三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

培训的开场总是与培训内容息息相关的

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-08-02 17:14 17290
内容来自 2023-08-03 打卡话题
【案例解析】培训时如何做好开场?
是一名刚从销售岗转岗到HR部门的培训专员。做销售的时候也会经常给销售伙伴做些非正式的培训,现在需要给新入职的新同事培训销售相关的流程与方法技巧,但是做完一场培训后,新同事反馈我的内容还是很不错的,但是开场不够吸引人,不能让激发他们学习的兴趣。
请问各位老师,开场要怎样做才能激发学员的兴趣,让自己的培训更加精彩呢?
是一名刚从销售岗转岗到HR部门的培训专员。做销售的时候也会经常给销售伙伴做些非正式的培训,现在需要给新入职的新同事培训销售相关的流程与方法技巧,但是做完一场培训后,新同事反馈我的内容还是很不错的,但是开场不够吸引人,不能让激发他们学习的兴趣。
请问各位老师,开场要怎样做才能激发学员的兴趣,让自己的培训更加精彩呢?
展开
摘要:1、做培训的开场设计,是一定要看内容与受众的。从没有哪种固定的模式,而只有播种的思维。 2、而做培训的开场设计,其目的一定是让大家带着问题与欲王(望)去学习。有目标,更有劲。

培训的开场总是与培训内容息息相关的

 

 

一、培训开场要因内容而不同。

还记得读初二时物理老师刚进教室除了说自己是我们的物理占老师外。给我们做了个上课的开讲。

“说到物理,大家看到为什么坡上的东西不好放稳,容易滚下去?为什么有的时候,你坐在车里明明车没有动,你却感觉自己在快速的移动?.........”

以很多有趣的现象,让我们对物理生出了好奇探究之心。给我们的学习生涯埋下了物理的种子。

 

而曾经我们的数学老师在初二开始教几何的时候,直接在黑板上,画了一个复杂的几何图形,然后又画了个该图的移位单列三角形,梯形,平行四边形等。然后才告诉我们说:“那些说‘几何几何叉叉角角老师难教学生难学’的人,其实是不够理解几何。再复杂的图形,其实都是简单的图形组合而来。看起来复杂,单列出来,(给我们指了指移位单列的图形)也就那样”。

 

而不少英语老师在出场的时候,却总是给我们一通你听不懂的英语。其内容或是介绍自己,或是鼓励大家,或者是描绘外国的风光霁月。既是给我们威压,也是给我们诱惑,要让我们努力。

 

而我曾经历过的大部分语文老师,大多是直接简单的自我介绍一下,然后就开始了课程的学习。

因为,语言文学,本就精典又万象,其实大多数人很多时候,都说不出过所以然。但就是不断的去加强学习,以精典修养自身。所以,语文看似没有什么,却更多的时候成了学文化的代名词。

 

当然,其他的老师,也有各自的风格。

 

但我们却都看得出来:

那些在开学新课的出场费了心思的老师,其所带下的科目成绩,往往还是会在整体水平上,还是比那些直接就开课的老师要高上一些。

这其实就是教学水平的一种体现。

 

但在这多样的开场形式上,我们也可以很清楚的看到。

不同的教学内容,他们会有不同的开场形式。

 

 

而这在职场为他人做培训,其实是同样的道理。

不是因为困难要而解决心理问题,就是因为兴趣需要从生活中去探究。也有为了难度而来个两头开花。还有为了态度而来个恩威并施的。

所以,在职场做培训,要想设计自己的培训开场,自然就需要依据自己的授课内容,结合学员现情来设计开场聚光聚心的过场。

 

二、职场培训解决的内容方向——可以有不同的开场。

在职场做培训,其目的不外乎以下几种:

在主体上企业投资搞培训,其最终目的就是通过培训提高企业组织的整体战斗力

 

只是组织的战斗力是由各种力量来聚合的。

可以依据产品、客户、人、财、物、管等六个方面来进行战力的升。

1、产品提升。

比如产品类型、产品质量、产品服务。都需要提升。而如果做产品类型或者项目,一般需要提升创新能力,要向营销、技工研等培训。而质量,则是工艺、生产、质检等。

其开场比如:先放一段海尔砸冰箱,提请对质量的重视观。

 

2、客户提升。

对于客户一般在维护、寻找、开发的等方向去提升。那么就要涉及拜访、礼仪、公关、诱导、创新等内容,才能维持、寻找、开发其消费的需求或者播下消费的种子。

其开场,可以是拜访影视,小组活动,一场谈话等。

 

3、人力提升。

这是自我专业技能、相关知识与综合素质的提升。做这方面的素质提升的组织培训应该相对较少。但在技能培训上却会较多。

因此,以一些比赛、实操等的现象进行引导,其实也不错。而如果要鼓励志用鹰的重生、企业发展中的优秀先进人物故事都可以。

 

