企业亏本，年终奖还发吗？

作者千淘王锋 2024-01-16 14:14 18827

内容来自 2024-01-18 打卡话题

【员工激励】企业亏本，年终奖还发吗？

上一年度企业亏本，老板在下一次管理层会议上极可能会抛出议题：“年终奖还发不发？”作为人力负责人，肯定要让我发表意见。
.
发还是不发？我该如何陈述观点，这是一个令人头疼的问题。

展开

摘要：三年疫情导致很多企业出现经营出来，23年可以说是企业难上加难的一年，当然也有效益非常不错的，对于企业亏损，年终奖是否发放，具体取决于企业的经营情况，企业可以自主决定。

三年疫情导致很多企业出现经营出来，23年可以说是企业难上加难的一年，当然也有效益非常不错的，对于企业亏损，年终奖是否发放，具体取决于企业的经营情况，企业可以自主决定。

作为企业来讲，年终奖是企业福利的一部分，并非一定要发。《中华人民共和国劳动法》第四十六条：工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，并备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

因此对于企业而言，可以结合企业的经营状况自行决定。如果你是企业的HR负责人，面对这个问题，该如何做！如果是我，我会分如下步骤：

第一步：先了解企业近三年的经营状况，通过分析这三年的盈利数据，看整体是否存在盈利，不能因为今年一年亏本，就抹杀员工的努力，再分析今年亏损的金额。结合整体盈利，给出相应的分配方案，给出总的系数或者金额。

第二步：分析各业务部门的盈利和亏损数据，从某种程度上来讲，企业里面肯定会有做得好的部门和不好的部门，也就说肯定有盈利的业务部门或者业务单位，毕竟每个业务部门创造的价值不一样，不管是绩效考核和年终奖发放肯定会存在差异化的，这也遵循了差异化原则，避免了吃大锅饭。对好的部门肯定是要奖励的，否则谁还会继续出力的，毕竟员工很多都是在等着年终发年终奖了。

第三步：结合二八法则，依据确定的公司整体的系数，通过业务部门产生的价值来细化。

也许有人会说，企业都亏损了，还发年终奖，老板能同意吗？对于能持续发年终奖的企业，说明该企业的老板的格局和眼光一定是非常高的，前提是HR要给出合理的方案，毕竟企业的福利会影响员工的去留。同时也不能因企业一次的亏损就让砍掉了员工的福利，面对企业亏损只是企业发多发少的问题，至少要让员工对企业看到希望，否则很难让员工真心为你付出！对于员工而言，当企业真的出现重大危机的时候，大多数员工都是会理解的！而不是一出现危机就让员工买单！

对于企业亏损金额较大，哪怕是发一个年终大红包，也可以让员工看到希望！而不是什么都不做！另外对于优秀的员工一定要激励，否则年后你又得重新招聘，毕竟优秀的人才，哪里都是缺的，如果不能针对全员，至少对于优秀的或者关键的20%要有一定的激励！通过诊断问题，分析问题，给出解决方案！而不是上来就说问题，没有方案！至于老板采用哪种方案得由HR先给出！所以对于有制度和体系支撑的企业，我们在通过数据在支撑我们的方案！如果不清楚的前提下，可以先试探性地看看老板的想法！提前做好准备，而不是等到会议上才去揣摩老板的想法！

以上是我的观点，希望能帮到题主！欢迎大家持续沟通交流！期待大家的关注与回复！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。