三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【11月06日打卡总结】A、有祝各位光棍节快

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2013-11-07 12:02 36619
内容来自 2013-11-11 打卡话题
如何办好员工庆生会?
许多企业为了体现对员工的更多关怀,往往会在员工生日时举办庆生会以表祝贺。庆生会形式各异,内容也各具特色,结合自身企业文化特点和员工特性,大家可能都有一套适合自身的庆生会举办模式。那么,请问:
1、你们有没有办过员工庆生会? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么办的?效果如何?请分享你们的经验和做法。
如果没有,若让你来组织,你会如何办好这个庆生会?请说出你的想法与计划。
许多企业为了体现对员工的更多关怀,往往会在员工生日时举办庆生会以表祝贺。庆生会形式各异,内容也各具特色,结合自身企业文化特点和员工特性,大家可能都有一套适合自身的庆生会举办模式。那么,请问:
1、你们有没有办过员工庆生会? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么办的?效果如何?请分享你们的经验和做法。
如果没有,若让你来组织,你会如何办好这个庆生会?请说出你的想法与计划。
展开
         A、有 
         祝各位光棍节快乐啊!
         生日,一人一年只有一次,如果公司能够组织员工过一个有意义的集体生日会,对参与员工而言,一定是有特别的意义。我认为,为员工举办生日会,不但可以加强员工之间的交流,达到增加感情、融洽员工关系、有利良好工作关系的建立;同时还可以让员工在繁忙的工作之余,展示自己的个性和特长,让员工彼此之间形成一个全方面立体的印象,同时有利于发现部分文娱方面的人才。
         总之,举办员工生日会是员工开心、关系融洽、公司受益的好事,所以,在不少公司都有举办,只是具体的举办形式、频次、费用等略有区别。在我们公司,由于员工比较多,就按照集团总部、各事业部分别举办,现将员工庆生会的组织和举办具体分享如下:
1、  制定庆生会管理办法。
        该制度由集团HR部门制定,各事业部依实际情况可以适当修改实施,各HR部门承办,地点、场地布置、灯光、音响等各自安排,费用提前1天申领,原则上每半月第二个周五晚上7点到9点举办,每次必须邀请一名副总级别以上的人员参加,费用标准为100元每人,超标报销时需详细说明理由。
        一直以来,庆生会在我们公司举办都有声有色,员工参与度都十分高,公司也愿意为此持续投入。
2、  总部庆生会举办情况。 
        为更加清楚说明我们在庆生会方面的举办情况,现在以集团总部庆生会举办过程为例与各位卡卡交流。
    (1)举办时间:每月中旬第一个、每月下旬最后一个周五晚上19:00-21:00。 
    (2)承办部门:集团HR中心员工关系处同事、行政中心后勤保障处(主要是食堂组、小车组)。
     (3)参与员工:公司副总级别以上人员1名、本月1号至生日会举办当天止为生日之集团总部员工(或本月第1次生日会后至本月底止为生日的员工)、HR中心员工关系处3名同事、其他文娱活动表演者。
     (4)举办场地:公司咖啡室(平时为接待参观客人休息用),音响灯光都是现成的,只需提前布置一些彩色气球、彩带、每张桌子上摆放“祝您生日快乐”牌等,悬挂“祝大家生日快乐”的条幅即可。 
     (5)简单流程:晚上6点50分入场签到在迎宾引导下入座(背景循环播放音乐“生日快乐”)7点主持人“生日会开始”简单介绍参加人员情况和生日会流程与内容并祝大家生日快乐 7点5分领导讲话并祝大家生日快乐7点10分开始主持人宣布“共进晚餐”(每桌15个菜左右、有啤酒、白酒、饮料等,大家可以开心的吃喝,原则上要求不能醉)→7点50分开始主持人主持文娱节目(预先向参加生日会的员工征集节目,形式不限,开心就行;另外,就适当安排三四个由HR中心选定文娱表演节目,期间穿插猜谜语、智力游戏活动,优秀者获得日常用品给予奖励)8点40分主持人主持切蛋糕(每桌派一人分派,熄灯齐唱生日快乐歌)8点50分生日会结束(食堂组、员工关系同事收拾现场,小车组送不在公司宿舍住宿的员工回家,喝醉的员工需安排一名生日员工护送回家)。
3、  庆生会日常情况处理。 
       在庆生会准备、举办、事后及意外情况的处理方面,我们也积累了一些经验,与大家共勉。
