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【03月08日打卡总结】本帖最后由lzy68

作者 秉骏哥李志勇 2013-03-08 07:30 20621
内容来自 2013-03-08 打卡话题
招聘应该实话实说还是适当包装?
大家都知道,招聘中的企业介绍、职位描述(JD)、企业文化和福利展示等很是关键,写得好可以吸引很多求职者的关注和青睐,写得不好则无人问津,没人投简历。那么,这些内容到底是应该实话实说还是适当包装?HR们众说纷纭,各执己见,一直争论不休。请看他们的观点:
正方观点:应该实话实说
现在讲究的是诚信社会,讲诚信是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件,都要实话实说,不能欺骗求职者。因为包装解决不了根本性的问题,即使是把人“忽悠”进来了,最终还是会纸包不住火,导致人员的不满和流失。而且,这一旦传扬出去,对企业声誉和雇主品牌也会有很大的负面影响。因此,为了招到人而夸大其辞,靠包装招聘的做法是不可取的,咱还得实话实说。
反方观点:应该适当包装
实话实说容易,但酒香还怕巷子深,面临如此多的招聘信息,你平淡无奇,就很难吸引高端人才或无人应聘,就等于是自寻死路,无法开展招聘工作。而招聘要的是结果,招聘发布的内容和形式只是过程,为了更好地达到招聘效果,过程适当的灵活,招聘信息适当包装,以便更好地吸引求职者,是可行的,也是可以理解的。面对如此激烈的人才竞争环境,不会包装的企业是无法立足的,尤其是我们这些广大的中小企业。因此,咱还得从现实出发,招聘信息应该适当包装为好。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
大家都知道,招聘中的企业介绍、职位描述(JD)、企业文化和福利展示等很是关键,写得好可以吸引很多求职者的关注和青睐,写得不好则无人问津,没人投简历。那么,这些内容到底是应该实话实说还是适当包装?HR们众说纷纭,各执己见,一直争论不休。请看他们的观点:
正方观点:应该实话实说
现在讲究的是诚信社会,讲诚信是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件,都要实话实说,不能欺骗求职者。因为包装解决不了根本性的问题,即使是把人“忽悠”进来了,最终还是会纸包不住火,导致人员的不满和流失。而且,这一旦传扬出去,对企业声誉和雇主品牌也会有很大的负面影响。因此,为了招到人而夸大其辞,靠包装招聘的做法是不可取的,咱还得实话实说。
反方观点:应该适当包装
实话实说容易,但酒香还怕巷子深,面临如此多的招聘信息,你平淡无奇,就很难吸引高端人才或无人应聘,就等于是自寻死路,无法开展招聘工作。而招聘要的是结果,招聘发布的内容和形式只是过程,为了更好地达到招聘效果,过程适当的灵活,招聘信息适当包装,以便更好地吸引求职者,是可行的,也是可以理解的。面对如此激烈的人才竞争环境,不会包装的企业是无法立足的,尤其是我们这些广大的中小企业。因此,咱还得从现实出发,招聘信息应该适当包装为好。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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本帖最后由 lzy680908 于 2013-3-8 07:38 编辑

首先,我仅代表我本人向全世界,尤其是“三茅”里的女同胞们问声“节日好!您们辛苦了!”

天这个话题我的观点比较明确,是站在反方观点的。这里我理解的“适当包装”意思是“实话实说”基础上措辞优美点、无法量化的模糊点、文字表达上艺术点、招聘信息工整对仗点等,而不是“实话实说”对立面之“真话假说”、“吹牛说大话”、“胡说乱说”,对此,我是这样看的:

1、看法律规定:

《劳动合同法》第八条规定“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。”,

由此可知,以上法律规定的内容是需“实话实说”,也难以“适当包装”的,但这些内容的形式以及这些内容以外的其他内容就是我们HR工作者可以“适当包装”的范围了,以下谈谈包装的方法:

2、“适当包装”的形式:

