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刘仕祥 认证专栏作家

专栏创建时间:2016-01-08

刘仕祥,生涯规划师,演讲口才教练,集团公司hrm,文章曾经受到过光明日报、长江日报、思想聚焦、清华南都、新浪网等大型媒体转载,新书《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》《直击人心:从0到N职场沟通术》已在当当网和京东商城热卖,欢迎选购!读者交流群:200260522。微信公众号:刘仕祥的个人成长之道(szzqd138).
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三茅勋章

  • 8月 15

    优秀的候选人,从来都值得等待

    刚毕业一两年的时候,裸辞过一次,之后,就再也没有裸辞主动找过工作。其实无论是求职者是否要在离职之前找到工作,还是hr在招人的时候,是否就不要裸辞的人,都要具体问题具体分析,才能真正让跳槽成为你职场发展的利器,也不要让招人因为求职者裸辞而否定对方的一切:是否要在离职前找好工作?以下情况,最好在离职前找好工作:没有足够的经验积累没有足够的经验积累
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  • 8月 13

    如何通过培训引导管理者成为一名管理教练?

    一、教练技术的定义教练一词,来自体育。群体运动如足球篮球等,凡是一个成功的队伍背后,往往都有一个厉害的教练,如巴西女排的吉马良斯,国际米兰的马赛罗里皮。个人运动如网球乒乓球等,凡是一个称霸一方的队员,必然离不开一个手把手的教练,如李娜,张怡宁,纳达尔等。这些教练,不只技术深厚,更重要的是在信念理想上影响队员,创建一个队伍的队魂,让一个人在心
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  • 8月 9

    hr如何快速了解员工的性格

    小林是公司接待部的员工。有一天,他接到上级的电话,去机场接一个客户。客户是一位男性,大家都叫他周总。领导要求,接到客户之后,带周总到公司附近著名的旅游景点玩一下,具体去哪个旅游景点,由小林和客户商量决定,晚上请客户吃个饭。于是,小林带着领导的指示来到了机场。见到客户后,小林就兴高采烈地大步向前,跟客户来了一个大拥抱,以展示自己的热情。但客户
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  • 8月 1

    关于经济补偿金,也许你不知道的

    案例:问题:七人应得的经济补偿金或赔偿金是多少?按照劳动合同法规定,经济补偿金的计算公式为:计算基数X计算年限(N)所以,要计算经济补偿金,有两点必须搞清楚,第一是计算基数,第二是计算年限(N).众所周知,《中华人民共和国劳动合同法》是2008年1月1日施行的,施行之后,跟以前的《劳动法》有很多的不同。所以如果一个员工他是在2008年1月1日之前就入职了
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  • 7月 30

    从人力资源的角度,谈如何提升员工执行力

    很多企业在创业阶段,员工执行力很强,因为企业为了生存,往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因:第一,创业阶段,企业和员工的目标明确,劲往一处使,大家都不会计较太多,只为企业完成目标生存下来;第二,创业阶段,企业人数少,员工和老板直接对话,流程少,管理效率高;第三,创业阶段的企业招聘员工都是用较高的价钱招聘到最
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  • 7月 25

    【沟通】3F倾听技术的运用

    汪峰在中国好声音中,最喜欢跟学员互动。汪峰:你今年多大?是干什么的?学员:我今年35岁,是学音乐的,毕业后曾经在酒吧唱了十年。汪峰:不错!后来呢?学员:我也会唱。(刘若英听了应该挺开心)后来去买房。售楼小姐:刘先生,现在我们新楼盘做活动,买一平送一平!刘先生一听连忙买了一套120平米的房子。可是签合同的时候,只有120平米。刘先生疑惑道:哎,不是买
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  • 7月 24

    手把手教你设计无领导小组讨论面试题

    随着人才争夺竞争越来越激烈,无领导小组面试的使用范围已经从中高层领导面试转向了公务员、教师、大学生以及企业其他需要经常与人打交道的岗位。这种转变,主要是因为现在中高层领导面试候选人不足,很多企业的中高层领导招聘都是定向挖猎。其中,大学生招聘使用无领导小组讨论面试的频率最高。所以,今天主要跟大家讨论如何设计大学生招聘的无领导小组面试题。一、无
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  • 7月 14

    所谓迷茫,就是该做总监的阶段做专员的事

    前段时间,网上报道华为开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,以及40岁以上的程序员。这引起了媒体的轩然大波。其实很多公司跟华为一样,在一些执行和创作岗位,宁愿找一个应届生,也不愿意找年龄大,但薪资要求却很高的候选人。这是我们不得不面对的现实。很多猎头公司也明确表示,他们几乎很少挖角40岁以上的人,除非企业特别要求。除了高层岗位,一般企业都要求
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  • 7月 14

    变化的时代,如何掌控自己的命运?

    我们先来谈谈职业规划是否有必要。我想从男性和女性对待逛街的心理的角度来分析。女性都喜欢逛街。无论在平时或是节假日,步行街或商超几乎成了女性世界。为啥女性特别喜爱逛街呢?在商厦经常见到这样一种现象,有些女性在各种柜台前转悠,仔细地询问一番价钱以及质量以后,却无意购买。其实,这是许多女性的共同的活动,在心理学上称为或许,漫无目的的感受,实际没有
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  • 7月 11

    如何真正做到花小钱办大事?

    如果真要用最少的钱,办最大的事,我觉得要做到两点:第一,让员工感受到你的用心;第二,尽量发挥hr部门人员及其他员工的主观能力性,能不花钱的,我们尽量少花,能自己动手完成的,我们尽量自己动手完成。以前,我们公司端午节搞过一次活动。这次活动,原本预算10000块,后来只花了8000多块,后来领导评价:8000块的活动,办出了3万的活动效果。我们是一家集团性的公
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