证实解散 提前告知需要离职证明,入职时却不提供,说是原单位解散了,对此,楼主有必要进行背景调查,可向其简历上写的背调电话了解,也可以直接到当地工商所了解,还可以让该员工提供曾经的同事电话来了解,通过社保曾经购买单位了解情况,还可以在同行企业中打听打听,总之,让其等会儿,私下打听,偏听则暗、兼听则明。 若确属解散或公司已经不存在,则继续往下说,否则,到此为止,拒绝入职,严重撒谎者最好拦在入职关。 用工风险 要减少双重劳动关系带来的可能风险,可从两方面着手: 一是动用楼主或公司有关领导的人脉,通过QQ、电话、微信等方式了解该员工曾经服务过的单位,行业群、人力群等都能够进行一定程度的核实;二是让其写保证书,内容大致为“***公司,本人在此承诺,以下写的内容均出自本人完全自愿,本人承诺:目前未与任何单位有劳动关系,本人即将入职***公司,现在或将来若因本人与其他公司存在劳动关系、保密义务或竞业限制等未结清事项,完全由本人承担,与***公司无关。特此承诺,签名、日期”,然后盖上大拇指手印。 虽然写保证书并不能让公司置身事外,但在前面多种情况无法证实有未结清劳动关系时,为起到一定效果,也只能采取这种权宜做法。 商业间谍 用人有疑、疑人且用,这是不得已而为之,为避免公司机密从此人手中溜到其他单位,有四种做法; 一是入职时签订保密和竞业限制协议;二是完善公司内部OA功能,对其使用的电脑进行24小时秘密监控,发现异常立即处理;三是让其使用公司统一订购的手机号码作为工作联系之用,话费定额报销,多不补少不退,屏蔽掉微信、QQ等功能;四是收集其业余时间的言行,特别是酒后真言,就需要安插1、2名信得过的忠臣于销售部工作。 及时处理 既然部门催得急,不管遇到什么情况,一是要及时处理,二是无权处理时要及时向上级汇报并随时跟催进度,三是要及时将情况通报用人部门,以免造成不必要的误会,也方便用人部门做出其他应对措施。 部门解释 如果不能及时较快的入职,一定要给予用人部门及时的解释说明,说明不能入职的原因和可能导致的严重后果,同时采取了哪些解决办法或重新物色新人的措施,并获得了上级领导的支持和批准,希望理解并提供良好的建议,以免耽误工作进度。
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