劳动合同法规定,“工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况”用人单位应当如实告知劳动者,我们一般是怎么做法是:在招聘简章上尽量详细的写明岗位名称、招聘人数、工作职责、薪酬待遇、工作地点,其他的均会在与劳动者面试交流时给予口头说明,同时劳动者也将个人简历以外的其他情况给予交流,做到相互告知的义务,以便让双方做出双向选择,在这一点上,我们在简章上和表述上基本都是说事实、讲真情,简短直白的表达了出来,有时为了节约字数(因为不少招聘广告会按篇幅及字数来收费的)而不得不精减再精减,就象原来发“电报”一样,惜墨如金,而没有从表述新颖、吸引人、对仗、工整、押韵上给予充分考虑,这当然需要HR工作者反复精心修改、推敲才可能获得的。

(1) 文字表达上:在写公司简介时是否可以写成7字句,并考虑每句最后一字押韵;在写工作职责时是否可幽默点;在写工作地点是否可以象各旅游地打广告一样(如“成都,一座你来了就不想走的城市”),在写工作条件时是否可以突出“员工同事如一家的关怀和亲情般温暖”,在说职业危害时是否可以“多少年来无一人离职体检时检查出任何健康伤害”等。曾与一政府官员交流说到“如果因为守法而导致企业破产,是不值得同情的”。

(2) 不能量化时:象劳动报酬、福利能够量化的一定要明显突出表达,那些“工作条件、职业危害、安全生产状况、企业文化”等方面不能量化表达时,一定要表达准确,不能夸大,必要时换个角度表达也许会收到意想不到的效果。如:“安全生产状况”若表达为“本公司通过ISO14001体系,并每年获得市区安全文明生产单位称号”,不如表达为“本公司连续5年无安全事故,无客户和员工对安全的投诉”。

(3) 可图文并茂:根据招聘版面及费用控制情况,必要时进行图文并茂介绍可能效果要好些,比平常我们常用的单纯依靠文字要丰富、吸引人得多。比如:在招聘某副总经理时,可以将他未来办公室、未来下属或其他副总的“照片”展示一下;在招聘普工时,可将特意安排打扫过的宿舍、食堂饭菜、厂区绿化、培训室等“靓照”展示吸引他们;另外,如果有老板某些场合的录音资料也可以在面试时播放一下,以高层的伟大形象吸引他们。当然,这些资料也可以由招聘专员随身携带。

以上方面要做好做到十分吸引应聘者,而不失违法,却不是一件容易的事,需要我们HR工作者具备律师、文学家、诗人、小品大师、摄影师的本事,还要有老板一样的眼光。

3、“适当包装”的内容:

前面的表述中有所提及,现在给予概括总结,即:凡是无法量化的方面均可以“适当包装”,运用以上技巧,并不断修改、精练、完善,让所有招聘资料和信息使应聘者看起来想读、听起来顺耳、想起来回味。试想:如果一则招聘信息象古文“琵琶行”一样朗朗上口又便于记忆,岂不妙也;又或者象动画片“猫和老鼠”一样幽默机智,谁不想去探个究竟呢?

说句实话,到目前为止,我看过的中外公司招聘信息和亲自写招聘信息N多,对自己写的没有满意过,不过也没有看到过十分吸引我眼球的招聘信息表达方式,只是被某些“量化”东西吸引过,然而,量化东西我们都不能轻易改也无法改,所以只有对那些非量化的东西动动手脚了啊。

4、“适当包装”的实施步骤:

我想,在公司其他硬、软件没有任何改变的情况下,要想让自己的招聘信息吸引力更上一个楼层,需要从以下步骤来做:

(1)再收集信息:这些信息,包括招聘职位本身及周边信息,即“EVP”系统中五大方面。要做到公司优势、劣势信息全面、系统,不得有任何遗漏和重复,这不是HR部门能够独立完成的,需要以HR部门为牵头,其他部门充分配合。

(2)向求助专家:可以向法律顾问、领导、写作能力强的、外面专家等请教,对招聘信息一个一个的反复修改、锤炼、推敲,甚至每个词、字的运用是否准确恰当、是否精练、是否有吸引力进行全面疏理、修改,形成初稿。

