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从三国诸葛看战略分析工具的阶段属性
——随发展预计定位，分析调整目标战略
话外音：人生战略千百种，其实都是本性与环境造就。
在前段时间的分享中，我曾说过大部分人的一生基本会沿着你的本性而发展，直至终结。在人生的个人经历中，职场求生阶段是其中最重要的一部分。而职场除了规划，其实也包含着许多偶然与无奈。
但殊途同归，最终都会沿着你的本性而逐步回到轨迹上来。
这其实是你的本性，为你设定的一套人生轨迹，也可以说是你的人生战略规划。而在其中的各种职业、婚姻、育儿养老等，其实都是在实现你的人生战略中的策略的具像化而已。
在人生战略中，有的人设定了生命有一种意义，而选择奋起寻找到达意义的途径和方法；有的人生战略却摇摆不定，最终选择“无”，混吃等死。
两种作法，两种自私。
漫长的人生旅程，设计的战略大都会在变数中调整，由主动变无奈。
那是因为，目标，战略，策略，都在自身与未来环境的发展中的不匹配，导致目标，战略，策略的不匹配。因此，有的战略转向，有的便被放弃。
所以有的人垂名千古，有的一抔黄土。
回话题：随环境发展不同战略随发展而调整
想要做某件事的时候，我们都需要对自己与时下涉及该事的环境进行摸底调查分析。才能确定自己的目标，实现途径等等问题。
也就是定好自己位置。即在项目中常用的“定位理论”。
一、战略分析就是对目标实现可能的推导与认证
在参与企业的项目管理中，每次有新项目需要介入或开展时，我们都会向企业领导或政府相关部门提交《项目建议书》。
而项目建议书的目的就是要告诉我们自己和领导，在项目中所涉及的四大问题，该如何解决。
我是谁？——描述项目所涉产品、品牌、企业定位等；分析自己已经或即将拥有的资源。
我在哪儿？——分析行业竞争现状；表述自己所处行业的位置与能力。
我想去哪儿？——寻找未来的机会与目标；表达通过资源与行业发展自己能到达哪个状态，帮助自己与他人实现什么收获。
怎么去？——规划实现的路径；阐明自己的实施计划，佐证道路的准确性。
而这样的对自己实施准确定位，其实就是针对该项目进行战略分析的结果。也是对目标实现可能性的一种推导与认证。
二、战略分析的进程要随时匹配不同的战略分析工具
中国人不知道三国的人估计很少。不知道刘关张可以，但不知道诸葛亮的估计就更少。
而诸葛亮功盖三分国，名成八阵图。更是被世代传诵。
我们可以看一下诸葛亮在帮助刘备进行战略分析的时候，都涉及到了哪些战略分析工具。
先看战略制定的思维的路径图：
战略目标制定与策略分析路径
战略目标制定与实现路径中的因素分析
在汉末刘备作为皇叔，本无大志。后因识得关张，且看汉末由于曹操挟天子而乱搞天下，才逐步有恢复汉室争夺天下的思想。但一直思路不清，拟定的目标总是不能确定。
后在徐谋士的指引下，才有三顾茅庐出诸葛。
诸葛亮在隆中，给刘皇叔进行了争夺天下的战略分析：
一是使用PEST宏观分析法研判天下大势。
诸葛亮借南阳之繁荣通晓，而明天下大势。曹操挟天子行不义，还有如刘表、刘璋等诸多军阀圈地而治，而其中孙权凭天险据江东多年，更是占据大块天下。
而在此过程中，因刘备为汉室正统，可占据理论高地。可有恢复汉室梦想。
从而将“我是谁”给说得清楚明白。
二是通过波特五力（和竞争对手分析法）将敌我能力研析透彻。
在天下对手势力的分析中，诸葛亮对整个欲夺天下这个行业的竞争情况，分析到位。
认为对手强大并必须反对的是曹操。因曹不义，且又厉害，必须反，但先期不应该对着干。
是对手而且强大的孙权，却因有共同的敌人曹操，所以先期是可以借力的。
而其他不太入流的竞争者，如刘表、刘璋等一流，则可以设法去拼一把的。
三是用SWOT态势分析法确定自己的目标在哪。
在汉末卖草鞋的刘备，就算是有了关张等大将兄弟也只是小猫三两只。力量太弱，只有通过“借、抢”等才会有机会得到一定的根基。
