最近有个朋友跟我说，因为公司有个新项目，所以这个周他加了很多班，可是到了总结会，老板好像还是觉得他没做什么事。现在他有一些小苦恼，平时默默做了很多工作，到底要不要让老板知道呢？有人表示让领导知道自己干了很多活很有必要，这是个人升职加薪的考量标准。也有人认为没必要刻意让老板知道，工作已经很耗费精力了，还要表现自己更浪费时间。你觉得职场上有必要让领导知道你干了很多活吗？
本来也想到正方站台的。但看反方一个也没有。毛老师在反方也说正方话。那就我来站一下。
说到需要不需要让领导知道你做了多少活。其实有时也真的可以不必要刻意的让领导知道。
因为知道的，一定知道。知道不说的，说明本就没有在意你这个下属。
一、如果你说的是你的直接领导。
你的责任都是他赋予的，你的岗位重要不重要，你的工作完成没有，做好没有，起效果没有，他会不知道？知道为什么还不说，说明他认为你的工作或者不重要，或者可以让更上级的领导认为这些成绩是整个团队的。
因此这时他不想将业绩归你个人，而是团队或者说他自己。
所以，这个时候你给他说了也没有用。他想的是自己。你说出来，反而带来的可能是一小鞋。
二、如果你说的领导是间接领导。
如果你的直接领导在给更上一级领导（比如老板）在汇报工作时，不能很好的区分汇报部门业绩的成果是怎样的。这时只能说明他并不想要自己的某个下属单独冒头。想要更多是整体团队的成绩。
因此，这时你说不说不重要，重要的是他在下面如何对待你们。这时你要做的是更好的将成果捧给领导，让他更快的升职。这时的领导，会觉得你是团队的支柱。他走后，就是你了。
因此，这时你也可以不说出来。而得到的是后期他的全力支持。
但正所谓金子总会发光，只是晚来一点，而已。
支持正方观点，理由如下：1，不说，老板就认为“什么都没做”：老板关心的永远只有粗线条或大事，与利润收入等直接相关的事，也就是结果，那些过程的东西，是好是坏，是前进是困难，是如何处理和解决的，花了多少精力金钱等，如果别人不说，他怎么会知道，他还以为一帆风顺，什么钱也没花，什么困难都没有，只有他一个人做了许多事情，手下的所有人都是什么没有做，或者只是做的一些小事情，不足挂齿。2，说了，老板会有不同看法：如果给老板讲了汇报了自己的工作情况，老板会有一些看法上的改变的，比如：原来还有那些多困难和细节要处理啊，原来他还做了那么多事情啊，我怎么不知道这些呢，为什么有的人要报告有的人不报告有的少报告呢，甚至有的人会乱报告呢。3，报告，有技巧的：题主在总结，老板在现场，说明题主的职位不低，或者负责的项目重要，但是，题主汇报总结时，对某些事重点没分清，特别是汇报的前两个事情，一定要想办法一下子就抓住老板的心，比如：成绩/利润收入/进度等，不要搞那些定性的或者只在这些抓心东西的旁边转悠，一定要一下子切入主题，即使后面想讲过程和努力克服的困难，甚至希望公司给予哪些方面的协助，老板可能不太想听了，或者要求会后再说，毕竟有那么多人要汇报，老板哪有那么多时间啊。4，汇报，是展示自己。如果不汇报不讲，有人在老板面前抵毁自己的话，老板无法核实，你无从知晓，那些人逍遥法外，只有你吃亏了；如果讲了，虽然不能起到什么决定性作用，但对那些人/那些方面都会起到控制和警醒作用，说不定对自己的业绩和晋升，慢慢就有影响了。
职场上有必要让领导知道你干了很多活。
除非是个人独当一面或者个人创造了可观的经济利益，否则，领导怎么知道员工做了多少事？特别是一些集体项目，如果不说，领导更无从知晓每个人的工作量。
当然，说也要讲究技巧，不要让领导认为你爱表现，那就得不偿失了。
可以在适当时，找领导汇报工作，或者寻求支持，既增加交流，又不露痕迹地告诉领导你的工作事项，一举数得。
职场上有必要让领导知道你干了很多活。
除非是个人独当一面或者个人创造了可观的经济利益，否则，领导怎么知道员工做了多少事？特别是一些集体项目，如果不说，领导更无从知晓每个人的工作量。
当然，说也要讲究技巧，不要让领导认为你爱表现，那就得不偿失了。
可以在适当时，找领导汇报工作，或者寻求支持，既增加交流，又不露痕迹地告诉领导你的工作事项，一举数得。
在工作中，让领导了解你的工作内容和成果是很重要的。
这不仅是为了你的职业发展（例如升职或加薪），还可以帮助你建立信誉、获得认可，并可能给你提供更多的机会和资源来完成你的工作。以下是具体原因展开：
表达工作成果：不是所有的工作都能被直接看到或理解，特别是在你做的是需要长时间和深度思考的工作时。因此，向你的领导和团队定期展示你的成果和进步是很有必要的。你可以在团队会议上，或者在一对一的汇报中，分享你的工作进度和成果。
