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进行公司人效分析，需要分析哪些数据？
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niceyummy 2023-12-12 16:48 回复 赞(0) 7楼
部分人效指标：
人员数量：数量、占比
人均成本：本期、同比、环比
销售线人均业绩、提成：本期、同比、环比
销售线元均产能：本期、同比、环比
职能管理人员与销售人员成本分开，根据经营侧重点，做趋势分析。
jophy 2024-01-06 16:11 回复 赞(0) 10楼
对于生产工厂等流水线作业的工作，人效是很好计算的，只要按产能、产量、产值来核算就可以；
对于销售等有明确结果产出的岗位，可以直接按照销售额、转化率来计算；
对于需要长期研发的技术岗位，以及需要创意、创新的岗位人效相对难以计算，不能简单的按照销售额、产值或者是研发的结果来衡量，而是要从长远利益、战略落地的情况等多个角度来衡量
兰叶桂华 2023-12-14 13:22 回复 赞(0) 9楼
楼上的楼上正解
上林 2023-12-13 10:30 回复 赞(0) 8楼
人效是一个很缥缈的概念，如果是应付工作，其他找个模板研究一下，其他楼层给出的分析要素已经很全面了，基本够用。
陈玉_ 2023-12-12 09:07 回复 赞(0) 6楼
人效，是一定时间内的人员产能比。故需要的就是时间段，人数、成本、营业额、利润、成交单数等。
行HR 2023-12-11 14:10 回复 赞(0) 5楼
人效主要两方面：
1.关于人：常见的：人的数量、人的成本、人的工时等
2.关于效：要知道效，就需要相应的人所产出的结果，一般：产量、销售额、利润等
争取早点退休 2023-12-11 11:07 回复 赞(0) 4楼
有财务数据的话，了解一年公司的营业收入，成本，净利润，人力成本，工资成本等这些数据去分析
红掌和火鹤 2023-12-11 09:40 回复 赞(0) 3楼
员工数量、岗位数量、人员流动率、员工薪资情况、员工工作时间、员工绩效情况、生产效率和销售业绩等数据
王泽强 2023-12-11 09:13 回复 赞(0) 2楼
1、计算公式：人效计算公式：某维度人效=销售额/维度（针对某时段）日人效=日营业额/当日总人数（周、月、年同理可推）人均劳效计算方法：本月销售金额÷本月工资人数。人效顾名思义，人效即人的效率，“人效”是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力资源价值，形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。
秉骏哥李志勇 2023-12-11 09:02 回复 赞(0) 1楼
收入或利润各细分项目的数额及占比变化，人员数量变化，成本变化等。
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