三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

破解职场PUA的三个认知

作者 Jason盛杰 2023-12-19 16:05 18996
情绪勒索是心理学家苏珊·佛沃提出的概念,意思是在人际交往中,某一方使用要求、威胁、施压、沉默等“勒索”手段,让被勒索者产生各种负面情绪,以满足勒索方需求的行为。
.
比如他会说“你怎么一点责任心都没有啊?” 故意贬低你;会说“我对你那么好,而你就这样对我?” 让你感到内疚;还会说“你不这样做,试用期都不一定能过哦。”对你施压。
.
面对职场中常见的“情绪勒索”,职场人该如何应对呢?
情绪勒索是心理学家苏珊·佛沃提出的概念,意思是在人际交往中,某一方使用要求、威胁、施压、沉默等“勒索”手段,让被勒索者产生各种负面情绪,以满足勒索方需求的行为。
.
比如他会说“你怎么一点责任心都没有啊?” 故意贬低你;会说“我对你那么好,而你就这样对我?” 让你感到内疚;还会说“你不这样做,试用期都不一定能过哦。”对你施压。
.
面对职场中常见的“情绪勒索”,职场人该如何应对呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:读书的时候有校园霸凌、工作的时候有职场霸凌,或许有的时候这个被伤害的行为和程度算不上霸凌,就是不同类型的PUA,让人焦虑、抑郁,对生活失去兴趣。如果你或者你身边的朋友正在面临这样的境况,一定要引起重视。要用正确的态度去认识霸凌,分析产生的原因,掌握正确的处理方式。

读书的时候有校园霸凌、工作的时候有职场霸凌,或许有的时候这个被伤害的行为和程度算不上霸凌,就是不同类型的PUA,让人焦虑、抑郁,对生活失去兴趣。如果你或者你身边的朋友正在面临这样的境况,一定要引起重视。要用正确的态度去认识霸凌,分析产生的原因,掌握正确的处理方式。

 

首先千万不要陷入“自证”的怪圈。没必要!!

我发现容易被霸凌的人有个普遍的特点,就是喜欢正面回应别人的观点。比如别人说他笨,他会通过各种事实和方式证明自己不笨;别人说她不会打扮,她会开始学习各种穿搭,并试图证明自己具备审美。事实上,当你采用这种方式去回应对方的时候,非常容易成为对方的霸凌和欺负的对象,因为调动你的情绪太容易了,几乎没有任何成本,如果几句话就可以把你搞的焦头烂额,乱了阵脚,我想愿意出手的人就太多了。这样的人简直就是他们的完美霸凌对象。因此,不想成为霸凌对象,第一件事情就是不要陷入自证。如果对方说的话你觉得很开心,那么你欣然接受;如果对方说的话你觉得不开心,你压根就不应该回应他,就当没有听到一样,粗俗点说就当他放了个屁。做到不自证,不解释这点,将会大大降低你成为霸凌对象的概率。

 

前期需要矫枉过正,重塑你的认知,坚决自信才行。

 

第一个认知:要坚信自己就是对的,最好的。这个世界本身是没有对错的,道理也有很多种讲法,就看是谁来讲,怎么将。核心就在于每个人都有立场,有立场就有偏见,就会有盲点,就会有失公允。比如一个崇善实事求是,追求事实的人,喜欢的人觉得他踏实可靠,不喜欢的人觉得他古板不灵活;一个廉洁奉公的人,有人觉得他高风亮节,堪当大任,有的人觉得他矫揉做作,沽名钓誉。你看,同一个人,同一个行为,可以从不同角度给予解释,所以别人说什么不重要,一定要坚信自己。你应该坚信自己是独一无二的,相信自己未来会有很好的发展,无条件相信自己。

第二个认知:要敢不服就干,该怼就怼。职场上没有谁能够真正把你怎么样,除了物理伤害,其他伤害都是你的价值观决定的,只要你觉得没有受伤害,就没有谁能伤害你。比如你的上级总说你做的不好,你就问他具体哪里不好,如果他能说出具体的点你就按他说的改;如果他说的似是而非的,模拟两可的,你可以当面怼他没有逻辑,思路混乱。比如,别人看你不顺眼,你不要觉得是自己不好,你应该让他滚出你的视线。总之,不要怂,最坏的结果就是换个地方打工而已,该怼就怼,谁也不欠谁。

第三个认知:对于不关自己的事情,多看一眼都算自己输。世界上只有三种事,不要想太多。一是自己的事,关你屁事;二是别人的事,关我屁事;三是老天爷的事,管不上。事实上,我们终其一生需要做的就是护持好我们这颗心,让他可以时刻清净、淡定、从容、欢愉,其他都是假的。凡所有相皆是虚妄。一心向内求,做好自己的事情即可,不涉及自己的利益,都不用跟人辩论更别说冲突。

 

更多内容,欢迎关注。

148

16

8

大卡

1楼 大卡

本篇文章来自Jason盛杰老师的分享。Jason老师现任500人科技企业高管,专注分享还原人力资源管理在企业的实操落地经验。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-12-21 09:49:29 回复 赞(1)
方糖2块

8楼 方糖2块

怎么说呢,看到这个文章,我都能想起被伤害的过去,可能过不去了吧。经历的人,经历的事记忆总是在的

2023-12-28 10:05:30 回复 赞(0)
阳岸谷

7楼 阳岸谷

不要陷入自证!

