一、前言
为了优化公司人力资源配置,提高员工的工作能力和专业技能,同时促进公司间的交流与合作,特制定本管理办法。本管理办法适用于公司内部所有涉及人员借调的操作和管理。
二、借调原则
1. 借调以业务需求为前提,注重工作效果,确保借调双方的工作不受影响。
2. 借调人员应服从借调单位的管理和工作安排,遵守借调单位规章制度。
3. 借调人员应保持工作的连续性,不得影响原单位的工作进度。
4. 借调人员应积极参与借调单位的活动,促进借调单位之间的交流与合作。
三、借调条件
1. 符合借调岗位的任职要求。
2. 具备相应的工作能力和专业知识。
3. 遵守公司及借调单位的规章制度。
4. 无不良工作表现和行为记录。
四、借调流程
1. 提出借调申请:员工根据工作需要,向所在部门提出借调申请。
2. 审核申请:部门负责人对借调申请进行审核,确保符合借调原则和条件。
3. 审批:人力资源部门对申请进行审批,确保不影响公司整体运营。
4. 通知借调单位:审批通过后,人力资源部门向借调单位发出正式通知,并办理相关手续。
5. 交接工作:借调人员与原单位进行工作交接,确保工作的连续性。
6. 开始借调:借调人员正式到新单位工作。
五、借调期限及管理
1. 借调期限由双方协商确定,一般不超过一年。特殊情况下需延长借调期限,需经双方同意。
2. 借调期间,借调人员应接受原单位和借调单位的双重管理,并定期向原单位和借调单位汇报工作情况。
3. 借调人员在借调期间的表现应纳入原单位的考核体系,并作为晋升、提薪等的参考依据。
4. 借调人员返回原单位后,应将工作经历和收获纳入个人职业发展规划中,并在工作中有意识地发挥借调期间积累的经验和能力。
六、其他事项
1. 公司将定期对借调管理办法进行评估和修订,以适应公司发展需要。
2. 对于违反本管理办法的行为,公司将依据相关规定进行处理。
3. 本管理办法由公司人力资源部门负责解释,自发布之日起执行。
七、结语
人员借调是公司内部人力资源优化配置的重要手段,也是促进公司间交流与合作的有效途径。希望所有相关人员能够认真遵守本管理办法,积极参与人员借调活动,共同推动公司的发展。同时,我们也欢迎各位员工对管理办法提出宝贵的意见和建议,以进一步完善人员借调管理体系,促进公司更好的发展。