     (1)生日名单确定:在员工花名册中,将员工身份证号码自动筛选出生日,然后自动提醒和显示在某月某次生日会,就可以确定该次生日会理论上参加的员工,再结合是否离职、出差、请长假等情况,确定该次生日会应当参加的员工名单。
     (2)生日祝福公示:确定好理论参加名单后,通过公司OA系统、办公大厅显示屏、张贴栏、内刊上等公示本次生日的员工名单,以公司名义祝贺;同时通知各位准时出席庆生会。
     (3)生日卡片派送:在员工生日当天早会上,会收到来自HR中心昨天分发到部门领导手里的生日祝贺卡(所有卡都是预先设计、印刷好的,上面有公司董事长的签名和“祝您生日快乐、家身体健康、家庭幸福、工作愉快”的祝福语)。
     (4)相关费用申领:HR部门员工关系人员按照参加人员数量进行费用申请(暂按每人150元的标准申请),主管副总审批方可。
     (5)费用支出情况:一部分是支付给食堂组(生日会第二天与食堂组结算),一部分是现场举办生日会的经费支出(需有收据或发票进行报销)。
     (6)现场布置准备:在生日会当天下午5点开始,对生日会现场进行简单布置,同时申请制作三层的生日大蛋糕(公司食堂组糕点房制作)并存放在生日会现场显眼处。
      (7)生日餐的准备:在生日会前一天将参加人员数量通知食堂组,按照15菜标准进行准备,同时控制在100元每人的标准内(包括酒水)。
     (8)小车组的准备:在生日会前一天统计参加生日会的员工,哪些是不住在公司宿舍且需要用车送回家、地点分别是哪里等,将名单等情况通知小车组准备。
      (9)参加者算加班:对于HR中心或其他参与的员工(非生日员工),会计算为2小时的加班,给予加班费。
      (10)未参加者对待:对于出差、请长假或其他原因不能参加本次生日会的员工,公司允许延迟到下1次参加(只能延迟到下1次),但需要本人提出,否则视为自动放弃,不得提出任何补偿要求。
      (11)   特殊情况处理:如遇醉酒员工,领导或其他员工会及时劝阻,及时或会后派车护送回家;如遇摔伤、滑倒等工伤事故,立即送指定医院治疗;如遇酒后生事,会立即通知保安处进行处理。
4、  生日会上节目的新颖性。 
         我们知道,员工生日会比较重要的环节就是娱乐节目的创新性、参与性了,如果千篇一律或曲高和寡,都会失去生日会的本来意义,所以,我们在准备生日会节目,注意了以下几点:
      (1)尊重生日员工。在生日会管理办法中就明确,参加当次生日会的员工有优先出节目上台表演的权利,只要能搞笑、正能量充分都可以上,而且还对优秀节目进行一定奖励,这就最大限度的提升了生日员工的积极性、参与度。实际情况来看,大家的参与性是非常高的,有时只能派上一二个固定节目,其他节目时间全部被生日员工抢占。
      (2)固定节目准备。为防止生日员工参与节目表演的积极性不高,我们还事先准备了五个左右的固定表演节目,是从整个集团中那些文娱细胞活跃的分子挑选的;另外,还会准备猜谜语等一些智力游戏的小节目进行穿插。
      (3)节目认真筛选。首先保证新颖性,上次表演的节目不得立即安排在下次生日会表演,即使要表演也得安排到下下次生日会上,而且必须要求节目有一二个地方进行改动。
       (4)节目形式不拘。这一点我们只要求时间上控制上6分钟以内、搞笑、公司正能量充分、适合小舞台即可,魔术、象声、小品、歌唱、特技表演、三句半、舞蹈等形式都可以。
5、  领导参与必须坚持。 
          独乐、与民乐、孰乐?这样的道理,谁都清楚,领导也是人,都是社会人,也想与大家一起,只是借口有事,或有的放不开不想暴露自己某些方面的才能或短板,做为组织者,应当了解领导的特长和优势,在节目中进行适当展示和放大,对领导对员工都是一种积极引导,其短板千万不能涉及,也不能以开玩笑的方式触碰。 
          领导参与了,由于有切身体会,就容易提出另外的要求,其实施起来也比较容易,所以,我们现在都保证了每次必须有一位领导参加生日会。
6、  收集意见总结提高。 
        不管我们举办了多少次员工生日会,不管我们自我感觉多么良好,总会收到来自不同员工或领导的建议,甚至批评,我们在这些意见面前都保持了“微笑、谢谢”的姿态,不断汇总这些意见,召开定期讨论会,提出我们的改善意见,及时向上级领导请示,得到审批后立即实施;现在看来,虽然意见不断有,但通过我们对“员工对生日会满意度”的调查显示,员工满意度在90%以上,这也是我们感到欣慰的地方,同时不得不为10%而不断努力和改善着。


