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如何将鱼刺变成中流砥柱?

作者 曹锋 更新于:2016-09-07 09:11 17482
内容来自 2016-09-14 打卡话题
【中秋专题】新领导排挤我,怎么办?
  本人刚入职一家新公司1个多月,新领导入职比我晚,还不到一个月,且自己带了3个人到部门。人力资源部原本编制是4个人,现在5个人,也就是多出1个人。新领导曾经明确跟分管副总表示要让我离开,而且在日常工作中处处孤立我,意图通过所谓的绩效考核达到让我自动离职的目的。
  请问各位,这种情况下我应该怎么办?
  本人刚入职一家新公司1个多月,新领导入职比我晚,还不到一个月,且自己带了3个人到部门。人力资源部原本编制是4个人,现在5个人,也就是多出1个人。新领导曾经明确跟分管副总表示要让我离开,而且在日常工作中处处孤立我,意图通过所谓的绩效考核达到让我自动离职的目的。
  请问各位,这种情况下我应该怎么办?
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    四人编制的人资部,似乎正在经历一场大换血。虽然你入职仅一个月,但却是名副其实的老资格,因为其他人都纷纷离职了。只是现实永远比剧情精彩:新领导入职,还带了三个心腹,四人的编制突然多出一人,谁走?


     对新领导而言,你如一根鱼刺,必除之而后快。他找副总表态;工作中孤立;绩效上打击……目的只有一个,让你知难而退,主动离职!


    一般情况下,肯定不坚持了。有时候找工作就是冲着领导去的,很明显,现在的领导只会落井下石;有时候,融洽的同事关系是最难割舍的,但现在的同事只会孤立你;那么,你坚持的理由到底是什么?


     为什么副总没有卖人资经理一个面子?原因不外乎两方面:一是企业其实对新任的人资团队还在观望、考察的状态;二是领导对你还比较器重。第一点导致的结果是:领导不会把人资全盘交到一个不信任的团队手上;第二点其实说出来你自己都不敢相信吧,真正的原因是你被作为平衡的砝码而留下的。


 作为平衡的砝码,你是否能起到领导想要的作用?如果不能,可能也呆不下去的。另外你必须意识到,留给你的时间可能不多了!如何在新任领导被考察期站稳脚跟,是你目前急需做的事。


领导看你不顺眼,同事孤立你,高层利用你……一般情况下,都会毫不犹豫地选择走人,而你却求助“怎么办”?很显然不想一走了之。


那么,你现在唯一的胜算就在于如何将自己变成人资的砥柱。入职一个多月,能力可能很难展现出来,但至少会给相关人员一个初步印象,这也是你步步为营的基础。


职场说到底,除了应付必要的人际关系,更要有胜任工作的能力,或者说必须有被利用的价值。


当然,在明面上的努力外,你也可以做一些其他功课,如对新任领导及团队的调查,为什么他们会“抱团”而来,他们以往的业绩如何,口碑如何?知己知彼,说不定会有意外收获。


刚上班那阵子,遇到有老同事故意刁难,我们通常的做法是上班期间任其蹂躏,下班了约几个人将其一顿暴揍。效果嘛,谁用谁知道。


    以上这些算是乐观的分析,悲观一点来想,为什么你入职一个多月,副总仍然同意新任领导带团队过来?是你表现得不到信任,还是副总想多一个选择?其实有很多值得深思的地方。


     要走,其实是最简单的;要留,你可能要承受来自各方面的压力。如果企业在薪资福利、发展平台等方面,有一点是你看重的,值得努力的,那就留吧。对自己狠一点,哪怕最终仍然被逼走,这样的磨炼也绝对是难得的财富。


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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
灵筠

46楼 灵筠

如何将鱼刺变成中流砥柱,成为了领导的砝码,说得好。

2016-11-16 14:05:02 回复 赞(0)
释乐儿

45楼 释乐儿

存在被利用的价值,才有存在的意义,感谢分享,学习!

2016-09-18 16:55:00 回复 赞(0)
秋瞳

44楼 秋瞳

切中要害,分析的很到位,不论做什么,只要你认为值得,就去拼一把。

2016-09-17 22:29:21 回复 赞(0)
hklte_hr

43楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-09-14 17:15:43 回复 赞(0)
樂缘

42楼 樂缘

平衡的砝码这个思想好~学习了

2016-09-14 17:05:10 回复 赞(0)
DrWeb

41楼 DrWeb

学习了

2016-09-14 16:42:45 回复 赞(0)
挑战者20160525

40楼 挑战者20160525

谢谢分享!

2016-09-14 16:22:58 回复 赞(0)
irene140617

39楼 irene140617

要走,其实是最简单的;要留,你可能要承受来自各方面的压力。事实的确如此。

2016-09-14 16:22:40 回复 赞(0)
maggie2017

38楼 maggie2017

对自己狠一点,哪怕最终是被逼走的,这样的一种磨炼也是一笔宝贵的财富。

2016-09-14 16:13:30 回复 赞(0)
每每文

37楼 每每文

学习了

2016-09-14 15:55:05 回复 赞(0)
一直都在

36楼 一直都在

这是职场常有的,新领导肯定要自己人,更何况你也放职一个多月而已,工作也要做得开心,还是另谋高就吧。,

2016-09-14 15:51:38 回复 赞(0)
太初

35楼 太初

刚上班那阵子,遇到有老同事故意刁难,我们通常的做法是上班期间任其蹂躏,下班了约几个人将其一顿暴揍。效果嘛,谁用谁知道。

这是真的吗??不是犯法吗?

2016-09-14 14:38:23 回复 赞(0)
qimeng

34楼 qimeng

到处都是宫斗戏

2016-09-14 13:55:26 回复 赞(0)
紫薇花香

33楼 紫薇花香

有时候找工作就是冲着领导去的,很明显,现在的领导只会落井下石;有时候,融洽的同事关系是最难割舍的,但现在的同事只会孤立你;那么,你坚持的理由到底是什么?

2016-09-14 13:19:03 回复 赞(0)
刘仕祥

32楼 刘仕祥

#赞赏# 夏天老师,来仰拜下

2016-09-14 12:56:31 回复 赞(0)
小小土匪

31楼 小小土匪

喜欢的文字

2016-09-14 11:40:43 回复 赞(0)
人力资源部888

30楼 人力资源部888

做好自己,你做的比他们好,离开的就是他们。

2016-09-14 11:31:57 回复 赞(0)
自信的小鱼

29楼 自信的小鱼

句句到位,职场如战场,唯有能力和智慧并存是驰骋沙场的好手。

2016-09-14 11:15:14 回复 赞(0)
徐渤bobo

28楼 徐渤bobo

#赞赏# 能利用的价值,说的太妙了哇。。。

2016-09-14 11:00:04 回复 赞(0)
触不可及的忧郁

27楼 触不可及的忧郁

上述情况我遇到过的,只不过是换成了老板,新老板对旧老板的人员不放心,虽然带了自己的心腹过来,但因自己不懂业务及技术,在一定程度上还要倚重于老员工,而我不幸得成为了其中的一员。在随后的工作中,一方面用我;一方面嫌我不表达对他的忠心。然后就各种的不信任;同事们的孤立。。。当时真的是四面楚歌,腹背受敌。之前的老板爱莫能助,且自身难保。当初真的有机会走的,但鬼迷了心窍,非要证明自己,结果暂时稳定了下来,但新老板仍将我边缘化,最终还是找了别的理由把我赶走了。付出的代价太大太大,至今后悔不已,为什么非要给新老板证明什么!?是金子在哪里都 会发光的。唉!

2016-09-14 10:50:15 回复 赞(0)

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