4、财力提升。

财力,不仅指积累,还指管理。因此,在收、支两线,对于财务在管理、销售在价格与回收、管理在投融上可以进行培训。

这些,基本不是普通的人资培训师来的了。一般用经验分享、高参等来进行金融操控的经验来培训。

 

5、物的提升。

其实物是指物资。既指物料、也指设备,还指房地产。主要是在管理、维护、使用上去提升。使其物尽其用。

这样的开场,显然也是好找的。比如产中物流、物业经营数据等都可以作为一种惊讶或者惊艳的出场。

 

6、管理提升。

是属于规章制度流程等的管理提升,其中含组织规建、行政人力、环安职健等有关组织运行、维护、提升的制度规章流程。

这些内容的开场,自然可以从违规处置、荣耀激励等上去开场。

 

只要从当堂课的内容出发,我们就一定能在日常的生活或者典型故事中,去找到能吸引受众的地方。

当然照顾多数人就行了。

为他们“种下想知道接下来的是什么内容的种子”,你的开场,其实就成功了

 

至于对新营销人员做“销售相关流程与方法技巧”培训的开场设计,可以提出一些营销实践中的问题来做学习思维的引导。

至于其他都是随内容而改变的了。

 

 小结:

1、做培训的开场设计,是一定要看内容与受众的。从没有哪种固定的模式,而只有播种的思维。

2、而做培训的开场设计,其目的一定是让大家带着问题与欲王(望)去学习。有目标,更有劲。

310

56

16

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
等爱的小可

10楼 等爱的小可

干货

2023-08-03 12:12:55 回复 赞(0)
成吉思汗66634

16楼 成吉思汗66634

不错

2023-08-04 09:07:32 回复 赞(0)
独孤剑

15楼 独孤剑

多拓展一下就好了

2023-08-03 13:28:21 回复 赞(0)
郓城手机客服

14楼 郓城手机客服

打卡

2023-08-03 13:04:36 回复 赞(0)
fang512

13楼 fang512

学习了

2023-08-03 12:59:37 回复 赞(0)
enaby1996

12楼 enaby1996

不要说那么多废话即可

2023-08-03 12:48:23 回复 赞(0)
星平

11楼 星平

告诉学员你能收获什么...

2023-08-03 12:41:46 回复 赞(0)
ylliliyana

9楼 ylliliyana

找到销售岗位的痛点,作为契入点~

2023-08-03 11:52:43 回复 赞(0)
wd7fea

8楼 wd7fea

打卡

2023-08-03 11:26:09 回复 赞(0)
Jack27023

7楼 Jack27023

培训目标、培训过程、培训结果检测、完善培训

2023-08-03 11:10:58 回复 赞(0)
348852031

6楼 348852031

如果有好的培训内容,自然会有好的开场。

2023-08-03 11:08:03 回复 赞(0)
木子贝贝007

5楼 木子贝贝007

可以有一些破冰游戏以及导言,先活跃气氛,提高学员的兴趣。

2023-08-03 11:06:37 回复 赞(0)
大卡

4楼 大卡

本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师不但是一位非常高产的老师,目前已发布1000多篇文章,而且善于站在更高的角度来分析问题,输出令人耳目一新的观点。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-08-03 10:39:45 回复 赞(0)
前海龙帝

3楼 前海龙帝

找打

2023-08-03 10:37:16 回复 赞(0)
Bob40448哪儿

2楼 Bob40448哪儿

有效,从学校到职场,是类似

2023-08-03 10:24:27 回复 赞(0)
遇春23609

1楼 遇春23609

打卡

2023-08-03 09:46:25 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
9小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
9小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
9小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
9小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
9小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
9小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
9小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
9小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
9小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
9小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
9小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
9小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
9小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
9小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
9小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
9小时前    中央
中华人民共和国关税法
9小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
9小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
10小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
10小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
10小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
10小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
10小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
10小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
10小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
10小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
10小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
10小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
10小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
10小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
10小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
10小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
10小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
10小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
10小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
10小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
10小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
10小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
10小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
10小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
10小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
10小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
10小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
10小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
10小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
10小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
10小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
10小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
11小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
11小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
11小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
11小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
11小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
11小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
11小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
11小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
11小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
11小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
11小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
11小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
11小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
11小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
11小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
11小时前    通用技能
什么是管理体系
11小时前    通用技能
产品四个生命周期
11小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
11小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
11小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
11小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
11小时前    通用技能
什么是产品生命周期
11小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
11小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
11小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
11小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
11小时前    通用技能
公司裁员什么流程
11小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
11小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
11小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
11小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
11小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
11小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
11小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
11小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
11小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
11小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
11小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
11小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
11小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
11小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
11小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
11小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
11小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
11小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
11小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
11小时前    人力资源规划
员工离职流程
11小时前    人力资源规划
今日打卡案例 96 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 41

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了