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适应对象:所有需要提升自我的人
6课时2588人在学
本节课程共有六节课时,完成后将熟悉掌握信息化办公操作,并可获得由三茅人力资源网联合点米科技颁发的《2018年人力资源信息化管理师》(三级)结业证书!学习课程前,请务必添加课程学委QQ(作业提交):2371983212
 
王涛老师 中国民航总局..
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适应对象:所有需要提升自我的人
5课时302人在学
本节课程共有五节课时,完成后将熟悉掌握E-HR办公操作,并可获得由三茅人力资源网联合点击科技颁发的《2018年人力资源信息化管理师》(三级)结业证书!学习课程前,请务必添加课程学委QQ(作业提交):237198321...
 
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焦学宁 资深互联网和..
适应对象:HR专员 HR主管 HRM
5课时1246人在学
 现在,信息化系统正在越来越快的接管HR的工作内容,我们阻挡不了趋势,但是我们可以迅速掌握信息化的实操知识,达成工作能力的飞跃式提升从容应对信息化时代的彻底到来!完成课程任务后,务必添加学委QQ:2941641169领取奖励和证书哦。独家信息化实操手册+...
 
焦学宁 资深互联网和..
适应对象:HR专员 HR主管 HRM HR学生 HR经理 所有需要提升自我的人 薪酬主管及以上
5课时5360人在学
成为“互联网+HR”,掌握前沿人力资源技能,薪酬特辑案例教学+实操学习。参与学习立刻获取专属学习资料,学完可获得由三茅网联合点米科技联合颁发的《人力资源信息化管理师》证书!学习课程前,请务必添加信息化小助手QQ:14386592...
 
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适应对象:HR专员 HR主管 HRM 绩效主管及以上
7课时5565人在学
平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的工具,1992年哈佛商学院教授卡普兰和复兴方案咨询公司总裁诺顿合作提出这一理念后迅速受到500强企业推崇。由于其体系过于庞大,学习与实施都不容易,本课理论与案例相结合,四两拨千斤,为你讲透平衡计分卡。
 
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适应对象:HR专员 HR主管 HRM 绩效主管及以上
5课时5304人在学
绩效可能是企业最难推动的事情了,动谁的蛋糕都是一场硬仗,即使你是给他加料,他关注的也是为什么有人拿到的比他多。本节课我们搜集5个绩效考核中最有代表性的案例,看看能否为你实际遇到的问题,提供参考。
 
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适应对象:HR专员 HR主管 HRM 绩效主管及以上
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绩效的PDCA循环,到这里,就是A环节了,这个环节对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。本课我们用几个案例和一些理论方法来跟大家聊聊绩...
 
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适应对象:绩效主管及以上
5课时3534人在学
绩效的PDCA循环,进行到这里到了C,考核与反馈环节了。绩效管理的过程并不是到绩效考核时打出一个分数就结束了,管理者还需要与下属进行一次面对面的交谈,即绩效反馈面谈。通过绩效反馈面谈,使员工全面了解他们自己的绩效状况,正确认识自己在这一绩效周期...
 
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整个绩效PDCA循环过程中,最难也是最重要的一步就是选择绩效工具。360/KPI/MBO/BSC/PBC/OKR琳琅满目叫人傻傻分不清楚。究竟该怎样选择?学完本章,你就找到了你...
 
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