同时诸葛亮也明白，匡复汉室，在发展大势下，已经根本不可能。再加上天下纷乱，对手竞争的时机。
将刘备集团的所拥有的优（占大义，不被重视）、劣（无根基，无力量）威胁（有曹、孙大的敌对集团）、机会（天下纷乱、荆州可取）之势分析定位得很是清楚。
告诉刘备，基本的目标只能是占据三分天下。再说是否一统恢复汉室的问题。
四是用价值链分析来找到实现目标的路。
在内部以汉室正统拉拢群雄，通过刘备为中轴形成内部价值链；在外部找到诸，通过争霸天下的竞手分析确定自己在价值链的位置和可取的利益。在横向通过刘、曹、孙等确定对手的价值点，找到自己行动的起点和终点。而纵向上，从汉室高位，到黎民百姓都能给予恢复与民生的价值确认。
从而确定了先取荆州，益州，联孙抗曹，立蜀国安民生，再图汉室恢复的实施策略。
而在于以后的三国争雄中，一直沿着这条路径，最终三分天下。
三、战略分析重在“略”，分析工具不必拘泥。
俗说“计划不如变化”。而战略却一般是既定战略，一般情况只有随时势的一定的调整。基本没有推翻重来的战略。
这是因为，战略就在一个“略”字。
略字：为四方块各一口的意思。
指，所有的方向目标，都必须要考虑四方割据问题。再看自己是否也能咬上一口。实现一种势的均衡。
而在形成战略的过程中。我们完全没有必要拘泥于一种或某种工具。就象诸葛亮一样，不知道什么波特五力，不知道SWOT，不知道PEST又如何。
但在知晓天下大势的情况下，正确的分析市场态势。才能真正的找到自己的位置。
而在大势中，先有粗略的走向大势研判，才会有后续的各种发展。而一种或两种，甚至三种四种工具与否。都无关紧要。
因为战略，是一种粗放的大向型。在下面会有详细的策略、计划需要进一步随时势而制定。
小结：
在战略分析的工具使用上，我们一定要看清自己的战略方向。才能有效的选择具体的战略分析工具，指导自己制定可落实的实现方略。
【三国】你觉得诸葛亮是三国中最有战略思维的人么？你认为文中老师对诸葛亮的战略分析点评对吗？欢迎来讨论哦！
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85楼 Yvonne65481
学习了，既然选择了HR，就必须深造。大神这个逻辑真的神一样存在！必须得背下来，铭记于心。
84楼 登封奥斯卡小龙影城
HR的一生，总受委屈，是折翼的天使，因为他们上受领导气，下受职工气，横批：哪哪受气。。
83楼 yolie
选择HR不后悔，成人达己，与时俱进。现阶段面临的压力巨大，没有想放弃！
82楼 小娜拉
共勉！非常好的一篇文章，学习
81楼 阿东1976刘世东
本文中的四方割据简指：上游下游自己与竞手。
80楼 墨家高月20129
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79楼 尼弥西斯65671
打卡了！
78楼 优忒毗88632
战略是一个略！只是一个大方向吗？
77楼 Karl49985
学习了
76楼 进击的风信子17072108
晚间有时间来看一下！如此好文必须点赞！
75楼 遇春37158
74楼 高达85725
用图来说事，用史来说事！是个好文！
73楼 海尔兄弟56646
学习了！
72楼 盖聂39099
两幅图好清晰啊！只是有点错呢！
71楼 Bob40448哪儿
章确实能带来不一样的思考，而思考的下一步是察觉到自身的不足再进行优化
70楼 心想事成的音符17072109
对于战略来说！那是高参做的！但我们参谋都不是的！还是要先有所接触！感谢分享
69楼 忒勒玛科斯39143
感谢分享
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83楼 yolie
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