只要有人的地方就存在斗争，很难去避免！被人排挤、诬蔑时有发生，有时是你的竞争对手，有时是一个你丝毫不留意的人员，甚至有时候是你自认为关系不错的朋友。90%的员工都是老板的同乡，其中还有几个是老板的亲戚这样的企业人力资源工作开展起来确实要付出更多的努力，要想有一番作为个人认为从以下几点努力：
1.多和老板沟通交流。在一家规模不大的企业往往老板扮演者实质性人力资源负责人这个角色，因此必须知道老板的一些用人理念和工作思路。优秀的人力资源工作者要善于和老板沟通，引导老板走上规范化、流程化、制度化管理思路上来。同时多和老板沟通也让老板了解你的为人，避免告“黑状”造成的误会，同时也利于工作的推进。
2.将员工进行归类。你很想有一番作为，这和老板目标是一直的，之所以受到阻力工作推动不了，是因为周围人员对你的工作看法是不同的，利益点是不同的，所以必须把人员进行归类。个人把公司人才分为四类：人才、人财、人在、人灾。人才是各个公司都需要的有能力、有魄力能为公司创造价值的员工，这类员工应该如果不是看问题角度不一致应该不会成为阻力，因此这部分人员以沟通交流为主；人财是那种不一定有能力但他手中有一定的资源或者是政府、银行等资源或者有手里掌握一些核心客户，这类人员是公司必不可少的，而他们一般不会认为自己没有才华，对这部分人员要留心，学会引导；人在，是那种在岗位上不做事情的，这部分人任何公司都会存在有可能是公司的老员工也有可能老板欠人情或亲戚，对这些人员要根据其特点发挥其特长让其在合适岗位上发挥一定作用；人灾，是任何公司都想淘汰的而这些人能力越强破坏越大，对这些人处处留心，牵扯到他们如果有一定的证据坚决让其离开。
3.专心做事。在这里我不详细说了，不论任何企业不养闲人，不要把老板想成笨人，他能做我们老板比我们都聪明，所以专心做事情，这样度过磨合期相信金子会发光的。
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