找寻时代不变的核心能力

作者乾元zZZ 2021-11-20 16:10 37309

内容来自 2021-11-22 打卡话题观看本期直播

此前国美员工因摸鱼而被国美官方通报批评，一份《关于违反员工行为规范的处罚通报》也引发网友热议。《通报》显示，部分员工上班期间在工作区域占用公司网络从事与工作无关事宜，包括看视频、听音乐、看新闻、逛淘宝等等，而针对不同员工国美也予以警告、辞退等处分。事件登上热搜，大家也是议论纷纷，有人认为公司做得对，也有人认为公司侵犯了员工的隐私。而最近国美继续发声将对外泄内部通报的员工进行追责。面对这一时事热点，各位HR你怎么看呢？公司是否侵犯了员工隐私，如此处罚是否合情合理合法？追责外泄内部通报者是否有必要？欢迎大家一起聊一聊。

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摘要：黄光裕夫妇的传奇故事，又有续集了，摆好板凳合理吃瓜

今天的问题很多，总的来说三个方面的问题，我们逐一的来讲解

第一、办公室隐私的问题

先讨论的是办公室隐私的问题，曾几何时信息技术没有这么发达，出现过一个专职的岗位叫做“监工”，监工主要干嘛呢？就是拿着小皮鞭在工人后面催促干活，对工人进行打骂、开除。像不像现在的管理岗，只是没有这么粗暴了。

也还讨论过另一个问题，办公室允不允许老板装监控。实际上法律是允许企业主在企业工作公共空间装监控的，不过需要对员工做告知提醒。装了监控后老板就可以依据监控的内容开除上班打游戏、看视频的员工。感觉和这个案例也非常的相似。

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而员工在公司使用wife就会产生数据和流量，这部分是可以监管和监控的，类似小时候上学的计算机课程，老师都看得到下面的学生在干嘛。现在还有很多的企业用的自己公司的系统，每台笔记本电脑或者内部电脑都不允许拷贝出资料，或者每个操作都会存下记录。

所以作为员工能怎么办，当然跑路咯，美其名曰找寻人性化的企业。

第二、企业的人性化福利

自从有了微信朋友圈开始，企业之间的各种福利比拼大赛就在如火如荼的进行，后来有了快手、抖音更是将企业福利炫到极致，还记得腾讯PCG部门，给全体员工发了一只1.5万+的手机么，还有华为、阿里各种员工家属参观时候嗮出来的福利照片。看起来都很nice，为什么？

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因为利润率高，利润率高的企业可以给出超额福利，并且用结果作为考核目标。而利润率底的企业更多的就是通过过程管理，监管员工每一个环节和步骤，使其增加工作效率，在单位时间内更高的产出。这个是行业、企业和整个产业链决定的，所以很多人觉得企业变了，其实是行业变得不赚钱了。

所以这时候摸鱼的人，往往就是滥竽充数的南郭先生，如果不能及时的清理这部分员工，就会导致企业管理人浮于事，机构臃肿，企业的效率值提升不上来。当然企业需要一定量的储备能量，而储备的能量实际上应该更多的投入到企业的产、学、研的过程提升企业新的能量，这需要管理者仔细思考不同阶段的不同管理方式。

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当然裁剪臃肿也是一种方式。

第三、互联网的放大效应

任何小事情放到互联网的放大镜下面都会变成大事情，这个故事从演员成龙的广告就能看出来。什么一定要自己试过才能推荐，卖的无非是话术和群众对其的信任。而视频只要存在就会一直一直的反复循环播放，所以在互联网上讲过的每一句话都作数。总会有好事的网民挖出几年甚至时间年的故事。

当然互联网也会发酵出另一些事情，比如一个信号、一个热点、一个流量。或许是有员工不服做一个泄露，当然也可能就是有刻意选择的泄露。否则按照数据的查询，谁人上班没有被弹窗出来的新闻广告吸引，谁不会偷懒刷一个无关的网页。但是处理的都是几个G流量数据的员工，这说明企业已经充分的选择好了鸡，杀来给猴看。甚至还想用这个行为上个热搜，没想到还真的打出了国美的广告，重新的出现在众人严重

信号传递的内容也很简单，联想到黄光裕夫妇的传奇故事，又是一个期待的江湖，真希望给消费者一点优惠福利，再给我们薅一把羊毛。

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