摘要：年过35岁，如果还没有直接的能力成果来为你做印象背书，资本往往真的不会考虑使用你来工作。也就是，没有硬核的你可能连资本的门都敲不响。
所以，在职场，我们要看得够远。布局自己，布局未来。
职场番外56——职场番外再看职场35现象，能力才是磐石基
——能力才能让你的职场路一路绿灯
本次的话题拿来说高龄危机，高龄歧视，其实与多数人眼中的高龄危机是不合适的。
因为85后、90后，其实在未来4年，早已不再“年轻”。如果以35岁来比较的话。
看一下数据：
现在快年底了。
以2024年起算，85年的都39岁，90年的34岁，只有2000年的还算年轻，才24岁。
但时间放到2028年是多少？
90年都38了，95年的都33了，更别说85年的都43岁了。同样年轻的只能说00后了。
所以，阿里新CEO让85、90后成为管理主力，其实是太正常的经验与能力的应用现象。根本与35岁这种“高龄危机、高龄歧视”谈不上。
所以，借此机会，再说说在被卷时代，能力发展的重要性。
1、35了？你的能力有点多余，不需要。
在今天的信息化时代，对于众多的网民来说，跟风成为一种自悦的绝对方式。
而就如职场的35岁现象一样。
话说众多大厂对于35岁以上人员开刀。
所以，让今天平民时代的人为自己快35岁而心焦甚至抑郁。
怕自己35岁一朝没有工作，怎么办呢？
就如本话题中说的一样，“互联网、电商、服务等行业普遍存在“高龄歧视”，高龄职场人该如何自处？”
这是真的吗？
在某些方面来看说，高龄危机，这就是真的。
那是对于那些没有一定的核心竞争力的，只能以身体康健、体力持久，经得住压力、体力、时间云折磨的，以钱少病少为潜在背景的基础执行层人员来的。
毕竟，年轻人这么多，他们新陈代谢那么好。有得挑，为什么不挑这些更容易忽悠，相对便宜且更容易出价值的年轻人呢？
虽然说，今天的许多小年轻，其实身体素质还比不上曾经的60/70后。但毕竟年轻负担轻啊。
所以，35岁的职场高龄现象，其更多的体现在基础的执行层上。
资本嘛，逐利是本质。资本家对员工都是希望能剥削到底的。
但，在以前的诸多关于35岁裁人现象的讨论分享中，我就多次说过：
其实35岁按道理讲，是正值壮年，有着对经历的感悟，有着对家庭的责任，更有着对经济的需求。
毕竟才成家不久，有妻儿老小，责任负担，生活追求。所以，35岁往上的他们，其实能更加拼命。
只是区别与小年轻的，只是能力更强了，生活责任更多了，待遇匹配也要增加了。但企业在执行层不需要这么多这么好的执行能力啊。所以，便宜点能力差点能满足需求的小年轻，就成了他们的首选。
因为老板可以对35岁以下的人说：
你们还年轻，不要只关心钱，关注下自己的成长。 对35以上的人说：你们看看，年轻人比你拿得少还卖力，我凭什么要你？（当然，对于那些年岁大能力又差的，自然就更不需要说什么理由了。）
2、35了？你的能力还是不足，所以不需要。
前两天才在周五的专场，在职场成人思维5《职生前期工作，要钱更要能力经验》一文中说过：
做企业或者岗位选择，对于初入职场的人来说，一定要基于现实需求，着眼未来来做先挂。
如果现在着急的生活费用，需要先生存下去。自然应该是有能挣到钱的工作先干了再说。
而如果挣到第一笔钱不再是必须，那就需要关注自己的未来。就要以平台、岗位及团队能对自己的提能作用进行参考。能赋能自己的才是首选目标。
这其实就是要我们一入职场就要着眼未来。
这没有办法的卷。
所以，我们不得不努力。不能让自己的能力价值只是在执行层中去打磨做浅浅的增长。而是要让自己的能力往更高层次的能力去实现。这样才能逃离35岁的高龄危机。
这不，阿里新CEO：让85、90后成为管理主力，其实就是这样的明证。只有能力的成长一直被企业需求，能为企业做更大的贡献。你就会一直被重用。
而85、90后，在未来的4年里，大多数都将进入到35岁左右，或者35岁以上。但有能力，就可以进入管理团队。
而能力高不成，低不就的你，在今天的多人时代，只有被嫌弃。这样的状况，年龄大了，就真的危险了。
这时的我们，如果还没有真正过硬的能力，就只能被嫌弃为“能力高得一般，但价格不低”。所以，这种情况下被裁，不聘，其实都是正常的。
