马云：去帮我买肯德基吧，一会儿还要开会！
秘书：已经买好了，这是收购合同，您看一下。
马云：！！！！
2016年，随着马云对肯德基母公司的投资，这个段子彻彻底底火了一把。一时之间，关于马云与肯德基的故事爆料百出!
坊间有传言称，30年前马云去肯德基应聘，25个人，其中24个人被录用，除了马云！！也就是说，肯德基曾经淘汰了现如今的老板之一。
我们先不讨论该传言真实与否，不过肯德基作为一餐饮品牌，确实吸引了不少大学生慕名前来。
肯德基的母公司到底是谁？他到底有什么妙招呢？
今天，Summer不谈马云和肯德基的往事与今昔，我们来聊聊肯德基品牌的所有者——百胜中国，和他的校园招募法宝。
肯德基品牌隶属于百胜，全球著名的快餐连锁企业之一，旗下包括：肯德基、必胜客、东方既白和塔可贝尔等六大品牌。
在百胜人力资源招聘工作中，最值得我们学习的就是校园招募。今天，我们从“招募项目定位”、“扩大校园影响力”、“选拔合适人才”三方面来谈谈百胜校园招募。题中的楼主身在集团公司负责招募，想必也可以加以借鉴，策划有特色的招募项目。
想要招募出彩？先把准项目定位
走进百胜：中国连锁餐饮零售的“黄埔军校”
对楼主来讲，之前做社会招聘，在新集团公司做校园招募，首先要对两种招募方式加以区分：
把准了招募对象的心理需求，下一步就是从心理需求出发确定公司招募的定位：
走土豪路线，给高薪，可任性！
走平民路线，谈发展，树理想！
我们从百胜出发，看下企业如何定位吧^-^
百胜80年代刚进入中国，连锁餐饮寥寥无几，社会招募几乎无法找到合适的餐厅管理者。
此后，百胜大力推行校园招募项目，选拔适合公司文化，并有发展潜力的学生进入公司成为“储备经理”，通过完善的人才培养体系，详细的培养计划，用四年的时间，把贮备经理从一个对商场一无所知的人，培养成一个可以驾驭几千万生意，可以带领几百人团队的一个商业的领军人物。
百胜培养的餐厅管理者，纵向发展可以成为区域经理或市场经理，横向发展可以成为加盟商，调岗到公司的其他岗位。当然，也有到其他知名餐饮企业任职要职。百胜因此被称为中国连锁餐饮零售的黄埔军校。
虽然餐饮企业的薪资在毕业生中不具吸引力，但百胜以“黄埔军校”为定位，为学生提供完善的职业发展渠道，在高校中仍能吸引大批学生加入企业。
划重点：校园招募要定位准确，探求学生需求，挖掘公司优势。谈理想也能谈出千军万马！
想扩大公司影响力？长期校园宣传很重要
百胜校园大使“Y心人”与高校接轨
校园招募如果要达到理想效果，光靠每年几次的进校园招募，影响力非常有限。在进校招募前期，需要在学校内部不断地对公司进行宣传，让学生从认识企业，到认可企业，最后直至向往企业，扩大企业的影响力。
这种影响力，往往是全年持续不断地驻校宣传。
靠企业自己?除非你有精力，有人力，有财力！
倒不如借用外力，让学生在校园内部自行宣传，打造企业影响力。
说起来简单，如何开展呢？一起看下百胜的“Y心人”校园大使项目吧^-^
每年，百胜都会在全国指定的高校中寻找着传说中的”Y心人”，即百胜中国的校园大使。Y代表着YUM！& Young，“心”代表着“Y心人”最赞的五颗心。
这些校园大使作为百胜的校园代言人，长期在校园里组织和宣传百胜各项活动，扮演各类角色,宣传公司品牌，为校园招募做好准备。比如：
校园小喇叭：肯德基、必胜客等品牌的新品试吃、节日促销活动；
活动点子王：为百胜在校的众多活动提供想法；
校园风向标：了解企业招募最新动态和渠道；
校企传话筒：向公司传递学校学生的建议和心声，向学生传递公司介绍及发展。
同时，百胜通过高格调的百胜班，优先实习机会，准职场模式，吸引数万名校园小伙伴竞争成为“Y心人”，达成公司与学生双赢的目的。
划重点：企业宣传要持续，宣传内容要广泛，懂得借用外力才是王道!