(3)实践中检验:修改形成的初稿是否对应聘者有吸引力,需要在实际招聘工作中予以检验,并收集整理相关信息,适时给予再修改,如果往复,相信经过一定时间的沉淀,这样的招聘信息一定对应聘者具有相当的吸引力。

5、“实话实说”与“适当包装”并用为好。

曾经与一位地方官员在交流时说到“如果企业因为守法而导致破产倒闭,是不值得同情的”,我想我们HR的招聘工作也是一样:如果因为招聘时“实话实说”而完不成招聘任务也是不值得同情的。

其实我想说,我们从小学到大学,面临无数次的命题作文,为什么命题完全一样,可写出来的文章却是百花齐放、千差万别呀,有的简历目无忍睹,有的美文看了还想再看,甚至被推到杂志、电视、课本上去,这是为什么?其实我们在编写招聘信息时完全可以从中吸取精髓。

当然,招聘信息绝不能“忽悠”,包装也只能“适当”,否则迟早是要吃亏的,要知道,违法的成本也是比较大的,“实话实说”是实质,“适当包装”是外衣,只有二者相得益彰方显公司的招聘威力,如果实质无物,只有美丽外衣也是经不起问询,早晚要穿帮的,正如一个看似漂亮无比的美女,出口却是“脏”,我想,谁都想避之千里,生怕脏了自己。

“实话实说”是做人做事的本分,“适当包装”是市场营销的需要,要做到招聘信息新颖、特别、守法、有个性、有吸引力不是一朝一夕能够达到的,需具有不断追求完美并付诸行动的人才能达到。

再次祝女同胞们“节日快乐”,我们男同胞也可以顺便休息一天啊,嘿嘿!

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
hi黄金屋

89楼 hi黄金屋

学习你,谢谢分享

2014-06-24 08:59:13 回复 赞(0)
灵丹妙药

88楼 灵丹妙药

学习了,通过学习我应该建议公司把懂事长和公司形象代言人古天乐的合影、还公司的一些春节晚会活动的相片制成一本册子作为在外招聘的宣传工具。

2013-11-18 14:55:19 回复 赞(0)
YanfenYang

87楼 YanfenYang

好详细的分享

2013-03-08 23:51:26 回复 赞(0)
kiki.jiang

86楼 kiki.jiang

像教程一样,一步一步,感谢赐教!

2013-03-08 23:07:34 回复 赞(0)
祥ge

85楼 祥ge

赞成,学习了

2013-03-08 22:58:27 回复 赞(0)
南瓜花是什么花

84楼 南瓜花是什么花

学习了~

2013-03-08 22:48:13 回复 赞(0)
夜未央

83楼 夜未央

学习

2013-03-08 22:45:43 回复 赞(0)
drn212

82楼 drn212

真是各有各的道理啊

2013-03-08 22:27:52 回复 赞(0)
1564030201

81楼 1564030201

新人的任务就是混到老油条

2013-03-08 21:26:16 回复 赞(0)
成都听雨

80楼 成都听雨

赞同,感谢分享!

2013-03-08 21:22:31 回复 赞(0)
旅途在路上

79楼 旅途在路上

学习

2013-03-08 21:22:19 回复 赞(0)
danieleung

78楼 danieleung

学习了……

2013-03-08 20:59:22 回复 赞(0)
捷报频传

77楼 捷报频传

谢谢分享

2013-03-08 20:54:58 回复 赞(0)
我不是耍娃儿

76楼 我不是耍娃儿

写得太好了 逻辑严谨,有条理 内容实在,具体 更重要的是从字里行间可以看出你对HR工作的喜爱及自豪 受教了

2013-03-08 18:33:39 回复 赞(0)
玉壶冰

75楼 玉壶冰

分析得真好

2013-03-08 18:13:58 回复 赞(0)
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74楼 HRndf

适当就好

2013-03-08 17:17:59 回复 赞(0)
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73楼 ping0811

学习

2013-03-08 17:10:19 回复 赞(0)
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72楼 薛晓刚

适当就好

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学习了

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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