三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

身心健康是首要

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-10-03 16:28 17803
员工入职前后是用工风险“高发期”,比如招聘广告、发offer、员工体检、入职手续办理、劳动合同(约定条款)签订、试用期管理等等。
.
HR应该如何做好以上员工入职风险防范呢?老师可以选择其中一项或几项谈谈吗?或者有什么相关案例可以给HR一些启示吗?
员工入职前后是用工风险“高发期”,比如招聘广告、发offer、员工体检、入职手续办理、劳动合同(约定条款)签订、试用期管理等等。
.
HR应该如何做好以上员工入职风险防范呢?老师可以选择其中一项或几项谈谈吗?或者有什么相关案例可以给HR一些启示吗?
展开
摘要:任何岗位,身心健康是最基本也是最重要的要求,失去它,其他方面都难以实现,还会存在不少风险,如果企业家底不后,很可能因为招聘某个人的不慎而将企业不复存在。

身心健康是首要

 

现代人,作息颠倒多,运动少,看上去年纪轻轻,连亚健康都达不到的人不少,如果企业招聘时,没有充分过滤掉这部分应聘者,给企业带来的只能是“定时炸弹”,这方面的案例或血的教训,实在不少,不少媒体都报道过。所以,一个人,不管干什么事情,身心健康必须是第一要求,如果这个基本条件都达不到,其他再能干,也是不能用的。

在招聘时,对求职者身心健康需要特别关注,以下一些环节是需要把关的:

1,招聘简章

在招聘简章中,可以对所招聘的所有岗位做出身心健康的具体要求,可以是相对笼统的,也可以是达到公司规定的要求,也可以是不同岗位做出不同要求,越是高职位,或者越是需要高压力高强度的岗位,需要做出更高的要求。

具体怎么要求,不是HR完全说了算,既要遵照公司领导的意见,也要从实际工作中总结提练,还要充分听取相关医生的建议,更需要在实际运用中不断完善。

对一般的招聘来说,这可能是一项相对比较“冷”的要求,但随着网络和夜经济的发展,对用人单位来讲,这里面潜藏着越来越高的风险,早一天注意和加强,早一天受益。

2,求职表

这是许多企业在招聘时,求职者实地来到公司,都会先行填写这张表。

除了尽量完善表的信息外,在表的说明或要求时,一定要说明“身心健康”的要求,可以列举出公司哪些病种/哪些心理问题等是不胜任岗位要求,同时要求求职者如实填写,今后任何时候被公司知悉未如实填写,均按照相关法律规定以严重违反公司规章制度对待,做无补偿的辞退处理,并且一定要看到求职者签自己的名字/写好日期/按好手印等。

如果求职者有以上提到的情况,部分人员可能知难而退,或者有其他特殊情况,也可能告知HR,如果存有侥幸心理,但由于有言在先,到时候公司处理起来也有凭有据,不被动。

3,体检要求

用人单位可以对求职者的入职体检医院做出具体要求,指定离公司位置不远的一到两家就好,由于长期友好合作,单位可以找到医院负责人,商量可以适用的体检项目,包括落实每个体检项目的合格参数或标准。公司一旦有求职者或年度体检,可以让医院特别留意。

这些项目,如果某家医院能够全部适应或调整后满足公司要求,适当高一点费用都可以接受,如果不能较好满足,就要寻找其他医院了,但所有体检项目的完成,不能超过两家医院,不能让求职者折腾太多,否则会影响招聘效果的。

但是,如果公司将体检费用报销,或者转正后报销,就会有比较大的招聘优势。当然,体检结果出来后,公司必须按照事先规定好的标准进行筛选,实行体检一票否决制,只要体检不达标,任何人也不能入职,除非董事长签字。

这项工作做起来有一定的麻烦,既要看医院的态度,还要看公司领导的要求,HR只能尽量协调,毕竟这项工作做好了,公司是最受益的。

4,笔试环节

可以在选择题/填空题或简答题中各设置一道关于身心健康的内容,或者在填对与错的选择时,对某些不健康做法做出描述。这样,既提醒求职者重视,也要求如实作答,还检验了其对身心健康的了解程度。

这里面的内容如何设置,既不引起求职者反感,也间接了解一些信息,是需要反复摸索的。

5,面试环节

需要提前提醒所有面试官对求职者身心健康给予高度重视,以下一些方面是可以留意的:

