三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

方格笔记系列之找到笔记的问题

作者 刘晓艳 2018-01-23 14:41 1474

     一、想一想你真的会记笔记吗?

      如果我问你学习过如何记笔记本吗?

      当看到这样的问题时,大部分人都会回答没有,还有大部分人的可能在想使用笔记本还用学习吗?只要会认字的人,谁不会用,不就是那句好记性不如烂笔头吗,读书的时候把老师写的重点抄下来,参加工作的时候领导讲话、会议内容记下来,看书、培训时觉得讲得不错的地方记下来便是,你看笔记谁不会记?

       是的,如果是这样记笔记,那么谁都会记,那么你记笔的目的是什么?

       听到这句话,估计很多人要跟我急了,记笔记当然是怕忘记,日后可以随时查看嘛。

       那么我告诉你,这样记笔记对于我们的帮助并不大,没有什么意义。

       当我们回过头去看我们记得那些笔记,会发现里面记得内容自己可能早已不记得,也没有对自己有哪些帮助,也想不起来当时为什么记这些内容,字写的不清楚的,甚至是连写的什么自己都看不明白了。

        二、笔记的“外形”问题 

       我们先一起来看看正确记笔记与错误记笔记之间从笔记“外在 “来看看我们笔记存在的问题

       方格笔记系列之找到笔记的问题

           从笔记本可以看出八项能力低下

           1、“脏乱笔记本” —理解力、积极性低下

           2、“小笔记本”—思考复杂问题的能力、逻辑思维能力低下。

           3、“多彩笔记本”—判断优先顺序的能力、判断力低下。

           4、“无重点笔记本”舍弃能力、整理能力低下

           5、复制式笔记本-记忆力、独立思考能力低下

           6、填鸭式笔记本-理解能力、复习能力低下

          7、纯文本笔记本-视觉把握能力、表现力低下

           8、中看不中用笔记本-学习能力、理解力低下

方格笔记系列之找到笔记的问题


      赶紧对照以上内容,看看自己的笔记是属于哪一种。

     如果想要掌握正确的记笔记技巧,第一步就是弄清楚自己此前记笔记的不足之处,所以请将自己的笔记与“ 阻碍能力发挥的笔记”对比一下,你的笔记不足之处有哪些?

        关于如何记笔记,其实99%的人都没有学习“正确使用笔记本的方法”,当我们意识到自己记笔记的方式有错误时,首先要做的就是停止错误记笔记的方式,接下来要做的,就是要找到正确记笔记的方法。

          改变笔记本,你的能力就能会得到改变,在记笔记之前,先考虑好记笔记的目的和日后如何让笔记发挥作用,帮助我们得到想要的结果。如果你抱着“为了避免遗忘而记笔记”“完全照搬黑板、白板板书”“按照自己的习惯随意记笔记”的想法记笔记的话,就让这些方法止于今天吧!

        三、笔记的“内在”部题

       接下来我们从内容上看使我们聪明的笔记与阻碍我们能力的笔记之间的差别到底在哪里?

方格笔记系列之找到笔记的问题

        好的笔记应该是目标清晰、重点突出、思考独立、行动坚决,而浪费生命的笔记则是无目标、无重点、无思考、无行动。

        除之之外,笔记的重现性也非常重要“无法重现知识内容的笔记都是垃圾”,也就是说,再怎么写,无法输出(重现)的知识的笔记都是垃圾,花费在上面的时间都毫无意义的,不要觉得这么说不中听,这是事实,如果笔记的内容无法真正成为你自己的知识,那他与垃圾并无太大区别。笔记本的生命线是“重现性”。若笔记本的重现性越来强,那么你的能力也会越来越强。

      进入职场以后,有人不惜花费重金接受各种培训,比如提升逻辑思维能力的培训、提高工作效率的培训、开发潜能的培训等等。当然,这些努力并不是完全没有用的。但是如果在学习之前能掌握如何“能够重现所学内容的笔记”那么将大大的提升学习的效率。所以比起“参加什么样的培训”,更为重要的是“如何快速重现、落实出培训中所学到的知识和技巧 ”。

      先想好记笔记的目的和日后如何发挥作用,对记笔记来说是非常重要的!

      笔记其实应该是我们学习的一个出口,是一个从输入到输出的过程,如果我们只是记了笔记,但却没有将内容转变成自己知识,将知识变成行动运用的话,我们所学习记录的东西对我们不会有任何的改变,学习方法对于学习至关重要,没有方法读书的结果是你虽然读了很多的书,但大部分都是读完就忘记了,所以记笔记的方法对于提升学习有效性有非常重要的意义。

       看完以上内容,我们在检视一下自己的记笔记的内容,是不是都是属于记录前无目标,记录时无重点、无思考,记录后无总结无行动呢?

     三、如何正确记笔记?

     方格笔记系列之找到笔记的问题


       笔记的正确处理流程应该是记录前确定目标、收集信息,记录时:选择框架、充实内容,记录后:整理总结、采取行动。

       在我们一生当中的许多场合都需要用到笔记本,在学校里为了学习、为了考试、毕业为了就业,为了工作所需,如果正确的使用笔记的话,?

笔记本是每一天都在持续使用的工具。就像每天的饮食能够影响身体的健康状况一样,如果对笔记本的现状置之不理的话,那么,长此以往,将给你的生活工作带来很多负面影响。

        如果你持续用错误的笔记,如此一来,你的能力无法自如地发挥出来,受“阻碍能力发挥的笔记本”的持续影响,你的能力只会越来越低下。那么强化大脑活动的区域便会出现漏洞,所学的知识、技巧以及所花费的时间全都付诸东流,甚至很可能会让你错失人生的宝贵机遇。

  方格笔记系列之找到笔记的问题

  那么什么样的笔记能够帮助你掌握正确的笔记处理流程呢?那就是方格笔记,下一篇章将告诉带你认识“方格笔记”

赞同

1

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

一级人力资源管理师、生涯规划师、绩效管理顾问 目前专注于个人成长及打造高绩效组织领域的学习,欢迎有兴趣的伙伴一起交流。
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
12小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
12小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
12小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
12小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
12小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
12小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
12小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
12小时前    薪酬福利
人员考核制度
12小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
12小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
12小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
12小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
12小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
12小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
12小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
12小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
12小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
12小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
12小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
12小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
12小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
12小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
12小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
员工考核方案
12小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
12小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
12小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
12小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
12小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
12小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
12小时前    薪酬福利
员工考核细则
12小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
12小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
12小时前    薪酬福利
部门考核指标
12小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
12小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
12小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
12小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
12小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
12小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
12小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
12小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
12小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
12小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
13小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
13小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
13小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
13小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
13小时前    薪酬福利
员工考核指标
13小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
13小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
13小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
13小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
13小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
13小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
13小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
13小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
13小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
13小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
13小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
13小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
13小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
13小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
13小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
13小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
13小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
13小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
13小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
13小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 112

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 40

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3897

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了