先说些题外话。公司行业不同，发展阶段不同，薪资福利等各方面会在市场上有很大的差距。在面试入职前要对公司的各项人事制度了解清楚。千万不要太自信，以为自己可以影响老板的决定，可以在新的公司大展拳脚，把公司的薪资、福利待遇完善，创造一个更好的环境。无论是初创型企业还是已经发展成熟的企业；无论公司是生存艰难无法负担这项开支还是公司有充足的盈利却不愿意承担这个社会责任。都不要对公司报有这样的想法，除非老板自己发自内心的有这个意识。
了解清楚公司的各项人事制度，不仅能为自己挑选一个好的工作平台，以后的工作也会便利许多，减少在一些无谓的的工作上打扯皮战花费时间，把更多的精力用在提升工作效率，完善工作流程上。
政策总是很美好的，但是需要时间、时间、时间去推行。所以离“落地实施”有很大的一段距离，需要多方面去共同努力，才能看到希望的曙光。合肥市现在要求每个公司都要为员工购买住房公积金。但是企业的现状呢？别说住房公积金连五险，入职就足额购买的企业都是少数啊！
当然，如果迫于某些原因选择了一个不尽如意的工作，也只能按老板的意思行事。毕竟给自己发工资的人是老板，领了工资就得干活啊！但是该提的意见还是要提，利弊也要分析汇报给老板，听不听就是老板决定的啦！
五险对于公司来说是非常大的一笔支出，尤其对于一些还没有在市场上站稳的企业来说；另外违法成本比支出成本相比低太多了。所以很多公司不会给员工购买五险。毕竟为此去告公司的员工非常少，而且有想法也不一定能耗得起时间和精力走完整个诉讼流程。就算员工胜诉了有些公司也不见得会及时执行法院的裁决。
解决思路：
一、和员工协商：要弄清楚员工离职要求补缴的原因是什么？？？员工有时维权是因为公司某些方面做的让他觉得太过分了，想出口气。并不是真的一定要补缴所有的社保。员工如果真的那么在意五险，就不会做了一年多后才提出来。所以要有理有据的和员工打感情牌，设法了解到真正的原因。所以这就要求我们平时的员工工作一定要做到位，多进行员工关怀，否则也是谈不到什么实质性的内容的。这是最关键的一步，协商前也可以多从他的领导、工作中对接多的、与他关系比较好的人先侧面了解下他的情况。协商的时候也要站在员工的角度去考虑，比如要先缴纳一笔钱给公司，现在没有工作了，生活开支会不会紧张？整个仲裁流程走下来很需要时间耽误找新的工作，也需要经常请假，在新公司影响也不好。
二、拖字诀，让其先把钱交到公司：公司还是很好的，同意补缴，让他缴纳个人部分也是正确的，何况当地的社保政策对公司也比较有利。如果协商不成功，就让其先把个人部分交到公司财务部，让员工把钱交出来他会比较犹豫的，何况是一笔不少的钱。然后带领其一起到社保部门告知只可以补缴当年的。这个时间进度一定要把握的比较好，可以在每个步骤多走几次。
工作中出现了类似的问题，解决的方法都是可以参照先例的，以后再出现类似问题也可以按照这个思路来，多多总结，多遇到几个以后处理起来会更加的得心应手。
三、要把员工的要求已经相关的法律规定以及由此可能产生的不利影响汇报给老板。如果员工和公司都坚决不肯退步，那也就只能由员工去了。
四、做好仲裁的相关准备。如果真的走到这一步，也只能迎头而上了，和相关部门做好沟通工作。政府也不愿意接这样的案子，一般也会劝着私下解决的，所以一定要通过清理让仲裁部门站在公司这边。
五、后续工作建议：
1、招聘时一定要如实告知应聘者福利情况，千万不可忽悠，明明不买，偏偏说满半年或者一年后购买。这可就是给自己挖坑跳了哦！
2、公司要加强员工关系管理。平时要注意和员工搞好关系，多做一些温馨的小福利，尽量在发现事情有苗头的时候就扼杀在摇篮中，且走到谈判的一步才能更有立场去说服员工。
3、了解清楚当地的各个险种的享受条件，根据员工的实际情况进行说服。
4、把公司与同行业同区的优劣势进行对比，强化公司的优势。
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