         我认为,在每家单位,生日会都应当举办,只是可以根据公司自己的实际情况,对场地、经费、形式等进行规划、设计,突出员工参与度就好,能够让参与者开心、让员工关系逐渐融洽就是积极的,有一定效果的;而不必铺张浪费,把生日会搞成吃喝宴;也不必斤斤计较、舍不得投入,让员工感觉公司小气,那就得不偿失了。

         正如歌曲《最真的梦》中唱的一样“是否还记得我,还是已忘了我”,人们都希望身边的朋友都不要忘记自己。在公司,我认为,生日会举办证明“公司还记得我”,定期持续举办证明“公司一直都记得我”,涓涓细水、绵绵情意,有你、有我、有他的共同参与,不信“我们”不滋生一点点感动,有了这些,不就是在“企”上不断累积“人气”吗?“企业”何愁无“人”!

          欢迎给我本月征文《感谢三茅 助我成熟》投票并提出您宝贵意见,谢谢!地址:https://www.hrloo.com/rz/126064.html

 

2k

768

396

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
wuqg62

396楼 wuqg62

很受启发

2016-06-01 17:44:47 回复 赞(0)
晴2015

395楼 晴2015

我们公司目前30多人,车间10多人,管理人员10多人,目前没有这方面经费,该如何组织庆生会呢

2016-03-31 12:43:39 回复 赞(0)
晴2015

394楼 晴2015

很好,我们公司没有这方面经费,我如何组织庆生会呢?

2016-03-31 12:42:30 回复 赞(0)
黄菠萝

393楼 黄菠萝

很实用,能解决我现在面临的问题,谢谢分享

2015-06-12 10:48:27 回复 赞(0)
人人帮天天向上

392楼 人人帮天天向上

我们以前也是一月一次,同月的一起过,唱唱生日歌,,但有些同事不能吃生日蛋糕,后来就推出比较实用的,比如放生日假,或者情侣电影票等,但缺少了一点整体热闹的氛围,呵呵

2014-09-24 18:27:16 回复 赞(0)
风筝三

391楼 风筝三

办过一两次生日会,场所在KTV,除了安排好吃的,其它我都不知道怎么做,员工去了也只是坐着吃东西要么就唱歌,挺无聊的

2014-07-21 11:50:10 回复 赞(0)
学习永无止境2017

390楼 学习永无止境2017

我们公司还没有,很好的想法,学习了!

