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绩效考核中的麻烦事儿

5 课时 5304人在学适合对象: HR专员 HR主管 HRM 绩效主管及以上

绩效可能是企业最难推动的事情了,动谁的蛋糕都是一场硬仗,即使你是给他加料,他关注的也是为什么有人拿到的比他多。本节课我们搜集5个绩效考核中最有代表性的案例,看看能否为你实际遇到的问题,提供参考。

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  • 立即学习1如何平衡部门间绩效考核差异?
  • 立即学习2员工工伤期间是否发放考核绩效工资?
  • 立即学习3绩效考核取消了,但员工还是要年终绩效奖金,怎么办?
  • 立即学习4对员工素质要求高的岗位,如何设置试用期考核办法?
  • 立即学习5老板对绩效工作不满意,人资该怎么做?

    相关学习资料

课程创建者

课程设计负责人

本课名师

本课部分内容从如下专家发表的作品中选取,排名不分先后

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十年以上管理经验,实战型人力资源践行者。融合体系建设、流程设计与HR...

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人力资源管理硕士,擅长培训、员工关系及薪资,尤其擅长职场新人培训指...

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了解制造业、金融业、建筑业,熟悉企业的发展期、扩张期、变革期和转型...

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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