为什么老板宁愿多发奖金也不给涨工资？

作者拇指蒹葭 2024-03-06 12:39 66

第一，工资这个东西在领导眼里不是一个激励的工具，工资的最大作用是满足员工的基本需求，你越是优秀，领导越是不会让你吃饱，而会把奖励放在通过让你努力才能拿得到的奖金上，以此激励你创造更多的价值。

第二，涨工资只能让人快乐一次，而多次发奖金则会让快乐一直发生，因此和涨工资比起来，发奖金带来的快乐更频繁，更持久，对领导来说更合算。

第三，公司往往有严密的工资体系，每个人每个部门的薪金，都只能在一定的范围里面调整，调整一个个体，就会牵一发而动全局，所以领导基本不会为了一个个人而打破整个公司的体系。

第四，如果给员工涨工资，万一遇到经济不景气就要降薪，员工心里肯定不是滋味，人们对于失去的痛苦要比得到的快乐敏感的多。而如果不涨薪只是发奖金的话，到时候员工失去的，只是原本不属于自己的东西，顶多就会感到失落罢了。领导不涨工资，就能给自己留下更多的回旋余地。我们应该怎样做，才能够提高收入呢？

（1）如果想收入有大的涨幅，不要把重点放在涨工资这个点上，最好迂回的达到自己的目的。

（2）可以跟领导商量增加奖金的金额，或者可以商量修改绩效考核的指标，争取更多的外部培训的机会，这些要求都没有在工资上直接体现，却都能够变相的让你的收入大幅提高，同时也跟领导的管理目标相符。

注：本次分享内容摘自职场蔡老师

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-25 15:34

全部评论(0) 我参与的评论

关于作者

拇指蒹葭

+ 关注 已关注 取消关注

【昵称】：拇指蒹葭 weixin号：X1513977 【职业】：国家人力资源管理师，深耕业务一线的HR专家【我能提..

最新内容

宜家宣布向人工智能化转型：开发专属 AI 工具、总部员工必修知识

50分钟前热点资讯

高院：以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿！

53分钟前热点资讯

有了“厌班”情绪，如何治？

54分钟前热点资讯

谷歌计划投资30亿美元建数据中心，设立7500万美元Google AI基金

1小时前热点资讯

一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法

1小时前政策速递

【人社日课】女职工休产假期间，工资怎么发？

2小时前热点资讯

雷军招贤，小米汽车岗位薪酬曝光

15小时前热点资讯

年轻人第一份工作，跟对人和学知识哪个重要？丢掉学生思维更重要

合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值

产销一体化经营模式：从田间到餐桌的全新供应链管理

高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度

今日打卡案例 3310 已人打卡

【政策讨论】失业后，国家有什么保障吗？

立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！

月度优秀创作者

上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

阅读榜点赞榜评论榜收藏榜

京东宣布2024年零售全员平均调薪20%？看完不得不服！！

为什么HRBP的工资要比HR高出一大截?!!

三茅网

转换成本:“忠诚，是因为背叛的代价足够大”，真的是这样吗?

HR丶九木

失业后要多了解当地相关政策

王泽强

21条：HRBP日常工作清单！（值得收藏）

近24小时数据量增长最快的文章可上榜

0元听好书

免费领 7 天会员更多>

交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法

培训师的“修炼秘籍”。

157,738

专家最新作品更多>

直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco

已结束可回放 196

经济基础第17章考点梳理

万红coco

已结束可回放 235

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君等4人

已结束可回放 4298

消息

关注

粉丝

消息设置群发消息清除未读

正在加载中

猜你感兴趣

换一批

评论和点赞