摘要:首先,选对行业,你的优势才会发挥
其次,如果一直在这个行业,对这个行业的员工群体特点更了解
最后,结合自己的价值观与选择行业
差异不是大,而是很大!
文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者
HR成长教练、管理咨询顾问
(文章一律原创,抄袭必究)
为什么差异很大呢?
一位HR朋友和我说过,之前她在体检行业,年薪拿20万已经算是很低了。
后来因为和上级搞不好,去了一家服务外包行业,不仅当年的年薪20万不到,而且公司看样子2-3年之内都不会加薪。
她后悔死了。
当时她跳槽一是因为上一份工作受了委屈,干的不开心;二是去的那家公司老板对她是盛邀。
所以当时就没考虑到行业的问题。
没想到去了之后,才知道行业不同,企业的利润率不一样,一个是暴力,一个是薄利。
员工群体也不一样,对HR的管理方式和要求也不同。
而这些往往被HR所忽略,这和HR不关注、不了解业务和商业有关系。
首先,选对行业,你的优势才会发挥。
如果你一直在这个行业,对这个行业的业务更了解:
商业模式、产品、市场、和老板去聊的时候能对的上话,也更能在一开始的简历环节就具备优势。
比如你是制造业,你招HRBP,会优先选择这个行业出来的。
会更相信他能做好,这是行业匹配带来的信任背书。
其次,如果一直在这个行业,对这个行业的员工群体特点更了解:
行业不同,员工群体是不一样的。
制造业、零售行业相对基础员工多;而房地产、高科技可能知识型员工多。
行业不同,员工的层次、年龄、文化素养等都不同。
不同类型的员工,自然管理方式是不同的。
包括有些行业就是加班多,比如互联网,这也是行业属性带来的。
最后,结合自己的价值观与选择行业。
所有适合的选择,前提在于你要先了解自己。
比如有些行业我是不会考虑的,如餐饮、婚恋,以及会优先考虑哪些行业,次要考虑哪些行业。
行业确定了,你简历上的求职意向,投递简历都是会相关的。
比如你不能接受加班,你就不要去互联网,你不喜欢管理那些基础的一线的员工,你就不要去制造业。
但除了这些,你还要结合收入、行业发展、工作时间等综合考量。
所以了解自己要什么、适合什么很重要,同时清楚自己要了这个,就没有那个。
另外,职业规划有两条定律:
第一种是在同一个行业里换职能。
比如你一直都在房地产行业,只是做过不同的岗位,类似管培生的轮岗。
比如你8年的工作经历一直都在同一个行业,从专员、主管,到经理,甚至还有去业务轮岗的经历。
相当于你把这个行业整个经营链条都经历了一遍,这对你无论是在企业内部发展,还是自己出来在这个行业发展,都是一种非常好的积累。
我认识的几个HR高管就属于这样的经历,在一个大平台从一线一步步成长,经历了公司不同的发展阶段,也参与过不同区域和岗位的管理工作。
目前不仅收入很高,拿着企业的股票期权,同时工作也很稳定,在内部也有威望,并且偶尔还有时间出来讲课。
这其实都是他们这多年来一直在一个行业一家企业坚持深耕换来的。
但它也不是没有劣势。
比如企业如果经营有问题或客观条件发生变化,会让他们在再次择业的时候,选择行业的机会会比较有限,同时适应新行业和企业的挑战性会更大。
另外,每个职能的性质不同,在外部每更换一种职能其实也有很大的风险。
第二种情况是保持职能不变,选择合适行业。
比如你一直都做HR工作,但你经历了房地产、金融、互联网等多个行业。
优势是多行业的经历会让你比在单一行业的HR会更丰富和多元一些。
同时对他人综合能力的锻炼和提升也是有帮助的。
因为不同行业有不同特性和挑战,能加速你的个人成长和问题解决的能力。
综上,总结就是:
首先,你得清楚不同行业的差异,对于我们做HR的影响有哪些?
其次,你适合的行业是什么?为什么?
最后,除了行业之外,一份工作选择的核心考量要素是什么?你最看重什么?是否了解自己的优势和不足,自己的价值观倾向?
如果你有这样的困惑,可以联系我!
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8楼 长城好汉
打卡
11楼 永远不要高估自己
学习了
10楼 兰芷若幽
尝试更多可能。
9楼 涂涂涂涂
老师说到点子上了~服务的人群不一样。
7楼 dwm1903
写的不错!
6楼 130438338闻思修证
打卡
5楼 wsmwsr
怎么选行业,很简单呀,看公司赚不赚钱,是不是上市公司
4楼 林海缘林
跨行业难吗?
3楼 小金鱼0903
学习了
2楼 大卡
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1楼 evenye
高手大咖的见解真的很中肯,学习了