2014-07-15 09:57:45 回复 赞(0)
得儿岚

389楼 得儿岚

说到底还是费用的问题。实力雄厚的企业,说不定更容易通过这样的方案。但是小公司又想搞这些又舍不得花费,难做啊~

2014-06-27 09:37:29 回复 赞(0)
美的shiliu

388楼 美的shiliu

可是公司既不出费用又想让做好 难、、、、、、

2014-02-26 11:21:58 回复 赞(0)
我要当HR

387楼 我要当HR

请教,小公司怎么办,员工生日福利控制在50元每人的。公司是年轻化的公司希望是温暖型的、惊喜型的“小动作”。三茅里面的分享都是很好的。可能我是90后又是职场新人希望公司的人事行政方面不是“政治性”很强的感觉而且目前所在的公司也是年轻化的。各位牛人支支招啊~~

2014-02-15 10:38:11 回复 赞(0)
夏雪儿

386楼 夏雪儿

下个月,是老板的生日,我们这种小公司做人事的改怎么准备呀

2013-12-12 10:17:10 回复 赞(0)
路上有鬼

385楼 路上有鬼

嗯,很棒哦,谢谢分享。。。

2013-12-07 13:40:37 回复 赞(0)
小桥流水2009

384楼 小桥流水2009

活动很棒,学了这一课后,这个庆生会真是一举多得。可是我们企业太小了,每个月过生日 的员工多的才6、7个人,少的只有2人,基本多数每月在3-4人左右,领导还要考虑成本,难坏我了!

2013-12-06 09:44:15 回复 赞(0)
秋恋云韶

383楼 秋恋云韶

很想知道你们是怎么鼓动员工准备节目的呢?我们的管理层无论真忙假忙都会说忙,没时间,如果真推脱不了,就说你这方案不好,给你否了。他们都认为这是浪费时间。

2013-11-15 10:24:40 回复 赞(0)
0537HR

382楼 0537HR

很不错

2013-11-14 16:50:29 回复 赞(0)
好吃懒做的潴(小eye)

381楼 好吃懒做的潴(小eye)

好全面呀,学习了。

2013-11-13 10:55:49 回复 赞(0)
雪地风铃

380楼 雪地风铃

谢谢分享,写得很详细!你们公司很舍得在员工身上花钱

2013-11-13 10:22:32 回复 赞(0)

