三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场成人思维1——欲入职场,从思维认知起

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-08-24 17:18 21445
HR全模块精华知识分享,欢迎各位大咖带来HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,发表观点~
HR全模块精华知识分享,欢迎各位大咖带来HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,发表观点~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:生存是我们的第一要务。而对家人负责,对自己负责是我们应有的底线。 时代的卷飞特性,让成本不断的升高。而只有掌握资源,才能让我们掌握自己,可以去负起责任。 从未进入染缸之前,就有着正确的认知,去做好思想准备,至少可以让我们有着一点思考的方向。

职场成长之成人思维1——欲入职场,从思维认知起

——先备精神食粮,再行知能之事

 

学习思维:

今时代,信息横流,真假难辨。如何才能让自己站得堪比磐石稳?

唯有自身够稳。

而内卷这个反人性的东西,让很多人被动卷入。改变不了,就只能适应。所以,成人要趁早,职场要先想好。

 

本文内容:

一、成年了,就要有形成成年人思维的认知。

这段时间因为自己家学生的事让我很是伤脑筋。

都20了,却还是在以无谓无心无责任的态度应对学习与生活。似乎大学真的只是大个的学生的聚集。

但事实是,大学的大,不仅是指学校规模大,学习范围大,更是指学习的人岁数大。

 

因此,大学,不仅是大的学校,学习内容的等阶,更是指大人在其中学习而大人学习的自然都是能够使生活更美好的内容。

因此,大学,其实主要是为成年人服务的,是为了让成年人更好负起生活的责任而学习。而做学问搞研究同样是为了更好的生活,只是其将目标放在人类生活的整体进程之上。

 

因此,我告诉儿子,要带着成年人对生活负责的思维与态度去学习。而不能将自己还当成是一个可以任意消耗父辈辛劳的未成年学生。

 

大学很多时候,其实是一个社会的缩影。也因此,大学的功能,其实还包括学习之余成人生活的一种历练。

要负责自己的人生,大学生除了知识,更需要介入日常凡人生活的预演。

这应该是作为欲入职场的新人所一定要有的生活认知。

只有将自己的认知提升到生活责任的维度,才能让自己的学习、行为更具有目标导向。

 

二、成年人应有的思维认知有哪些?

昨晚与儿子说,你必须要改变的思维方式了。

你必须要知道你已经是成年人了。是成年人,就一定要学会负责。而首先要做的就是对自己负责。

 

那什么是负责任的态度?

首先要做的就是思维方式的转变。

要从现在开始就要学会为以后的生活负责。

 

而这恰恰就是很多人为什么明明是一样的开始,但最后的成就与生活却天差地远的原因。

因为,优秀的人在早你很久的时候,就已经在为未来在做规划设计,并且在一步步的为未来铺路,做准备。

 

而成年人的思维就是要形成一种好的生活(学习、工作也是生活)方式做成习惯。有了好习惯,才会有好的结果。

毕竟,连读书都能百遍后其义自见,那么你所拥有的好行为在习惯成自然后,自然更会有好的结果。

就如你习惯了每天张驰有度的有氧健身好习惯一样,你的身体机能自然会有着良好运行习惯,从而延长你的身体动力,拉长你的生命线。

 

因此,我建议在学生时代就要有以下的成人思维:

1、节约勤俭思维。

大学读书,毕竟也是读书。就算是少数在大学就开始创业,开始做兼职的人,也大都只能是兼职。不然就真的是不务正业了。

因此,对于大多数学生来说。要为未来做金钱上的准备,就只有节约了。毕竟用的都是父母辛苦赚来养家的钱。(这个未来,可以是几天,几月,也可以以后。)

 

什么才是节约?

节约,不是不让你用。而是让你在该用的时候一定要用。但在能节约的地方一定不要浪费。

就如电影可以少看一些,但图书馆却应该长期去。

而在有关于能力、生活意识的培训、演讲却应该多参加一些,将游戏的时间却应该尽量缩短,甚至取消。

所谓静以修身,俭以养德。

安静的时候可以多思考,多读书,多反省自己。而要通过节俭、有效的使用钱物,来感谢父母亲人的赠予。这是一种德行的养成

 

而通过节俭,可以将的物资供应线有效的拉长,会为你的未来争取到更多的资源储备和更长的践行时间。这会让你相比其他人就可以拥有更多成功的机会。

你不愿意吗?

