50个HR常用公式,你一定用得着

来源:三茅网 2023-08-07 16:17 175 阅读

摘要:HR是公司最关键的人才之一,他们需要在招聘、培训、绩效评估等方面做出正确的决策。本文整理了50个HR常用公式,旨在助力HR提升工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

50个HR常用公式,你一定用得着

1. 雇佣成本率 = 雇佣成本 / 新员工总数

2. 雇佣周期 = 雇佣完成日期 - 招聘启动日期

3. 人力成本率 = 人力成本 / 总营业成本

4. 离职率 = 离职员工数 / 总员工数

5. 平均员工寿命 = 总员工寿命 / 总员工数

6. 平均员工年龄 = 总员工年龄 / 总员工数

7. 培训成本率 = 培训成本 / 总员工工资总额

8. 培训效果 = 评估后的员工绩效 - 培训前的员工绩效

9. 培训回报率 = (增加的绩效产生的收益 - 培训成本) / 培训成本

10. 绩效评估周期 = 绩效评估结束日期 - 绩效评估开始日期

11. 绩效增长率 = 新绩效 - 旧绩效 / 旧绩效

12. 绩效分布 = (绩效评估等级为A的员工数 / 总员工数) * 100%

13. 绩效标准差 = 绩效分数的标准差

14. 绩效排名 = 员工绩效评分排名

15. 平均工资 = 总工资 / 总员工数

16. 工资成本率 = 工资总额 / 总营业成本

17. 平均加班时长 = 总加班时长 / 总员工数

18. 加班率 = 加班员工数 / 总员工数

19. 平均考勤率 = 考勤天数 / 应出勤天数

20. 人均招聘费用 = 招聘费用 / 新员工总数

21. 每个员工的人力成本 = 人力成本 / 总员工数

22. 总绩效得分 = 所有员工的绩效得分之和

23. 绩效得分率 = 总绩效得分 / 总绩效分数

24. 薪资调整率 = 新薪资 - 原薪资 / 原薪资

25. 薪资差异率 = 女性员工薪资 / 男性员工薪资

26. 薪资结构 = 不同层次员工的薪资比例

27. 薪资中位数 = 一组数据中间的数值

28. 薪资众数 = 一组数据中出现最频繁的数值

29. 薪资标准差 = 薪资数据的标准差

30. 薪资满意度 = 员工对薪资的满意度

31. 薪资水平 = 公司薪资水平与市场薪资水平的比较

32. 员工满意度 = 员工对公司的整体满意度

33. 员工净推荐值 = 推荐公司的员工数 - 不推荐公司的员工数

34. 员工福利满意度 = 员工对公司福利的满意度

35. 员工离职原因分析 = 离职员工填写的离职原因

36. 员工流失率 = 离职员工数 / 平均在职员工数

37. 员工留存率 = (1 - 员工流失率) * 100%

38. 员工绩效分布图 = 绩效得分在不同等级的员工数分布图

39. 员工绩效管理时间 = 绩效管理开始日期 - 绩效管理结束日期

40. 员工招聘效率 = 招聘完成的员工数 / 招聘启动日期至今的天数

41. 员工培训效率 = 培训完成的员工数 / 培训启动日期至今的天数

42. 员工绩效效率 = 绩效评估完成的员工数 / 绩效评估启动日期至今的天数

43. 员工价值 = 员工对公司的贡献

44. 员工流失成本 = 离职员工的雇佣成本

45. 员工流失率预测 = 预测未来一段时间内的员工流失率

46. 员工需求预测 = 预测未来一段时间内的员工需求量

47. 员工绩效预测 = 预测未来一段时间内的员工绩效

48. 员工薪资预测 = 预测未来一段时间内的员工薪资水平

49. 人力资源ROI = (净利润 - 人力成本) / 人力成本

50. 人员编制数 = 公司允许招聘的员工数量

以上50个HR常用公式是HR必备的工具,在日常工作中能够提高决策的准确性和效率,帮助公司更好地发展。希望本文能够对HR有所帮助,让他们成为公司的核心力量。

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-20 15:34
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1. 雇佣成本率 = 雇佣成本 / 新员工总数

2. 雇佣周期 = 雇佣完成日期 - 招聘启动日期

3. 人力成本率 = 人力成本 / 总营业成本

4. 离职率 = 离职员工数 / 总员工数

5. 平均员工寿命 = 总员工寿命 / 总员工数

6. 平均员工年龄 = 总员工年龄 / 总员工数

7. 培训成本率 = 培训成本 / 总员工工资总额

8. 培训效果 = 评估后的员工绩效 - 培训前的员工绩效

9. 培训回报率 = (增加的绩效产生的收益 - 培训成本) / 培训成本

10. 绩效评估周期 = 绩效评估结束日期 - 绩效评估开始日期

11. 绩效增长率 = 新绩效 - 旧绩效 / 旧绩效

12. 绩效分布 = (绩效评估等级为A的员工数 / 总员工数) * 100%

13. 绩效标准差 = 绩效分数的标准差

14. 绩效排名 = 员工绩效评分排名

15. 平均工资 = 总工资 / 总员工数

16. 工资成本率 = 工资总额 / 总营业成本

17. 平均加班时长 = 总加班时长 / 总员工数

18. 加班率 = 加班员工数 / 总员工数

19. 平均考勤率 = 考勤天数 / 应出勤天数

20. 人均招聘费用 = 招聘费用 / 新员工总数

21. 每个员工的人力成本 = 人力成本 / 总员工数

22. 总绩效得分 = 所有员工的绩效得分之和

23. 绩效得分率 = 总绩效得分 / 总绩效分数

24. 薪资调整率 = 新薪资 - 原薪资 / 原薪资

25. 薪资差异率 = 女性员工薪资 / 男性员工薪资

26. 薪资结构 = 不同层次员工的薪资比例

27. 薪资中位数 = 一组数据中间的数值

28. 薪资众数 = 一组数据中出现最频繁的数值

29. 薪资标准差 = 薪资数据的标准差

30. 薪资满意度 = 员工对薪资的满意度

31. 薪资水平 = 公司薪资水平与市场薪资水平的比较

32. 员工满意度 = 员工对公司的整体满意度

33. 员工净推荐值 = 推荐公司的员工数 - 不推荐公司的员工数

34. 员工福利满意度 = 员工对公司福利的满意度

35. 员工离职原因分析 = 离职员工填写的离职原因

36. 员工流失率 = 离职员工数 / 平均在职员工数

37. 员工留存率 = (1 - 员工流失率) * 100%

38. 员工绩效分布图 = 绩效得分在不同等级的员工数分布图

39. 员工绩效管理时间 = 绩效管理开始日期 - 绩效管理结束日期

40. 员工招聘效率 = 招聘完成的员工数 / 招聘启动日期至今的天数

41. 员工培训效率 = 培训完成的员工数 / 培训启动日期至今的天数

42. 员工绩效效率 = 绩效评估完成的员工数 / 绩效评估启动日期至今的天数

43. 员工价值 = 员工对公司的贡献

44. 员工流失成本 = 离职员工的雇佣成本

45. 员工流失率预测 = 预测未来一段时间内的员工流失率

46. 员工需求预测 = 预测未来一段时间内的员工需求量

47. 员工绩效预测 = 预测未来一段时间内的员工绩效

48. 员工薪资预测 = 预测未来一段时间内的员工薪资水平

49. 人力资源ROI = (净利润 - 人力成本) / 人力成本

50. 人员编制数 = 公司允许招聘的员工数量

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