想找准目标人才？长期合作方见人心
百胜直通车让学生“先就业再择业”
组织过校园招聘会的HR们会发现，在会场上很多大学生就业咨询过程中，对自己的职业发展方向并不清楚，甚至是迷茫状态。
企业大规模招募毕业生进入企业后，部分毕业生工作不久发现自己不合适，离职寻找新的工作机会。
对公司而言，花费了大量人力财力培养新人，却不得不面临重新招人的现象；
对毕业生而言，再就业时错过了最佳的招幕期。
如何才能达到公司与大学生的双赢？
一起看看百胜直通车项目，如何实现“先就业再择业”，提升公司与学生的满意度。
在百胜，拥有相当数量的兼职学生，其中也包括不少毕业班的实习生。
百胜为学生提供“预就业”的机会。他们在学习期间与百胜签订兼职劳务协议，课余时间在服务、后厨、客服、后台等岗位上工作。工作期间，不仅会获得一份稳定的兼职薪资，同时提前进入职场，可以学习系统的餐厅运营管理知识，为自己赢得一份竞争力。
兼职学生毕业后，符合要求的学生可以和百胜可以签署正式的劳动合同，成为正式员工。
在劳动合同签署的过程，其实是已在百胜就业的毕业生进行的一次再择业过程。他们出于对公司的了解，和自身职业发展的思考，决定是否愿意成为“储备经理”，在这里实现自身的价值。
对于企业来讲，兼职学生的用工，可以起到校园内部宣传的作用，又为公司储备了一定数量的人才。同时，最终留下来的大学生就是企业需要的人才，不用再次进入人才市场进行招募，节约了招募成本。
划重点：企业与学生之间是双向选择，学生既然要择业，不如先就业，明确自我需求做出的就业选择，对公司的忠诚度更高!
百胜的招募项目就分享到这里啦~，分享中，更多侧重支持招聘所进行的各类特色工作。
因为，Summer认为，招聘工作除了某段时间的选拔和聘用外，想要做出特色，必然要和企业的现状需求和业务模式，人力资源市场状况相结合，持续不断地管理和优化能让招募结果事半功倍！
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嗨！我是Summer，一个80后，喜欢自娱自乐、写作健身的HR。我愿意分享我的想法和经验，也接受你的建议和指导，一起加油吧^_^
上榜得茅豆
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20楼 AZZA
谢谢分享！
19楼 蔡振锋
很好的切入点，很棒的分析。学习了~！
18楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 很赞，仔细全面地以KFC为案例进行剖析讲解。
17楼 hx晓晓
学习了，谢谢分享！
16楼 吉个儿
想当年通过了百胜的校招面试，但是因为他们的流程太慢了，也没有具体说明。通知我的时候，我在上班了。哈哈！
Summer秦莹
@吉个儿：哈哈,应该说,你比我幸运，面试通过了.我毕业时有个很出名的外企,很心仪,面试流程也是很长很慢,为了它我还放弃了1个Offer，结果最后一面没有过，特杯具!其实，很多的外企面试环节都是很慢的，因为之前自身优势对企业而言招人不困难，所以漫长的环节附带一种考验，就是对方的意愿度有多强。但是随着现在民企的管理完善和薪资日益提升，对外企也逐渐造成了一种冲击。鉴于这种情况，外企也逐渐加快了抢人的步伐。
吉个儿
@Summer秦莹：分析得透彻，当时还没有想这么多。
15楼 cat王
学习了！
Summer秦莹
@cat王：谢谢，多多交流^-^
14楼 cat王
学习了！
Summer秦莹
@cat王：谢谢，多多交流^-^
13楼 知茗阁
用实例分析了如何进行校园招聘，很清晰，可以借签！
Summer秦莹
@知茗阁：谢谢，多多交流^-^
12楼 雪影明月
谢谢分享
Summer秦莹
@雪影明月：谢谢，多多交流^-^
11楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 要学习！预就业的使用！
Summer秦莹
@阿东1976：谢谢阿东赞赏，多多交流^-^
10楼 我爱脸圆圆2
学习了，谢谢
Summer秦莹
@我爱脸圆圆2：谢谢，多多交流^-^
9楼 伊里丝42692
学习了，谢谢分享！
Summer秦莹
@伊里丝42692：谢谢，多多交流^-^
8楼 萧景桓63510
谢谢分享
Summer秦莹
@萧景桓63510：谢谢，多多交流^-^
7楼 迷失的小鹿
谢谢分享
Summer秦莹
@迷失的小鹿：谢谢，多多交流^-^
6楼 小默1486730429
学习了，谢谢分享。
5楼 墨家高月78502
谢谢分享
Summer秦莹
@墨家高月78502：谢谢，多多交流^-^
Summer秦莹
@墨家高月78502：谢谢，多多交流^-^
4楼 Farmer仲丹
#赞赏# 百胜，值得学习
Summer秦莹
@快乐farmer仲丹：谢谢仲丹，多多交流^-^
3楼 曹锋
#赞赏# 内容很丰富，32个赞！
Summer秦莹
@曹锋：谢谢曹峰,多多交流^-^
2楼 曹志铭
干货
Summer秦莹
@曹志铭：谢谢，多多交流^-^
1楼 Miss一点儿李倩
鲜活的例子，干货！
Summer秦莹
@Miss一点儿李倩：谢谢倩倩，多多交流^-^