 

2、先苦后甜思维。

今天的时代似乎越来越没有互帮的习惯。无论是街上乞讨为生的苦难人士,还是路上偶遇的摔倒老人,似乎都有被骗被讹的可能。

这是一种越来越深的信任危机。但这同样也导致了一个问题,让我们很多新入职场的人,往往只能更多的靠自己独行。成功可以共同分享,但苦难却只能自己抗,除了父母家人,似乎真正的朋友越越少。

因此,每个人都应该有着入职场会受苦的准备。

毕竟,今天的时代要工作的人,似乎真的是比需要人的岗位多得多。

既是学历通胀含金量变低的原因,更是优势在他的原因。因此,存在劳资之间,同事之间的矛盾越来越多这是一种必然。

 

虽然有人说九五后、零零后在整顿职场。

那其实只是那么一小撮自身条件非常优越的人在做自我随性而已。并不能代表广大职场。

而坚持努力,坚持改变,逐渐强大,你才能掌控自己,甚至是把握未来。这才是决大多数新人应该要的思维和态度。

在自己没有长大前,吃点苦,猥琐发育,逐步发展才是道理。

(未完待续,下期《成人思维二》,码字中。)

小结:

生存是我们的第一要务。而对家人负责,对自己负责是我们应有的底线。

时代的卷飞特性,让成本不断的升高。而只有掌握资源,才能让我们掌握自己,可以去负起责任。

从未进入染缸之前,就有着正确的认知,去做好思想准备,至少可以让我们有着一点思考的方向。

217

55

12

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
yezi7758258

5楼 yezi7758258

期待老师《成人思维二》

2023-08-25 10:23:38 回复 赞(0)
杀阡陌71797

12楼 杀阡陌71797

学习

2023-08-25 15:10:51 回复 赞(0)
samlau633

11楼 samlau633

已学习

2023-08-25 14:55:35 回复 赞(1)
展爸

10楼 展爸

打卡

2023-08-25 12:05:48 回复 赞(0)
明河

9楼 明河

谢谢阿东老师真诚分享!

2023-08-25 11:41:13 回复 赞(0)
四川志仁

8楼 四川志仁

打卡

2023-08-25 11:10:24 回复 赞(0)
阿福猫

7楼 阿福猫

认知第一步,认知到位了,路就不容易走偏了

2023-08-25 11:06:07 回复 赞(0)
妮崽

6楼 妮崽

学习打卡

2023-08-25 10:55:29 回复 赞(0)
Karl49985

4楼 Karl49985

打卡,期待下次分享

2023-08-25 09:20:53 回复 赞(0)
涅索斯37281

3楼 涅索斯37281

学习,先有认知,再有思维,学习到位。,

2023-08-25 09:17:38 回复 赞(0)
夣ING

2楼 夣ING

打卡学习

2023-08-25 09:14:18 回复 赞(0)
豆豆发芽了

1楼 豆豆发芽了

学习

2023-08-25 08:17:56 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
1小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
1小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
3小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
3小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
3小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
3小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
3小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
3小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
3小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
3小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
3小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
3小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
3小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
3小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
3小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
3小时前    通用技能
公众号怎么运营
3小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
3小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
3小时前    通用技能
运营是做什么的
3小时前    通用技能
如何管理情绪
3小时前    通用技能
运营与营运的区别
4小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
4小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
4小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
4小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
4小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
4小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
业绩考核方案
4小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
4小时前    通用技能
如何管理好仓库
4小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
4小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
4小时前    通用技能
如何管理供应商
4小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
4小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
4小时前    通用技能
一个团队如何管理好
4小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
4小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
4小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
4小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
4小时前    通用技能
一个团队该怎么管
4小时前    通用技能
如何管团队
4小时前    通用技能
电商运营怎么自学
4小时前    通用技能
公司进销存如何管理
4小时前    通用技能
什么是产品运营
4小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
4小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
4小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
4小时前    通用技能
如何管理好情绪
4小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
4小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
4小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
4小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
4小时前    通用技能
如何经营人际关系
4小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
4小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
4小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
4小时前    通用技能
营运与运营的区别
4小时前    通用技能
如何管理下属
4小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
4小时前    通用技能
如何做好社群运营
4小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
4小时前    通用技能
如何管好销售团队
4小时前    通用技能
如何运营自媒体
4小时前    通用技能
经营分析会怎么开
4小时前    通用技能
如何管理业务员
4小时前    通用技能
经营方式指的是什么
4小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
4小时前    通用技能
如何管理销售人员
4小时前    通用技能
如何管理骑手团队
4小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
4小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
4小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
4小时前    通用技能
如何理解电商运营
4小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
4小时前    通用技能
自媒体如何运营
4小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
4小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
4小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
4小时前    通用技能
如何管理和激励团队
4小时前    通用技能
如何管理厨房团队
4小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
4小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
4小时前    通用技能
如何去管理采购团队
4小时前    通用技能
如何管理好创业团队
4小时前    通用技能
销售如何去管理团队
4小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
4小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
4小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
4小时前    通用技能
今日打卡案例 5517 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源第19章知识点梳理

万红coco  

已结束 可回放 481

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了