在企业管理中，总经理和联系总经理都是非常重要的角色，但他们在职责、角色和影响力方面存在明显的差异。本文将探讨这些差异，以便我们更好地理解他们的角色和职责。

一、职责不同

总经理是企业最高负责人，直接对企业股东会负责。他们负责制定和执行企业的战略计划，监督和管理企业的日常运营，并确保企业目标的实现。总经理需要具备全面的领导能力和管理经验，能够应对各种复杂的业务挑战。

相比之下，联系总经理通常负责特定部门或业务领域的日常运营和管理。他们更专注于特定领域的业务发展，与该领域的客户、供应商、合作伙伴等建立和维护关系。联系总经理需要具备专业的行业知识和经验，能够深入了解市场动态，制定和执行有效的业务策略。

二、角色不同

总经理在企业中扮演着多重角色。他们是战略规划的制定者和执行者，也是企业文化的塑造者和维护者。总经理需要领导和激励团队，确保企业目标的实现，同时处理各种内部和外部的利益相关者关系。

相比之下，联系总经理的角色相对单一。他们专注于特定领域的业务发展，与相关利益相关者建立和维护关系。他们需要具备优秀的沟通和谈判技巧，以建立和保持有效的合作关系。

三、影响力不同

总经理在企业中拥有广泛的影响力。他们的决策和行动会影响整个企业的运营和业绩，对企业股东会和员工产生重大影响。总经理需要通过自己的领导和影响力，推动企业的创新和发展，提升企业的竞争力和盈利能力。

相比之下，联系总经理的影响力相对有限。他们的决策和行动主要影响特定领域的业务发展和部门业绩。他们需要通过自己的专业知识和经验，推动部门业绩的提升，同时建立和维护与相关利益相关者的关系，以实现企业的整体目标。

四、职业发展路径不同

总经理的职业发展路径通常涉及多个领域的知识和技能，包括战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销等。他们需要具备全面的领导能力和管理经验，能够应对各种复杂的业务挑战。在职业发展过程中，总经理需要不断拓展自己的知识领域和管理技能，以适应不断变化的企业环境。

相比之下，联系总经理的职业发展路径更注重特定领域的专业知识和经验。他们需要深入了解行业动态和市场趋势，具备优秀的沟通和谈判技巧，以建立和维护与相关利益相关者的关系。在职业发展过程中，联系总经理需要不断提升自己的专业素养和管理能力，以更好地履行自己的职责。

总之，总经理和联系总经理在企业中都扮演着重要的角色，但他们在职责、角色和影响力方面存在明显的差异。了解这些差异有助于我们更好地理解他们的角色和职责，并为他们提供适当的支持和指导。同时，这两种职位的职业发展路径也各具特点，企业应关注员工的职业发展需求，提供适当的培训和发展机会，以促进员工的成长和企业的发展。