三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场思维6职场是练场,为打磨你而生(下)

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-09-27 15:01 19936
中秋佳节如约而至,有小伙伴已踏上团圆的归途,有小伙伴已启程向往的风景,但更多的小伙伴需要按捺住“躁动”的心,坚守到最后一刻,等员工们都下班后,关灯,锁门,汇入拥挤人潮。
.
不管你在哪里,三茅一直在这里,愿意分享的老师也在这里。欢迎进入今天的大咖自由主题分享时间,祝愿大家学习快乐,学有所成~
中秋佳节如约而至,有小伙伴已踏上团圆的归途,有小伙伴已启程向往的风景,但更多的小伙伴需要按捺住“躁动”的心,坚守到最后一刻,等员工们都下班后,关灯,锁门,汇入拥挤人潮。
.
不管你在哪里,三茅一直在这里,愿意分享的老师也在这里。欢迎进入今天的大咖自由主题分享时间,祝愿大家学习快乐,学有所成~
展开
摘要:欲入职场的新人一定不要有自己无双,自该一步登天的思想。而是要有沉淀自己性格与能力的准备。 只有从生活中、工作中去学会改变自己,融入圈子,带着底限与坚持去面对各种现象。才能真正的实现人生的沉淀。从而给自己的职生筑基夯力。

职场成人思维6——前期职场是练场,为打磨你而生(下)

——明天就是你的阳光灿烂。——初入职场的建议。

 

 

前段时间在职场成人思维6的《前期职场是训练场,为打磨你而生(上)》中说到了,职场前期是磨砺的第一大点:

要入职场,我们有时得学会审时度势。要着眼以后的大利,对于眼前一些纠纷矛盾非原则上的利益可暂时放弃。但对于成长的机会却一定要把握和争取。

这样的暂时性在利益上的“丢大取小”,实际是以现时的不争小利而争以后的大利。这是一种发育、强己的的策略。

一个人只有前期为自己做布局,夯基础,才会让你前景更为宽大而光明。

 

本次接入职场前期是磨砺的第二大点。见下文。

 

二、要想人海泛舟,学会辩证不公与利他管理

在今天的时代,很多人都在鼓励,支持95后,00后的整顿职场之说。

比如:

不要惯着老板、领导和前辈。

做自己该做的事。不该做的一定不做。

该下班时,一定起身就走。

我不帮你也不会找你帮我。

我不想做了,所以起身就走。

 

其实我对某些看法其实是一直持保留态度的。

在职场,人毕竟是群君动物。人际与感情必然存在,并会影响个人一定的行为和抉择。

这其实非常正常。

但要说象上面这些行为方式就是整顿职场了。那我要说,你们将以前的老职场人,看得也太简单了。

难道以前的80/90/70的大部分人都是奴隶,舔狗?

需要你去改变职场生活模式?整顿劳资关系、上下关系、新老关系?

 

显然,不是的。

只是每个人的生存模式不一样。采取的方法不一样。

但所有人在职场沉浮的目的都一样——活得更好。

 

所以,对于大部分人的职场行为来说,其实都是在观察环境、审时度势、衡量自身后的一种行为选择而已

 

那么面对有时的职场不公,甚至有时的委屈的时候,我们该如何来面对呢?

对于一个有阳光、具抱负的职场人来说,其实就简单的一句话:不卑不亢,有所取舍。

在说到民族英雄情结的时候,有句话叫:

心存大义,不拘小节。适时舍小节,凛然成大义。

 

这在我之职场,其实完全可以借鉴这句话中的选择决策。

就如我在磨砺上篇中说的一样。对于一些薪酬福利等物质性东西,我们可以暂时性的选择性的退让。但对于一些成长的机会则要取坚持的原则。

毕竟成长不易。身体可以瘦,但精神不可缺

 

因此,对于一些不公与一些类PUA行为,我们应该辩证的看待问题。

◆能解决的自然顺手解决,但不过度做大。

这就如在防卫中的正当防卫与过渡防卫一样。要学会去把握一个度。

作为新人,有时过于激烈的行为,会让其他群体甚至同伴所反感。影响圈子与人脉,对于后期的发展就会存在弊端。

◆做反击决策要以解决问题为目标。

有很多人在矛盾纠扯中会忘了争端的原因。而成了愤怒的小鸟,只知发泄,忘了目的。这是极不可取的。

因此,要评估你的反击是否能解决问题。如果不能,那你还费那心神做什么?伤身伤神,却什么也没有改变?那不如静默以待日后。

◆要理解并认知时间的改变力。

很多时候,老员工对新人的排挤,打压,其实是一种自我潜意识的安界危机所带来的不自主出手。

因为老员工同样是人,他们大多都不喜欢规则的改变。怕影响自己的既得利益。因此,会强调规则,宣示主权。这就有了下意识的教导式欺压行为。

但这是暂时的。

需要在后期的沟通与表现中,才能让新老人员融洽。最终成为同圈人。而试想一下,当你一个新人,却妄图更改规则,挑战所有人老员工。除非你能在短时间成为老板真正的新贵。否则,你自然只有死路一条。

没有人会为了一根草而去砍掉一片树林的。

 

所以,对于要入职场的新人,我们一定要明白什么是战略性的撤退,什么是有选择性的忍让,但又有什么是我们必须要坚持的。

只要坚持初心,坚持目标,我们就能坚定思想,你就还是你。

 

二、新入职场要做好面对不如意。

对于才从学校出来的人来说,都感觉自己学得千金手,下海大赶浪。想要大力发挥早出成绩。

但我们一定要告诉自己,所学不一定是所得。所想不一定是所做。要的是现实中去磨合,去修正自己的能力与前进方向

 

