共读DAY06《沟通力！拼职场，别输在不会汇报工作上》

作者南岸的秋天更新于：2024-01-30 18:29 82

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DAY01：主动汇报工作，提高职场“能见度”

Q1：为什么明明我的工作很饱和，每次加薪升职都没有我？

Q2：为什么我的工作都完成的很好，从没有纰漏，领导从来不觉得我重要

带着这两个问题，阅读了第一天的内容，可能汇报是有的，但思考是没有的，机械的执行领导分配的工作，只会让领导认为你是一个工具人，换谁都可以，甚至可以没有。

DAY02：建立有效的汇报机制

Q1：什么样的汇报是有效的

Q2：如何让自己的汇报有效

汇报不仅仅是简单的记录工作流水账，而是要让收到汇报的清晰的知道你的工作进度，完成情况，结果导向，需要解决的问题，需要提供的支持，都是为了当前工作更有效的执行推进。

DAY03：多看多记多思考

DAY04：KPT模板与图表，让汇报更有效

DAY05：金字塔结构：让汇报层次更分明

汇报的目的从来不是流水账，而是告知领导已完成的结论，未完成的阻碍，想要改进的地方，首先提出目的结论，再进行说明，避免汇报枯燥，最终事情做了，却未留下印象，也没有让领导看到自己的思考

DAY06：用“电梯游说”实现高效汇报、因人而异，汇报方式要跟着领导的性格走

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南岸的秋天

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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