12345678..20下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
薪酬降级?年薪百万被裁员后,是不是还能找到五六十万的工作?
28分钟前    其他资讯
网友吐槽:码农一年60万工作5年,能挣300万,事业编一年6万,干40年退休总共挣240万!就这差距,事业编能比的过码农吗?
42分钟前    其他资讯
前同事业绩突出却拿了最差绩效!结果公司刚好拿了大订单,他就选在这个时间跳槽,最终导致大订单丢了,经理被开除,总监受处分!
42分钟前    其他资讯
4月了,我已经连简历都不想投了
46分钟前    其他资讯
回不去大厂了。
46分钟前    其他资讯
我发现应届生的学生思维很重,找工作像参加考试一样,大厂+高薪资=考高分。
46分钟前    其他资讯
现在大厂的女生真的很会找对象,一个女生长得一般,但人很聪明,28的时候特别着急,找不到对象,现在嫁给一个百万年薪优质男,人间清醒
46分钟前    其他资讯
今天做了一个违背祖宗的决定,去了od。想我堂堂211本硕,真一言难尽。网友:od里还有市状元。
56分钟前    其他资讯
不太能共情男朋友,也无法开解他,他的能力已经很强了,在大厂,也是拿高绩效的,可是他还是每天抱怨自己工作,而且说自己很抑郁很想辞职
56分钟前    其他资讯
百度闹剧:公关副总裁搞砸了公关?
1小时前    其他资讯
先辞退,再降薪返聘,「人才降级」模式?
1小时前    其他资讯
工作久了才发现,单位里,一个领导最大的恶是在埋头苦干的人身上挑毛病;却在有背景的和马屁精身上,拼命找闪光点...
1小时前    其他资讯
养老金缺口有多大?23年新增退休人数800万,接下来每年都会新增几百万人退休,再不想办法解决,到2035可能就没有结余了!
1小时前    其他资讯
发现个怪像:2023年出生人口只有902万。00后在忙着享受人生,90后忙着搞钱,只有80后在忙着生二胎,生三胎
1小时前    其他资讯
与嫡系的区别,嫡系:我忙,领导:那分给他人了。我:我忙,领导:克服下。哪知年底优秀优却先给了他。
1小时前    其他资讯
华为某HR,求职真相:1、大胆投简历,永远不设限。2、不怕没经验。3、不怕没技能。4、简历很会装,学会吹牛批。
1小时前    其他资讯
某郑大学生,校招进了迪子,惠州比亚迪,干了2个月坚持不下去就裸辞了。后来只能去做OD,很后悔想考研
1小时前    其他资讯
字节跳动内部反腐,辞退61人,有人因490元被牵连。
1小时前    其他资讯
年收入200万的朋友,告诉我一个残酷的真相,她说:“凡是普通打工的,表面上看起来很稳定,一旦到了36岁,没有一个是不后悔的!”
2小时前    其他资讯
国内的绝大多数男人是养不活老婆孩子的,而且在夫妻双方都需要工作的前提下,没有老一辈当免费保姆,很多家庭都运转不了,网友:是真的!
2小时前    其他资讯
大厂领导自夸:下属在干什么,我一清二楚,比如有个女下属每天提前15分钟下班接孩子,只要好好工作,我不介意!网友:好大的官威!
2小时前    其他资讯
涨薪到5W后你才会发现,所谓工作能力强,其实就5点:1、接受工作,只问标准。2、请示工作,必带方案。3、汇报工作,突出结果……
2小时前    其他资讯
媳妇大学老师,月入税后1.5w左右。我33在某大厂,有房一套,还剩贷款100万,月供6.2k,有娃一个。求问:这种状态可以躺平么
2小时前    其他资讯
字节跳动某员工:心态彻底炸了,新来的p都不会的应届生,薪水比我还高。
2小时前    其他资讯
【人社日课】养老保险断缴,待遇清零吗?
3小时前    热点资讯
拉勾招聘发布《2024年职场人小长假出行洞察报告》 超六成职场人小长假出行预算在三千元以下
3小时前    热点资讯
穷人家的孩子,30岁是个坎!一般从底层爬上来的人,大都有这两种不同的状态
3小时前    其他资讯
中年失业后,500强高管给出四项禁忌:1、别炒股;2、别创业;3、别开网约车,别去送外卖;4、别躺平
3小时前    其他资讯
我是HR相信我!真心劝大家,不要因为找不到工作而过度焦虑。请一定谨记,找不到工作,真的不是你能力不够,而是这两年求职异常困难。
3小时前    其他资讯
面试的时候被问离职原因,怎么说比较体面?建议大家牢记三原则:1、抱怨的不要讲;2、淡化负面词;3、客观原因可以说。
4小时前    热点资讯
31岁大厂员工跳槽,企业给了45k的薪水,他不同意,猎头却他劝说:​作为大头兵,​45k已经是天花板了,想要50k得管理岗了
4小时前    其他资讯
朋友的孩子在国家电网,月薪7500多,昨天突然说要辞职,吓我一跳。说他的几个朋友都离开了一天能挣2300,干几天就顶一个月工资。
4小时前    其他资讯
华为最吸引人的就是薪酬了吧,16级的学长,毕业就去了华为,奖金30w,工资25w,再加上年底的分红,总包80来万
4小时前    其他资讯
重新定义组织职能,更高的支持战略和增长
5小时前    其他资讯
没有签劳动合同怎么解除劳动关系
21小时前    员工关系
合同一方违法可以解除合同么
21小时前    员工关系
被迫解除劳动合同通知书有什么用?
21小时前    员工关系
工伤赔偿后可以解除劳动合同吗?
21小时前    员工关系
单位给出解除劳动合同书怎么办?
