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推荐 上司叫我跟他去创业,去吗?

作者 侯熙儒 更新于:2018-04-11 09:42 8411

上司叫我跟他去创业,去吗?

(一)

有好几名同学咨询我这个问题。老实说,这是一个很能考验职场成熟度的问题。


去年,我在线讲过《职场沟通》的系列课程,在第一讲中就讲到,一个懂得职场的人,可以在职场收获收入、个人能力的成长、人脉以及快乐的心情。


问我这个问题的同学,其实混得还不错,因为他们能够得到上司的赏识。我大概能猜得到,上司之前对他们都不错,工作上也挺照顾,通常情况下加薪幅度也可以。不过,现在上司要走了,并且希望自己跟着他干创业,还说给他一些原始股份,让这些位同学有些纠结。


所谓的纠结,其实也不过是二个方面,一是怕过去有风险,干不多久公司又倒了,而在这边至少暂时还不错,二边的收入短期内是有差距的;二是觉得在职场打工,始终认为“工”字不出头,即使是工资较为稳定,买辆车没问题,在深圳这个地方买房就有些开玩笑了,但如果过去,说不定又是个机会。


顺便说一下,十来年前,宝安还是深圳的关外,房价不过四、五千,现在却涨到六、七万了,宝安的中心居然涨到九万多。同学开玩笑说,除非老家山上的落叶可以当钱花,否则暂时是不要有这个念头。但上司对他说,如果大家一起创业,说不定未来就发达了呢。你看,过去这么多年,身边因为创业发财开好车住豪宅的人不少啊。


同学问我,赌还是不赌?我说,你自己看着办。都30多岁的人了,这点事自己拿主意。并且,听他的口气,不是来问答案的,是想找个人说话,顺便了解一下他人的看法。


这样的问题没有标答案,但因为同学摇摆不定,还是希望我提点参考建议。我说,我的看法就二条:


1)回去和你的家人商量一下,不要让家人担心受怕;

2)如果家人支持,你自己想赌并且认为赌得起,就去赌一把吧。


每个人都生活在现实之中,有时候做点事情,需要进行综合考虑。我一直认为,不能只看到机会,也不能只看到风险,凡事得有个度。


如果你真认为是机会,并且其中风险你能承担得起,该冒的险还是要冒。


(二)


另一名同学说,之前器重他的上司因为不被上司待见,最近另谋高就已到新的公司上班了,而新来的上司对自己有些排挤,他感觉很郁闷,于是问我,我要离职吗?


又是一个考验职场成熟度的问题。


我问他,你是怎么想的呢?他说,原来的上司受到一些不公正的待遇,已经走了。新来的领导人品不咋的,身边有同事已经走了,并且动员自己也离开。我问,为什么你们要走呢?


他说,很正常啊,一是干得不开心,二是为了表明给原上司的忠诚,三是让新来的上司下不来台,如果我们这些人集体辞职,看这新来的领导工作怎么死。


我对同学说,你太高看自己了。不过是名普通职员,你认为离开了你们,部门就不转?你们辞职,新上司就会死,真是太幼稚了。不要说新上司不会遇到太大的问题,就算是遇到难题,因为新上司是公司任命的,难道公司真会让他死不成?


另外,你提到“集体辞职”,这根本就是个笑话。可以肯定的说,如果自己在工作都没有落实的情况下,只是因为感觉新来的领导对自己不好,就贸然辞职,只能断定你缺乏职场智慧,不但没有让新上司难受,反而把自己逼到不一个难办的境地。


总是有同学觉得自己的上司受了委屈,无奈之下离开了公司。我的经验是,抱有这样想法的同学大多是讲义气的人,但对于公司的决定却判断错误。企业是需要盈利的,公司通常不会意气有事。即使你的原上司是个好人,但可能管理能力一般,工作业绩毫不起眼,被换掉当然是情理之中。


不要有这种无谓的忠诚感。你不是为老板打工,你也不是为上司打工,你只是为自己打工。你要的,无非是自己的前途和期望的待遇而已。我经常对职场朋友们说,在职场上要以这八个字为指导原则:感性生活,理性职场。


所以,真正成熟的人,是当领导赏识自己之时,将工作做得更尽心尽美,这是第一点。如果有一天,自己的直接上司换了人,也不会大惊小怪,因为企业从来都是铁打的营盘流水的兵,无论上司对你如何,他总是为自己的前途考虑,谁会和你呆一辈子呢。上司对你好或者自己感觉不被待见,本质上是自己有没有给上司创造他期望的价值。


你有没有给部门、企业创造价值,是你唯一要注重的点。我这么说,可能有人马上反驳,如果和上司关系不好,创造价值也会不被待见,甚至被迫走人。我说,这个说法不成立,因为一个不被上司赏识的人,根本没有在重要场合表现的机会。你的业绩,一定是你能力及人际关系的乘积。