因此,我们需要有面对几种不如意的思想准备。

1、万丈高楼从地起。进入职场,多半都是要基层做起的。

不是下车间,做销售,就是做专员,搞接待。你的专业,只有在经历中去认知并学习使用。

2、任何从容与自如,都是实力垒起的基础和后盾。

在职场你想要任性,想要从容,想要自由,其实都只有你有实力,你才能去选择。否则,无知的任性,只是在给你的未来、痛苦与劳累在挖坑。

3、实力有时不只是你的专业,还是你的资源。

在职场不能以为你是专业,所以你可以任性妄为。有时圈子的力量可以让你的专业消失无影踪。所以,在专注你的专业能力的时候,还要学会去经营、布局你的资源。人脉圈子都需要去认知与选择。

4、没有人会主动帮你的。帮你,也只是一次两次。

人际其实一直是一个相互的东西。不要高估你的影响,一定要学会去经营。凡事都是先有饵料,才有鱼群的可能。所以,做一些自己职责以外的事,主动做好自己的协同,其实就是获得别人支持的开始。

因此,无论是学习,还是请教,主动才是前提。

5、面对责任不要怕,只有累次承担,才能越来越能担。

有时圆滑狡猾的人会将工作推给你,会将责任推给你。如果不是那种一担就死的责任,背背也无妨。要知道,人是在压力中才能快速成长的。

经历责任与担当,你才能越来越担当。而职场,谁不喜欢有担当的人。谁不用能担当的人。

6、面对诱惑与压力,要学会目标的坚持。

在职场中生活,会有压力,诱惑,这些可能是一时的轻松,也可能是一时的快乐。但一定要相信,只有你坚持做厚做实你的目标与行动。你的垒土终将成大厦。而其他的阻碍,也只是你职生中的浪花。

........      ........   ........      ........

 

所以,职场不简单,坚持有方向的成长,就一定能成长壮大。而实在的一切,就在此与自己的斗争过程之中夯实。

 

小结:

欲入职场的新人一定不要有自己无双,自该一步登天的思想。而是要有沉淀自己性格与能力的准备。

只有从生活中、工作中去学会改变自己,融入圈子,带着底限与坚持去面对各种现象。才能真正的实现人生的沉淀。从而给自己的职生筑基夯力。

183

35

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
gvygbjkgk

7楼 gvygbjkgk

打卡学习

2023-09-28 10:50:41 回复 赞(0)
HelloKitty47256

13楼 HelloKitty47256

有点感动

2023-09-28 15:10:49 回复 赞(0)
墨家高月20129

12楼 墨家高月20129

打卡

2023-09-28 15:10:36 回复 赞(0)
忒勒玛科斯39143

11楼 忒勒玛科斯39143

职场系列,老师的值得收藏期待

2023-09-28 15:10:17 回复 赞(0)
qxq411

10楼 qxq411

谢谢老师分享

2023-09-28 11:15:04 回复 赞(0)
532431104

9楼 532431104

学习了。

2023-09-28 11:03:35 回复 赞(0)
佳芸

8楼 佳芸

点赞收藏学习一条龙了~

2023-09-28 10:50:53 回复 赞(0)
冰冰有李

6楼 冰冰有李

打卡

2023-09-28 10:33:39 回复 赞(0)
怕水鱼

5楼 怕水鱼

谢谢分享!

2023-09-28 10:24:58 回复 赞(0)
心想事成的音符17072109

4楼 心想事成的音符17072109

职场过来人啊

2023-09-28 10:08:27 回复 赞(0)
四片大翅膀的飞行员

3楼 四片大翅膀的飞行员

不要着眼眼前一时而争以后的大利,这可我初入一家公司的心态太像了,总有各种不适应,矛盾纠纷,但只要我觉得这家公司是我要的,我需要立足,我需要在这里的经验,我就告诉自己,可以过渡,能够适应,这点事没问题。然后真的可以一路走过来。

2023-09-28 09:37:31 回复 赞(0)
樱桃小丸子09832

2楼 樱桃小丸子09832

打卡

2023-09-28 09:12:04 回复 赞(0)
遇春37158

1楼 遇春37158

打卡

2023-09-28 09:10:35 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
3小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
3小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
3小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
3小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
3小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
3小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
3小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
3小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
4小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
4小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
4小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
4小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
4小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
4小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
4小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
4小时前    中央
中华人民共和国关税法
4小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
4小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
4小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
4小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
4小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
4小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
4小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
4小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
4小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
4小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
4小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
4小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
4小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
4小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
4小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
4小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
4小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
4小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
4小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
4小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
4小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
4小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
4小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
4小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
4小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
4小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
4小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
4小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
5小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
5小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
5小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
5小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
5小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
5小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
5小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
5小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
5小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
5小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
5小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
5小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
5小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
5小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
5小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
5小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
5小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
5小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
5小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
5小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
5小时前    通用技能
什么是管理体系
5小时前    通用技能
产品四个生命周期
5小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
5小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
5小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
5小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
5小时前    通用技能
什么是产品生命周期
5小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
5小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
5小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
5小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
5小时前    通用技能
公司裁员什么流程
5小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
5小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
5小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
5小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
5小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
5小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
5小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
5小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
5小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
5小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
5小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
5小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
5小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
5小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
5小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
5小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
5小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
5小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
5小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
5小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
5小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
5小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
5小时前    人力资源规划
员工离职流程
5小时前    人力资源规划
今日打卡案例 6003 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 37

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 19

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了