21小时前    员工关系
被迫解除劳动合同通知函要怎么寄?
21小时前    员工关系
工伤后公司解除劳动合同怎么赔偿
21小时前    员工关系
公司单方面解除合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
跟员工解除劳动合同还需要赔偿吗?
21小时前    员工关系
辞职与解除劳动合同有什么区别
21小时前    员工关系
被辞退了劳动合同需要解除吗
21小时前    员工关系
哺乳期间能解除劳动合同吗?
21小时前    员工关系
用人单位解除劳动合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
甲方提前解除合同应如何赔偿?
21小时前    员工关系
用人单位不解除劳动合同怎么办?
21小时前    员工关系
不满半年解除劳动合同如何赔偿?
21小时前    员工关系
哺乳期解除劳动合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
被迫解除劳动合同如何赔偿?
21小时前    员工关系
工伤期满后怎么解除劳动合同?
21小时前    员工关系
降职调岗属于违法解除劳动合同吗
21小时前    员工关系
产假解除劳动合同怎么赔偿
21小时前    员工关系
和单位解除劳动合同需要注意什么?
21小时前    员工关系
单位解除孕妇劳动合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
工伤后如何解除劳动合同
21小时前    员工关系
单位解除劳动合同需要补偿什么?
21小时前    员工关系
单位突然解除劳动合同怎么办?
21小时前    员工关系
待岗后解除劳动合同怎么算赔偿?
21小时前    员工关系
单位签三年劳动合同一年就解除怎么赔偿?
21小时前    员工关系
工伤后解除劳动合同有哪些赔偿?
21小时前    员工关系
合同到期解除劳动合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
解除长期劳动合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
单方面可以解除合同吗?
21小时前    员工关系
长期合同工单位解除合同如何赔偿2n
21小时前    员工关系
病假医疗期满后解除合同如何赔偿
21小时前    员工关系
工伤后单位能解除劳动合同吗?
21小时前    员工关系
因酒驾被单位解除劳动合同有赔偿吗
21小时前    员工关系
工伤用人单位解除劳动合同怎么办
21小时前    员工关系
合同没有生效可以解除合同么
21小时前    员工关系
承揽人可以解除合同吗?
21小时前    员工关系
刚签的合同还没有履行可以解除吗
21小时前    员工关系
合同期未满如何解除合同
21小时前    员工关系
被迫解除劳动合同通知书可以发邮件吗
21小时前    员工关系
辞退要签劳动合同解除协议么
21小时前    员工关系
怀孕期间解除劳动合同怎么赔偿
21小时前    员工关系
被迫解除劳动合同多久可以离职?
21小时前    员工关系
试用期可以随时解除劳动合同吗?
21小时前    员工关系
被降薪降职,员工可以解除劳动合同吗?
21小时前    员工关系
工伤什么情况下可以解除劳动合同?
21小时前    员工关系
企业单方面解除合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
协商解除劳动合同怎么赔偿?
21小时前    员工关系
单位解除劳动合同赔偿金怎么算?
22小时前    员工关系
工伤能解除合同吗?
22小时前    员工关系
单位欠工资可以解除劳动合同吗
22小时前    员工关系
工伤解除劳动合同如何赔偿?
22小时前    员工关系
厂里解除劳动合同怎么赔偿?
22小时前    员工关系
被单位解除劳动合同有什么影响?
22小时前    员工关系
合同可以单方面解除的吗
22小时前    员工关系
合同工解除合同怎么赔偿?
22小时前    员工关系
工伤单位可以解除劳动合同吗?
22小时前    员工关系
患大病单位可以解除劳动合同吗?
22小时前    员工关系
被用人单位解除劳动合同会造成什么后果?
22小时前    员工关系
连续旷工多少天可以解除劳动合同?
22小时前    员工关系
7年劳动合同解除怎么补偿?
22小时前    员工关系
55岁解除劳动合同赔偿多少个月工资
22小时前    员工关系
哺乳期可以解除劳动合同吗?
22小时前    员工关系
绩效不达标可以解除劳动合同吗?
22小时前    员工关系
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

直播中 433

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 83

人力资源数据分析师-考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

05-15 18:56 191

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了