你说：我可以不要那么高我的工资啊？但有更多低风险选择的资本，会看你的苦楚和需求？
这是人多的祸。太有得挑了。
所以对于这类执行岗位，我们的HR真的不要再说有多难招了。说难招的估计一般都只是在办公室钓鱼而已。
因此，只有让自己能力高到一定的程度，企业自然会让更努力更需要钱的35岁中年走上更高的地方。
毕竟，能给企业挣钱的人，能给企业更省钱的人，企业又怎么会管你是否35岁高龄呢？
不然，为什么会有那么多企业对专家做退休返聘的管理？
当然，那些叫嚷着要推迟退休，或者叫嚷着老年再就业，以减少养老压力的人，也是用了这么一个理由。这些人虽老，但还一样是人才，还能做很大的贡献。
因此，35岁是不是职场高龄，其实不在于别人。在于自己。
你有过硬的能力，能赚钱，就算是80岁的老廉颇，也同样会有老板想用你。
没有能力，35岁的你可能只有去接送老而弥坚的老人上下班，以此来挣点生活费。
所以，阿里对管理团队年轻化的岁数定义，其实是35岁左右。这与我们日常认为的35岁左右的正当壮年正堪用、可期待。不是一样的吗？
因此，在职场唯一能让你可以走得更远的。只有能力。不断提升的能力，能为企业创造财富的能力。
所以，职场是逆水行舟，不进则退。
年轻人是站在前辈肩膀上长大的。作为前辈，你走得慢了，停下了，被超越了。那就该回家休息了。
虽然这其中有资本因为有人多选择多的原因。
但同样也是自己的原因。
能安逸退休，将赛道让给年轻人又何妨。
怕的是，你不敢垮干啊。
所以，做一个合格的职场人，我们需要从初入职场，就要看清企业资本的本质，职场的本质。——资本追求剩余价值，只有价值交换才是劳资之间的契约牵连。
小结：
在《35岁的HR，真的没有人要了吗？》一文中我说过：年过35岁，如果还没有直接的能力成果来为你做印象背书，资本往往真的不会考虑使用你来工作。也就是，没有硬核的你可能连资本的门都敲不响。
所以，在职场，我们要看得够远。布局自己，布局未来。
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22楼 安贝
学习了
21楼 会上树的小猪
打卡学习。
20楼 爱猫的小小鱼
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19楼 houxiaodong
学习
18楼 旺福
可咋办呢，太焦虑啦
17楼 wugh54
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16楼 进击的风信子17072108
生活与工作都需要悟啊。
15楼 紫龙83544
所以，这其实就是一场正常的管理人才的培养和任用。没有任何的区别，也没有什么风向，不要带节奏。
14楼 温实初23138
能力高不成，低不就的你，在今天的多人时代，只有被嫌弃。
13楼 Peter21148
打卡，问心啊。
12楼 心想事成的音符17072109
太现实了
11楼 遇春37158
你有过硬的能力，能赚钱，就算是80岁的老廉颇，也同样会有老板想用你。所以，有无危机，其实这就是能力的问题啊。
10楼 大漠孤烟008
社会发展有些畸形，能力不已经不再是竞争优势了
9楼 瑜薇
没有硬核的你可能连资本的门都敲不响，振聋发聩了
8楼 大卡
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师不但是一位非常高产的老师，目前已发布1000多篇文章，而且善于站在更高的角度来分析问题，输出令人耳目一新的观点。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
7楼 星矢40112
能力高不成，低不就的你，在今天的多人时代，只有被嫌弃。
6楼 鲁赤耳
看过一个段子，为啥不用35岁的人，印象最大的难点是不吃饼，PUA不太好用！
5楼 豆豆发芽了
谢谢啦
4楼 樱桃小丸子09832
对于这类执行岗位，我们的HR真的不要再说有多难招了。
3楼 樱桃小丸子09832
是人多的祸。太有得挑了。
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