2023-12-21 11:25:19 回复 赞(0)
EXOK

6楼 EXOK

打卡

2023-12-21 10:50:48 回复 赞(0)
街角De幸福

5楼 街角De幸福

不止在职场,亲人之间也经常发生类似的对话。

2023-12-21 10:38:53 回复 赞(1)
@木木

4楼 @木木

感谢分享,学习了。

2023-12-21 10:29:48 回复 赞(1)

Jason盛杰

欢迎你

2023-12-21 10:48:29回复

Jason盛杰

欢迎你

2023-12-21 10:48:30回复
Libelemslam

3楼 Libelemslam

看老师的文章挺提气的,一点点改变~

2023-12-21 10:25:09 回复 赞(1)

Jason盛杰

越来越好

2023-12-21 10:48:18回复
我要的LOVE1984

2楼 我要的LOVE1984

打卡

2023-12-21 09:59:39 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

高管(VP/500人科技企业)、国家高级人力资源管理师、心理咨询师、双一流大学人力资源管理硕士、14年+HR经验。 学道..
最新内容
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
4小时前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
5小时前    通用技能
会所怎么运营和策划
5小时前    通用技能
运营方案怎么策划
5小时前    通用技能
如何运营一个微信方案
5小时前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
5小时前    通用技能
活动运营策划是做什么的
5小时前    通用技能
活动运营需要做什么
5小时前    通用技能
电商活动运营是做什么
5小时前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
5小时前    通用技能
企业经营活动是什么
5小时前    通用技能
活动运营方案怎么写
5小时前    通用技能
营销活动怎么搞
5小时前    通用技能
什么是经营方案
5小时前    通用技能
试用期半天内有工资吗
5小时前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
5小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
5小时前    热点资讯
运营策划怎么做
6小时前    通用技能
一个app如何运营方案
6小时前    通用技能
线上活动运营是做什么的
6小时前    通用技能
营销活动如何造势
6小时前    通用技能
如何做好一个营销活动
6小时前    通用技能
如何对活动进行营销
6小时前    通用技能
都有什么营销活动
6小时前    通用技能
活动策划是什么专业的
6小时前    通用技能
电商策划运营是干什么的
6小时前    通用技能
实体店怎么做活动策划
6小时前    通用技能
怎么做营销活动方案
6小时前    通用技能
kpl考核指标是哪些
7小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
7小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
7小时前    通用技能
活动怎么营销
7小时前    通用技能
有什么好的活动策划
7小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
7小时前    通用技能
怎么做活动营销
7小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
7小时前    通用技能
策划活动需要什么
7小时前    通用技能
营销运营方案是什么
7小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
7小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
7小时前    招聘
企划主要做什么的
7小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
7小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
7小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
7小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
7小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
7小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
7小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
7小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
7小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
7小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
7小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
7小时前    招聘
怎么做营销活动
8小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
19小时前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
19小时前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
19小时前    通用技能
企业核心竞争力的特征
19小时前    通用技能
如何构建价格竞争力
19小时前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
19小时前    通用技能
什么是竞争力
19小时前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
19小时前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
19小时前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
19小时前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
19小时前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
19小时前    通用技能
企业竞争力五大要素
19小时前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
19小时前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
19小时前    热点资讯
核心竞争力有哪些
19小时前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
19小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力
19小时前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
19小时前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
19小时前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
19小时前    通用技能
提升出口竞争力的策略
19小时前    通用技能
核心竞争力是什么
19小时前    通用技能
核心竞争力三要素
19小时前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
19小时前    通用技能
产品竞争力的五大要素
19小时前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
19小时前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
19小时前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
19小时前    通用技能
锻造个人核心竞争力
19小时前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
19小时前    通用技能
企业核心竞争力三要素
19小时前    通用技能
什么是核心竞争力
19小时前    通用技能
核心竞争力理论:企业与个人成长的基石
19小时前    通用技能
市场竞争力:企业的生存之道
19小时前    通用技能
核心竞争力的三要素
19小时前    通用技能
核心竞争力的竞争之路
19小时前    通用技能
核心竞争力是什么意思
19小时前    通用技能
核心竞争力:塑造竞争优势的关键
19小时前    通用技能
怎么分析企业营运能力
19小时前    通用技能
自己的管理能力如何提升
19小时前    通用技能
钉钉AI通过国家网信办大模型服务备案
19小时前    热点资讯
管理者的管理能力如何提升
19小时前    通用技能
如何写自己的管理能力
19小时前    通用技能
如何加强自身管理能力
19小时前    通用技能
综合管理能力如何提升
19小时前    通用技能
自我管理能力
19小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了