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三茅网 HR资讯 制度建设
# 制度建设
人力资源规划

什么是OKR：OKR的6个关键要素

摘要：本文将介绍OKR的6个关键要素，包括目标、关键结果、计划、进度、反馈和复盘，帮助HR专家打造高效团队。一、目标：确定明确的目标OKR的核心是目标。目标应当具有明确、可量化和挑战性的特点，能够激励团队成...
2023-07-24 15:35      435 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

经营目标、管理目标与工作目标的区别

摘要：经营目标、管理目标和工作目标是企业发展中不可或缺的三个方面，它们之间存在一定的联系和区别。本文将从三个方面来探讨它们的定义、特点和区别，帮助人力资源更好地理解和应用。一、经营目标经营目标是企业...
2023-07-24 15:35      634 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

常见的职业分类法

摘要：本文介绍了常见的职业分类法，并探讨了如何将其应用于人力资源管理中，以提高招聘效率和员工发展规划。一、职业分类法的概述职业分类法是对职业进行系统、综合、分类、归类的方法。常见的职业分类法有：1.国...
2023-07-24 14:13      402 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

工作分解结构（WBS）项目分解的作用

摘要：WBS作为项目管理中的一项重要工具，可以帮助HR进行项目分解和管理。本文将介绍WBS的定义、作用及其在人力资源管理中的应用。1.WBS的定义WBS全称为WorkBreakdownStructure，即工作分解结构。WBS是一种将项目...
2023-07-24 13:53      678 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

工作要素法(JEM)的内涵

摘要：工作要素法(JEM)是一种评估工作风险并制定预防措施的方法。本文将介绍JEM方法的内涵及其在人力资源管理中的应用。一、JEM方法的内涵工作要素法(JEM)是一种评估工作风险并制定预防措施的方法。该方法将工作环...
2023-07-24 13:45      562 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

任务清单法(TIA)的优点缺点

摘要：本文以HR的角度，分析任务清单法(TIA)的优点和缺点，旨在为企业决策者提供参考。一、任务清单法(TIA)的优点1.1明确目标，提高工作效率任务清单法(TIA)通过将目标分解成具体的任务清单，让人们更加明确自己的...
2023-07-24 13:44      660 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

如何理解：一流企业看制度，二流企业看老板

摘要：对于一家企业而言，制度和老板是其重要的组成部分。一流企业注重制度，而二流企业注重老板。这篇文章将从HR的角度出发，探讨这两者之间的区别以及重要性，并提供一些实用建议。1.一流企业看制度制度是企业的...
2023-07-23 18:29      283 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

企业文化的亚文化属性

摘要：企业文化是企业的灵魂，而企业文化中的亚文化属性更是构成企业多元化文化的重要元素。本文将从亚文化属性的角度出发，探讨如何打造多元化文化。一、企业文化亚文化属性的定义企业文化的亚文化属性是指在整个...
2023-07-23 15:21      396 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

企业文化的客观属性

摘要：企业文化是企业的灵魂，是企业的核心价值观和行为准则的集合体。企业文化的客观属性影响着员工的认同感和忠诚度。本文从企业文化的客观属性出发，探讨了其对员工认同感的重要影响因素。一、企业文化的客观属...
2023-07-23 15:20      173 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

海尔定律（斜坡球体论）的启示

摘要：本文从斜坡球体论的启示出发，探讨了人力资源管理中的几个重要问题，包括招聘与选拔、员工培训和绩效考核，并提出了相应的解决方案。一、斜坡球体论的启示斜坡球体论是物理学中的一个经典问题，它揭示了物体...
2023-07-23 13:37      218 阅读      来源：三茅网

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