沟通和更新：保持与你的领导定期的沟通和更新，让他们了解你的工作进展和遇到的挑战。这不仅可以让他们了解你的工作，还可以给他们机会提供支持或资源。
管理期望：如果你的工作需要很多时间和精力，向你的领导明确这一点是很重要的。这可以帮助管理他们对你的工作量和进度的期望。
自我宣传：虽然这可能会让一些人感到不舒服，但适度的自我宣传是有必要的。如果你总是默默工作，你的努力可能会被忽视。你不必过于张扬，但是应该确保你的领导和团队知道你的贡献。
这并不意味着你需要在工作中不断“炫耀”。
而是说，适当地与你的领导和团队分享你的工作进展和成果是很重要的。通过适当的沟通和展示，你可以确保你的努力得到认可，同时也可以帮助你的职业发展。
工作中没有必要在老板面前展示自己的付出，老板也不笨，知道团队中谁是得力干将，刻意在老板面前表现自己的努力，作用不大。但是在职场上，我们要做好以下几点尤其重要，直接影响在以后的职业发展中加薪或晋升。
1、与领导建立信任。
混职场，信任是第一关，否则很难的晋升或是加薪的机会，尤其是与领导之间的信任。
2、保持良好的工作进展汇报。
汇报工作，才能让领导知道你的工作状态，也意味着你的工作状态是他受控的，而且当在工作中碰到什么困难时，也可以找领导支持。
3、主动承担责任。
主动担责虽然是很辛苦，但是绝对是在团队中突颖而出的好机会。
4、帮助领导做决策。
在给领导方案，尽量给领导做选择题，而不是简答题，减少领导时间，让领导有更多的时间去思考他应该做的事。
5、帮助领导成功。
领导成功晋升，作为下属的自己，机会就来了。
支持正方。
虽然不是说特意表现，但是做了那么多工作，还是有必要让领导知道多。
支持正方。
虽然不是说特意表现，但是做了那么多工作，还是有必要让领导知道多。
我个人觉得没有必要告诉老板自己干的很多活，说了反而让老板认为自己工作无工作重点、胡子眉毛一把抓。出现上面的问题主要原因是我们工作很多，老板看不到结果，甚至连过程也看不到，在工作中，我们需要对结果负责，及时汇报工作结果以及工作各节点的进度，让老板对于项目有掌控感，这个才是最重要的。
我个人觉得没有必要告诉老板自己干的很多活，说了反而让老板认为自己工作无工作重点、胡子眉毛一把抓。出现上面的问题主要原因是我们工作很多，老板看不到结果，甚至连过程也看不到，在工作中，我们需要对结果负责，及时汇报工作结果以及工作各节点的进度，让老板对于项目有掌控感，这个才是最重要的。
努力做事，不等于傻傻的做事；不用时时把自己做了多少挂在嘴边，也不能默默的被时间淹没了我们的付出；正常的工作汇报是应该的，不然别人怎么知道你做了什么；如果再配合上好的结果，那么早日升职加薪将不在话下！
努力做事，不等于傻傻的做事；不用时时把自己做了多少挂在嘴边，也不能默默的被时间淹没了我们的付出；正常的工作汇报是应该的，不然别人怎么知道你做了什么；如果再配合上好的结果，那么早日升职加薪将不在话下！
有必要
只要存在等级差异就需要让领导知道你的工作内容，只是不同层级的领导需要不同的汇报方式，不同性格的领导需要不同的汇报方式；
员工——经理：最好是事无巨细全部说清楚你在干什么，这样方便进行工作量化
经理——总监：日常工作简单汇报，重点工作详细说，结果是什么，问题是什么，需要什么支持
总监——副总：说结果，说效果，说核心问题，需要什么资源和协调，你的解决方案是什么
副总——总经理：最近整体情况怎么样，未来会怎么样，需要我们怎么样，找谁把控缓解
至于什么样的领导喜欢什么样的汇报方式，参考PDP性格测试的答案：老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型
全体成员
在辩论赛页面，选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点，说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点，可随时补充观点，同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。
1、辩论赛只设正反两个观点，不支持中立；最终辩论结果不设胜方，只评最佳辩手；
2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复；另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为；一经发现，严肃处理；
3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!
本活动最终解释权归三茅人力资源网所有
查看未读消息
查看最新消息
