app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
个人觉得，光“通过岗位价值评估确定员工岗位薪酬”，不合理，特别是对于中小企业来说，岗位价值评估意义不是很大。
岗位价值评估的实施，无论哪种方式方法，都需要进行打分、排名，要设计打分要素及释义、标准，要组织开会、研讨、评估等等。实施起来费时费力，关键最终结果很多人不会认可，没人愿意承认自己的岗位价值低。HR一顿专业操作猛如虎，最终换来的可能是被一堆人唾弃。
涉及利益的东西，大家不会让步的，只会搞的怨声载道、人心浮动。而且中小企业，哪些岗位价值如何，老板、管理层一眼就能看到，在常年的薪酬体系慢慢形成的过程中，已经将岗位价值体现进去了，大家心知肚明，只是不宣之于口罢了，HR何必捅破那层窗户纸，做那个坏人呢。
而且对于企业来说，某些岗位可能价值不大，或对业务发展不直接起促进作用，但是你想以低于市场的水平来招到这个人，那么可能性不大。
举个例子：假设品宣人员在企业的岗位价值不大，对业务不起直接促进作用，但是企业随着规模的壮大，又需要这个岗位，难道就因为岗位价值的问题，将该岗位薪酬定的于市场水平吗？显然不可能，就算你自己培养，那么这个人也干不长久，等积累了经验要么转岗、晋升，要么跳槽。
所以，在员工的定薪中，一般要综合几个方面，岗位、能力、业绩、市场，以及公司的战略发展导向和付薪能力。
这里的岗位，我觉得更多的先要聚集于所在的部门，即这个部门在整个企业价值链中的位置，而后是这个岗位相对于部门的重要性。很多处于价值链末端的岗位，没有必要设置那么细，完全可以一人身兼数职，实施1个人干3个人的活，发2个人的工资，即提升了人效，也能保持人员的干劲与活力。
能力、业绩就不用说了，如果没有这两个因素，那么员工哪来的积极性？
市场、公司战略导向、付薪能力，这些大家都懂，就不赘述了。
所以，实操中，对于员工岗位定薪，完全没必要弄那么复杂，基本都是根据行业市场水平，结合公司要配置的人的level，以及公司同级别人员的薪酬情况，定个薪酬区间范围。如果是特别重要的岗位，则可以考虑凌驾于企业薪酬体系之外。
无非需要注意的就是，每月对于人效和人力成本的把控。
明天不必须更好，但更好的明天一定会来。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
176
20
6
分享
6楼 四西
学习了
5楼 Alwaysman
打卡
4楼 kawaii
所以，合理吗？
3楼 蓝眼泪1990
学习
2楼 ahe001
还是不知道怎么跟外行解释
1楼 悠悠鱼悠悠
总之就是大部分岗位按照岗位价值定一下，很重要的，很不重要的就根据实际情况处理一下
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
丛晓萌
高爽爽
王泽强
刘不是
郑军军
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
6楼 四西
学习了
5楼 Alwaysman
打卡
4楼 kawaii
所以，合理吗？
3楼 蓝眼泪1990
学习
2楼 ahe001
还是不知道怎么跟外行解释
1楼 悠悠鱼悠悠
总之就是大部分岗位按照岗位价值定一下，很重要的，很不重要的就根据实际情况处理一下