三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

你我皆尘埃,唯求得自己

作者 David江维 2023-09-25 10:34 15078
我比较内向,新领导来了以后,更不受待见了,感觉自己在慢慢被边缘化。但我又不敢主动辞职,想到要找工作就焦虑。
.
我也感觉到自己心智不够成熟,但我又能怎么办呢?
我比较内向,新领导来了以后,更不受待见了,感觉自己在慢慢被边缘化。但我又不敢主动辞职,想到要找工作就焦虑。
.
我也感觉到自己心智不够成熟,但我又能怎么办呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:笔者认为题主最主要的问题是思路不太清晰,这里的思路包括对外界的认知,也包括对自己的认知,所以笔者的建议是:首先是针对当下,分析自己处境的真伪,再相应地形成行动策略;其次是针对长远,站在更高视角来分析自己,找到一个方向。

       看完案例中提问者的描述,笔者认为题主最主要的问题是思路不太清晰,这里的思路包括对外界的认知,也包括对自己的认知,所以笔者的建议是:首先是针对当下,分析自己处境的真伪,再相应地形成行动策略;其次是针对长远,站在更高视角来分析自己,找到一个方向。

       一、针对当下,分析处境的真伪

       谁能确认,新领导到底是不待见你,还是没跟你熟悉起来,或者是主动考验你给你一个冷板凳试试呢?

       首先我们需要分析自己的处境是不是真的如题主所言,不受新领导待见。笔者个人的感觉是题主认为自己内向,可能没有很频繁或主动地靠近新领导,新领导对你的沟通或者表扬少了,你就感觉自己受到冷落,被边缘化了。

      你听到的每一句话都只是一个观点,你看到的每一件事都只是一个视角。其实我们每个人看到的世界都是我们自己的角度看到的世界,可能这并不是真实的世界。比如新领导可能开会的时候对你的工作关注少了,可能在日常过程中和你主动说话的次数不多,但这可能是因为他也是一个内向或者慢热的人,也不太主动;也有可能新领导其实是一个很睿智的高段位管理者,他表面上跟主动向他靠近的人热情,但是心里其实不喜欢这种人,反而喜欢像题主这种内向一些,但踏实干活的人呢?

       所以我们需要分析验证一下新领导对你的真实态度。怎么验证?至少有几种方法,比如直接开诚布公地找新领导沟通;比如你做出点成绩看看他会不会给你一个正向反馈;比如在绩效考核评等级的时候,看看他会不会故意给你一个比你真实表现更差的结果。方法很多,重点是你要打开你的心灵,用理性和感性一起去验证。

       二、针对处境的真伪,采取对应的策略

       有了上一步的验证后,你就能根据新领导对你的态度来采取相应的行动。

       如果发现新领导真的不待见你,你至少有三种选择。一是消极应对,俗称躺平,还是按照之前的方式待在公司,这相对而言是难度最小的策略,但是可能对你敏感的心理有一些压力;二是主动改变,继续留在公司。例如主动去找领导沟通,主动做出更好的工作表现赢得领导的认同,主动靠近领导。三是直接离开,领导真的不待见你,你也不待见他,那就分开两不厌。但是这其实只是一种逃避的选择,因为你本身并没有改变,换一家公司也说不定会遇到同样的处境。当然换工作也不是你想换就能换,也要看你本身的实力如何,总不能随便找一个更差的工作吧。

       如果发现新领导并不是针对你,个人的建议你还是先在公司踏实待着吧,先做好自己,再慢慢看机会,因为这种情况下并没有一个强烈的动机驱使你离开。

       三、站在更高视角来分析自己,找到一个方向

       前面的分析都只是在短期角度,去解决当下的问题。但是最重要的还是要从长期来考虑:

       1、充分认识自己。从软和硬两方面来看:软的是冰山下的部分,赢得是冰山上的部分,这里不展开。

       2、找到个人愿景。这里说的是愿景不是职业规划,如果是职业规划则局限了,意味着你必须在职业上有所发展;但是这里讲的个人愿景是一个更大的概念,即你未来到底想要什么样的状态。如果你希望职业成功,那这里需要职业规划;如果你希望未来就是平安喜乐,家庭幸福,工作只是一个工作而已,那讲真不太需要职业规划,只要把工作应付走,把孩子带好,跟另一半处理好亲密关系即可。毕竟不是每个人都有大的职业企图心,并且绝大部分人都是如此。

       3、识别差距并行动弥补。在充分认识自己和找到个人愿景后,只需要识别两者之间的GAP,予以弥补即可。如果你的个人愿景就是小富即安,家庭和美,那可能你需要多花时间在家庭生活上,工作的事情就这样吧;如果你想要职业大进步,那真得想办法在能力、知识、软技能、驱动力上好好下下苦功了。

       其实我们只是芸芸众生中最普通的一粒尘埃,不是谁都有豪情万丈,也不是谁都能绚烂绽放。只要想清楚自己的一生到底想要如何即可,毕竟职场也只是其中一部分而已。

149

12

7

feishi

6楼 feishi

打卡

2023-09-27 10:41:04 回复 赞(0)
回归自我

7楼 回归自我

打卡学习

2023-09-27 10:49:17 回复 赞(0)
dbqly

5楼 dbqly

很认同,还是要看清楚事实,再做分析,不要一下子就慌了阵脚。

2023-09-27 10:09:26 回复 赞(0)
毅行

4楼 毅行

立足当下,着眼未来,先定个小目标。

2023-09-26 22:34:56 回复 赞(0)
zyj060218

3楼 zyj060218

学习了

2023-09-26 10:55:14 回复 赞(0)

David江维

欢迎打卡

2023-09-26 20:42:15回复
qswh456

2楼 qswh456

很有启发,谢谢老师分享

2023-09-26 10:43:38 回复 赞(0)

David江维

欢迎打卡

2023-09-26 20:42:07回复
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自江维老师的分享。江维老师博学多思,看问题的角度更全面,观点更新颖。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-26 09:46:25 回复 赞(0)

David江维

谢谢大卡老师

2023-09-26 20:41:59回复

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

北大社会学硕士,经济学学士,人力资源管理师。原世界500强HRM、头部房地产上市公司HRD,现长三角某时尚公司HRD。懂..
最新内容
如何回复hr愿意面试
1小时前    招聘
没面试上怎么回复
2小时前    招聘
面试通知怎么回复
3小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
6小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
6小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
6小时前    招聘
试用期多久离职
6小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
6小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
6小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
6小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
6小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
6小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
6小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
6小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
6小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
6小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
6小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
6小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
6小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
6小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
7小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
7小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
7小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
7小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
7小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
7小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
7小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
7小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
7小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
7小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
7小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
7小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
7小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
7小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
7小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
7小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
7小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
7小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
7小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
7小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
7小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
7小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
7小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
7小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
7小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
7小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
7小时前    招聘
面试未通过如何回复
7小时前    招聘
见习期与试用期的区别
7小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
7小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
7小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
8小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
8小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
8小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
8小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了