身在职场,你的根本目的是为了自己有一个更好的将来。但如何实现呢?唯一的途径是你得到上司的赏识,然后得到更多的锻炼及成长机会甚至得到晋升。


2001年,我去一家新公司报到,我的直接上司美国专家Roger Nelson在我上班的第一天,就很严肃地对我说,you work for me。这句话我至今还记得,这个老美够直接。他没有说我为企业上班,而是说我为他工作。这样说虽然过于直接,但老美这样说,逻辑上是说得过去的。为企业创造绩效的前提,就是协助上司把工作做好。


(三)

还有很多同学说,怎么说呢,自己的上司对自己就那样,算不得好,也说不上差,面子上都过得去,但每年的加薪幅度却有限。他们的问题是,遇到这种上司怎么办?


哎,很多人都卡在这个地方啊。在职场多年,每一天他们都感觉在坐牢。之所以有这种感觉,是因为没有把问题看透。身在职场,你的路无非三条:


一、迎合上司,做好工作。具体一点就是和上司处理好关系,争取更大的舞台。这里我用的是”迎合“二个字,没错,只要你做事的目的能够光明正大,不做小人,适时的赞美上司、主动靠近上司当然是必须的。


二、保持距离,做好本份。如果你不想离开,又做到第一条,就把交待的工作做好,工作之外的事一概不谈。大家公事公办,虽然日子比较辛苦,也没有什么前途,但通常上司也不会拿你怎么样。


三、坚持自我,转身走人。如果你真觉得这家公司没有前途,或者无法忍受目前的上司,果断离开吧。不过,这里我想说一点,职场上是有奇葩的上司的,如果你只是偶尔遇到奇葩的上司,我觉得你这样做可以理解。但如果你在几家公司都认为上司不行,问题可能不在他人,在于你自己不行。


那个故事怎么说来的?一个女人总觉得,楼下的人衣服没有洗干净,因为在她看来,楼下的人凉的衣服总是有黄色的斑点。但后来经朋友提醒,不是人家的衣服没冼干净,是女人家的玻璃有黄色的斑点。


不要总说别人有问题,而是要提升自己的职场沟通水平。如果你觉得我说的有道理,就加我的微信(见专栏),来听听我讲的《职场沟通》系列课程吧。


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2024-04-22 15:34
Joker_C

7楼 Joker_C

“一个不被上司赏识的人,根本没有在重要场合表现的机会。你的业绩,一定是你能力及人际关系的乘积。”不是很懂侯老师这句话的意思,前文说我能够为部门产生价值,但因为人际的关系不好,哪怕有更好的能力,都得不到好的业绩,不是同意了反驳者的话吗?

2018-04-28 14:23:06 回复 赞(0)
不想说

6楼 不想说

创业是必然,但是应该跟随怎样的领导提高自己?

2018-04-16 10:12:34 回复 赞(0)

侯熙儒

@不想说:好问题。

2018-04-16 11:35:44回复
一朱小草

5楼 一朱小草

我也是觉得。不太支持一起创业,如果有好的项目,各有所长, 有人出钱,有人出人脉,那还不错,如果说只是觉得以前相处的很好,现在要一起干,那就是个错误的选择!

2018-04-12 15:46:14 回复 赞(0)
一朱小草

4楼 一朱小草

我也是觉得。不太支持一起创业,如果有好的项目,各有所长, 有人出钱,有人出人脉,那还不错,如果说只是觉得以前相处的很好,现在要一起干,那就是个错误的选择!

2018-04-12 15:46:14 回复 赞(1)
李远婷

3楼 李远婷

原则:感性生活,理性职场。确实要这样,为自己的前途去选择工作,而不是为了一时意气。
创业和打工都不容易,看自己的能力和专长还有生活方式吧。

2018-04-11 17:47:42 回复 赞(0)

侯熙儒

@天涯mm李婷婷: 想清楚就好。

2018-04-16 11:34:19回复
加油婉

2楼 加油婉

感谢侯老师的分享。通过这篇文章,得到了很多。每天都提升一些,让自己过的更充实,更有意义。

2018-04-11 11:32:51 回复 赞(0)
花落花落

1楼 花落花落

对于老师说的第一个故事,感觉您是有些倾向支持主人公去跟着前上司创业的。
如果是我,不会支持他跟着前上司创业的。纵观身边几个这样的案例,结果均已不尽人意收场。
我的建议是 主人公如果离职可以去做自己喜欢的事情,这样才能长久。

2018-04-11 10:06:07 回复 赞(1)

侯熙儒

@花落花落: 是的,对于我来说,认为到了一定阶段,迟到是要创业的,当然是不是真要选择创业,也是因人而异。

2018-04-16 11:35:17回复

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