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刘仕祥 认证专栏作家

专栏创建时间:2016-01-08

刘仕祥,生涯规划师,演讲口才教练,十余年人力资源管理经验。著有《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》《直击人心》《20岁不努力,40岁会出局》。人力资源新书《人力资源管理从新手到高手》火热上市,各网店,当当、京东、天猫搜索“刘仕祥”“人力资源管理”即可找到,排名第一。hr精英成长交流群:295492412。微信公众号:励变职场课(lsxkoucai).个人微信号:13824388365.
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  • 3月 19

    你要么努力向上爬,要么烂在社会最底层的泥淖里

    01好吃懒做,贪图享乐,是他的代名词。他出生于一个中产家庭,父母做生意,生活较为富裕。从小,他就在父母的呵护中成长,童年生活可谓是无忧无虑。父母希望他做一个有文化的读书人,但他最不喜欢的事情就是读书。初中的时候,拉帮结派,捉弄同学,影响恶劣,被学校劝退。但父母早已为他找好出路。按照父母的安排,他去当了兵。父母的期望是,一方面通过当兵锻炼他的心
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  • 3月 17

    如何练就和领导轻松自信地说话

    造成这种情况,主要有三种原因:1.自卑害怕跟领导说话的第一个原因是自卑。很多人之所以跟领导沟通不好,是因为自卑。面对比自己厉害和职位高的人,总有一种害怕心理。总觉得自己比他们低一等。当你是抱着这种心理的时候,你肯定无法和领导沟通好。因为不平等的对话从来都只会以失败告终。我这里说的是人格的不平等。就算我们和领导有地位上的差距,也应该在心理保持
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  • 3月 14

    面试就是随便聊聊天?错了!你该这样问问题

    作为hr,也许你天天面试,见过很多求职者。也许你也曾经跟同行吐槽:某某求职者,工作才一两年,工资就要求一万以上;某某求职者,在你面前大言不惭,连销售的经历都没有,就跟你打包票说如果进入公司,就能给公司带来几百万的销售收入;某某求职者,回答面试问题毫无逻辑,胡编乱造,一眼就能看穿。作为面试官,核心目标就是帮助公司招聘到最适合的人才,因此,面试官
    阅读(34530) 评论( 17人) 收藏(144) 查看全文>>
  • 3月 11

    无法升职?也许你不仅仅是因为能力不足

    曾经有一个学员小Y,小Y毕业五年,现在的公司工作三年。是人事专员岗位。在小Y刚入职的时候,小Y领导问她,你未来的职业规划是什么?小Y说,我希望自己能够在这个岗位上,通过自己的努力,打好基础,然后在两年后,升职为人事主管。领导说,这个没问题,只要你做出业绩,公司肯定会为你提供这个机会。于是,小Y高兴入职。刚进公司,小Y就迅速进入了工作状态,超出领导
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  • 3月 10

    如何深度利用招聘渠道,提高招聘效率

      如何提高招聘效率,是每个做招聘的人都应该思考的问题。现在的招聘,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。很多求职者,往往面临着四五家同行竞争对手的哄抢,就算能力一般,也不差工作机会!所以,招聘效率的比拼,在一定程度上,也许拼的就是谁能够开发更多的有效的招聘渠道,更快地找到合适的候选人!  有朋友在线问我,除了一些传统的招聘渠道之外,还有哪些比较
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  • 3月 8

    做好这7个管理系统,招聘效率提升50%

    系统地搭建招聘体系,无非是做好七个管理:招聘需求管理、招聘渠道管理、招聘广告管理、候选人管理、面试流程管理、面试官管理、候选人跟踪管理。如果你能够做好这七个管理的细节,那你的面试效率就会大大提升。一、招聘需求管理招聘需求一般由用人部门提出,公司领导批准后执行。Hr执行招聘计划的唯一依据就是招聘需求。凡是招聘,都应由公司领导或根据公司权限手册确
    阅读(31068) 评论( 10人) 收藏(134) 查看全文>>
  • 3月 7

    招聘旺季,如何写一份能让你快速获得面试的简历

    年底了,企业招聘需求逐步增多,你蠢蠢欲动了吗?如果你决定求职,那你要好好准备一下你的简历了。简历是你求职的名片。所以,在求职之前,先把简历写好,是你快速找到工作的前提。§简历没有求职目标很多人的简历只是罗列自己的工作经历,获奖经历等,但是没有写上你的求职目标。这会让你失去很多机会。因为hr筛选简历的时间很短,他们首先会筛掉一部分非目标求职者。
    阅读(304) 评论( 0人) 收藏(5) 查看全文>>
  • 3月 6

    春季招聘效果不好?试试这些方法看看

    每年开工,一方面由于很多员工还没有回工作地,或者很多干脆回家乡发展;另一方面,年初是员工离职的高峰期,这导致企业招聘遇到两个问题:一是候选人不足,二是员工离职导致缺口越来越大。相信各位hr都想尽了办法去招聘,但如果招聘效果还不理想,可以试试以下几种方法:一、做好内部员工推荐员工内部推荐是招聘效果比较好的方法。以前有写过关于内部推荐的文章,今天
    阅读(34455) 评论( 6人) 收藏(44) 查看全文>>
  • 3月 5

    全员销售?成者为王,败者为寇

    全员销售,是指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销(4P销售理论)和需求、成本、便利、服务(4C理论)等可控因素进行互相配合、最佳组合以满足顾客的各项需求(即指销售手段的整合性);同时全体员工应以销售部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向,进行销售管理(销售主体的整合性)。全员销售不是个新鲜事,在我
    阅读(29457) 评论( 6人) 收藏(40) 查看全文>>
  • 3月 4

    如何招聘到高潜力人才?

    高潜人才,是指高潜力人才。高潜力是相对于现在的能力状态而言,对于他们,也许还没有足够出彩的业绩支撑,但他们已经具备了创造优秀业绩的潜力。对于企业来说,招聘到高潜力人才,是一项战略任务。一家公司如果没有高潜力人才,那企业的持续发展就会受到影响,企业竞争力也会大大下降!所以,招聘到高潜人才,是企业发展的必然要求。识别高潜人才并不容易做到,毕竟,
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  • 在三茅2017年牛人评选活动中被评选为最帅HR牛人
  • 成为百人计划成员,即可获得
  • 从【打卡训练营】中毕业即可获得此勋章
  • 在《2016年度HR牛人评选》中,获得总票数前11-100名

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