1)望

认真观察求职者在走路/说话/做动作时的合理性/协调性/条理逻辑性等,既看脸色/五官/胖瘦/纹身/残疾等,多联想健康人士的特点,多比较“感觉”,然后大家碰头聊聊。

2)闻

如果有消化/呼吸或其他方面的问题,可能会产生一些异味,仔细辩识,会有感觉的。

3)问

包括两方面,一是让其讲讲从小时候到现在,受过什么伤或得过什么病住过什么院没有,提醒其需要如实作答;二是故意设置一些两难选择或作答题,或者故意责难几下,看看心理承受能力和应变能力如何。

6,入职环节

主要就是提供指定医院的体检结果,签订身心健康承诺协议等。可以根据公司需要适当增加一些要求和内容。

7,入职培训

主要要讲明公司对身心健康的要求,包括入职/试用/转正等同等要求,如果说谎或做假,会按照严重违反规章制度来处理,最好在员工培训结束前的笔试题中体现出来。

8,使用环节

包括两个方面:

一是试用期。直接上级或安排的师傅,一定要负起责任,包括平时在一起工作或生活,对员工的身体和心理健康进行观察和体会,特别注意具体的事例和行为,发现异常及时上报,对上报属实或做出及时处理建议的,要奖励。这是使用环节的重点,越早发现,才能越早处理,对公司带来的可能影响才能减少到最低程度。

二是转正后。也就是包括所有员工,各级管理人员都要负责,将此项工作列为日常的工作,形成常态,习惯了就好,如果发挥好全体员工的监督作用,对及时汇报人员进行激励,效果会更好。

9,保障措施

对员工的身心健康做充分的防范是必要的,但不管怎么防范,也可能存在“漏网之鱼”,任何人/任何完备的办法也不太可能全部杜绝。

所以,及时购买社保和雇主责任险,就显得很重要。

171

25

10

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
S_1326014365

8楼 S_1326014365

学习了

2023-10-08 12:05:16 回复 赞(0)
Tina1999

10楼 Tina1999

2023年10月8日,黄石一名47岁的男子被离职后,将原上级用锤子打死。身心健康对于新老员工都适用。

2023-10-10 15:04:38 回复 赞(0)
red wan

9楼 red wan

感谢分享!!!

2023-10-08 14:23:01 回复 赞(0)
大卡

7楼 大卡

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-10-08 11:42:30 回复 赞(0)
流氓阿飞

6楼 流氓阿飞

打卡

2023-10-08 11:33:49 回复 赞(0)
GanceGuexReno

5楼 GanceGuexReno

在理,企业如果遇到身体不健康的员工,确实很难应对的,怎么做都是错。

2023-10-08 11:03:55 回复 赞(0)
Fileloggerr

4楼 Fileloggerr

健康是第一位的

2023-10-08 10:46:57 回复 赞(0)
halili

3楼 halili

打卡

2023-10-08 10:17:47 回复 赞(0)
alongscx

2楼 alongscx

入口要扎紧,防止病从口入

2023-10-08 10:10:43 回复 赞(0)
mixskshnanwu

1楼 mixskshnanwu

如果员工在入职前对自己的病症都不知情呢?

2023-10-08 10:02:43 回复 赞(0)

焦虑的秃头怪

@mixskshnanwu:入职体检就很有必要啦,可以规避一些风险

2023-10-09 11:32:13回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
5小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
5小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
5小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
5小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
5小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
5小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
5小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
5小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
5小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
5小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
5小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
5小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
5小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
5小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
5小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
5小时前    中央
中华人民共和国关税法
5小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
5小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
6小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
6小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
6小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
6小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
6小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
6小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
6小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
6小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
6小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
6小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
6小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
6小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
6小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
6小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
6小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
6小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
6小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
6小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
6小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
6小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
6小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
6小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
6小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
6小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
6小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
6小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
6小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
6小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
6小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
6小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
6小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
6小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
6小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
6小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
6小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
6小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
6小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
6小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
6小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
6小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
6小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
6小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
6小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
6小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
6小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
6小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
6小时前    通用技能
什么是管理体系
6小时前    通用技能
产品四个生命周期
6小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
6小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
6小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
6小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
7小时前    通用技能
什么是产品生命周期
7小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
7小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
7小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
7小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
7小时前    通用技能
公司裁员什么流程
7小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
7小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
7小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
7小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
7小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
7小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
7小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
7小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
7小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
7小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
7小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
7小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
7小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
7小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
7小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
7小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
7小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
7小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
7小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
7小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
7小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
7小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
7小时前    人力资源规划
员工离职流程
7小时前    人力资源规划
今日打卡案例 0 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 39

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 19

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了