习惯也需要反省

作者拼到出头 2016-10-25 17:03 1653

我的好习惯是：

1）有什么事情都愿意揽下来去做，发生问题了之后，愿意帮助别人承担后果；

2)比较介意别人的评语，第一时间会从积极面思考改进；

3）做一件事情都很严肃、认真；

4）尽量不请假；

坏习惯：

1）事情多，但是没有意识去区分轻重，通常感觉哪件容易上手就做哪件；---------------------轻重、紧急、主次要能分得开来，这样同样时间，同样的团队配置，最后的事情结果会是不同的，任何事情都有自身的排序度，紧急的（重要的不重要的），重要不紧急的，不紧急不重要的，一定要有这样的意识去做，才能担当更大的任务和才能帮团队做更多的贡献；否则永远停留在一个位置，原地踏步走；

2）一件事情的专注度不够高，通常一件事情做到一半，就会去碰第二件事情；-------------------专注在做的感觉中，缺少结果导向，如果结果导向很明显，肯定不会没做完一件，就去开展另外一件，导致最后再返工，会降低一件事情完成的效率；

3）缺少计划，碰到什么，就去解决什么，别动性比较明显；----------------团队配合中，能够真正主动给到别人的价值就不强，因为不会主动，所以会等到事情发生后别人找上门，不擅长给别人做预防，让其他团队减少潜在风险，缺少计划的本质是缺少洞见未来，或者缺少居安思危，总是等发生了才去解决，这样的管理人员不是一流的，只能算是普通级别的;

4）学习断断续续，没有持久力------------不利于自己的真正成长，没有学习力就没有突破现状的源支撑力，长江后浪推前浪，深入思考就会危机重重；

有一次跟业务经理吃饭碰头，随口问到我有什么事情需要沟通的，这么长时间没有面对面沟通，照道理，我应该有很多事情和想法沟通的，结果一刹那，我却卡壳了。幸好业务经理，接上了，说应该不外乎是这个和那个的时候，我连忙点头说对对。但是在听到那个问题卡壳的一刹那，我却觉得脸红，如果你在工作中，保持思考，保持结果导向的话，不管何时碰到，脑子里永远有想表达的要点和想法。这让我看到自己工作中的习惯其实是很惰性的，我的工作方法，如果不改变，我能够提升自己的节奏是很慢的。我需要改变自己的是，做事情，多想为什么做这件事情，这件事情配套哪个目标去完成的，我当下的计划到底完成得怎么样了，和团队配合中，到底继续按照原步走，还是需要相互改变一些东西，才能达到更好的结果。我想这些习惯问题，是阻碍我自己成长的真正的核心问题。

我们通常习惯困惑在一些表面的事件当中，而事实上，习惯才是致命的也是最关键的东西，需要我们去反思的。你远比想象中强大的前提是要你自己真的能发现自己的根源问题在那里。觉得这个课程确实对我这种成长处于胶着状态的收获是蛮大的。接下来就看自己的行动了！！！

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