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几种心理，一种开场；真心热爱，定有吸引
给新同学做入职培训的开场，到底怎么弄，能够吸引大家的兴趣呢。结合实际和感受，我是这样思考的：
1，几种心理
新入职参加第一次学习培训，心理状态是什么样子的，我们不妨换位思考一下，主要存在以下三种：
一是徘徊观望型。也就是面试官或招聘简章讲的，到底是不是事实，包括待遇/福利/环境/同事关系/晋升通道等，想通过培训老师的口或公司相关制度，从另一个方面来证实，以便自己做出重新评估和选择。
二是陌生适应型。到新环境新岗位，对上下级同事关系/工作生活环境/领导要求/作息安排/制度宽严程度等都需要重新适应，不知道自己能不能适应，今天是第一次适应，先感受一下，找找感觉。
三是问题解决型。新到一个环境，总看到一些东西，包括环境/人，甚至已经与某些人进行了交流，一定有不少疑惑，不管是工资福利，还是休息休假，还是领导管理脾气等，都希望早些了解，让存在的问题有答案。
也就是说，大家入职新单位，总是有自己的想法和追求的，或待遇，或发展，或寻求机会，或拓展人脉，或实现个人的某些小心思。
只要多与新员工交流，他们的需求是不难掌握的，可能会有所变化，但万变不离其宗，只是程度上/需求复杂性略有区别。
为此，紧紧围绕新员工的需求，在入职培训开场环境进行精力的准备与设置，是可以达到吸引他们参训的兴趣的。
2，一种开场
以上三种新员工的心理，在培训开场时，可以综合起来，找出它们的共性，也就是：寻找答案，增加信任。
通过入职培训，满足多数新员工的需求，让他们逐渐认识和理解公司的产品/服务/管理，了解自己在团队里的位置/待遇/发展通道，了解与他们相处的同事的一些主要脾气，了解工作与生活的关心。
基于此，在培训开场时，培训师可以是这样的状态：
1）着装正式
女士，得体的裙装，淡淡的化妆，步态轻盈，微笑不失严格；男士，西装套服，稳重步伐。与正式的培训装束一致。让新员工感受到被尊重，同时体现培训是严肃认真的。
2）声音控场
主持人或讲师给新员工打招呼的声音一定要做到：宏亮，有穿透力，简略。反馈不理想，可以再次甚至三次，以起到轰动现场的效果。
肢体动作可以夸张一些，以引起注意。
3）答疑解惑
接着可以站在新员工角度，提出几个疑惑：怎么发工资，怎么加薪晋升，怎么耍年假，领导是什么性格，工作/生活环境怎么样，管理制度严不严等等，提那么三五个主要问题，可以说，与大家原来接触的，既有相通，也有不同，掌握了解了这些问题的答案，你就真正走进了新的大家庭，让我们彼此熟悉，互相依靠，共同为把大家庭的生活搞得丰富多彩而努力吧，同时，了解熟悉了这些，培训结束阶段的测试，你将不再犯难，你将给我们彼此留下很好的第一印象，开启大家庭生活的美好第一篇章。
类似的话语，可以提出来，以满足大家的兴趣和想法，但不能说太多，更不能讲出答案来，要留足悬念，以警示大家需要认真参训。
随着培训场次的不断增多，培训经验与心得体会也会积累起来，虽然每次的开场可以类似，但具体内容与环节可以略有区别，以讲师自己的体会与总结为准。
3，真心热爱
做任何事情，时间/次数多了，一方面是熟悉，增加经验，另一方面则是容易犯困，产生倦怠，也就是慢慢的不那么热爱了。
干一行，爱一行，说得容易，做起难，特别长年累月的做某一件事，比如：入职培训，那些环节与内容，根本无需教案，就可以顺背/倒背如流，还可以不时加入自己的一些体会，以及更加吸引人的经典案例。
但是，一直做入职培训，并且经历培训后某些新员工选择离开，用人部门不等培训完就要要求去工作岗位，全情投入的培训与爱心，到用人部门后，粗暴/鲁莽/简单使用和管理新员工，导致许多管理问题出现，甚至没几天就离职一大堆，都是普通人，工资也就那么点，一次次折腾与磨砺，确实很考验心智，如果工作还得不到领导的赞赏，能够继续热爱与坚持，在不少人看来，都是一个问题。
但我认为，既然还在坚持，还在工作，就要对得起自己和聆听你培训的新员工，他们是认真的，他们是无辜的，他们应该得到真诚/公正的回馈，不能将自己的情绪带到他们身边来，要学会爱惜/珍惜，要学会控制，哪怕今天是“最后一课”，也要让学员们感受到你满满的爱，有了爱，讲的课，开的场，可以不精彩，但一定会让学会感动，有了共鸣，培训就是优秀的。
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11楼 果的铁哥们儿
学习了
13楼 谦行者
谢谢，学习到了很多。唯有热爱和投入才有更大的收获！
12楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
10楼 佰宏
哈哈哈，熟能生巧，但容易陷入经验主义的陷阱~
9楼 广州红尘轻骑
形象也很重要，我看其他打卡老师没有提到。
8楼 修一
我对自己的要求是：不要紧张~
7楼 妙琮瑢
谢谢分享
6楼 翊境
打卡
5楼 wancetine
谢谢分享。
4楼 矛头小丫
3楼 sunny心灵
必须要熟悉和了解你的培训对象
2楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第11个年头，发布文章2000多篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 魔鬼鱼
培训的开场，个人觉得，无非就是激发学员的培训兴趣和参与欲望，让学员了解到本次培训的目的，以及需要培训的内容，通过培训能达到什么目的。培训的开场说来也简单，但是开场的好坏直接关系到学员对讲师的第一认同感，直接影响到学员对培训课程的参与热情，如果学员对讲师的授课方式、培训热情、简单易懂的语点方式认同，那么学员的参与也会比较积极。
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学习了
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谢谢分享！
10楼 佰宏
哈哈哈，熟能生巧，但容易陷入经验主义的陷阱~
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形象也很重要，我看其他打卡老师没有提到。
8楼 修一
我对自己的要求是：不要紧张~
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打卡
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谢谢分享。
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打卡
3楼 sunny心灵
必须要熟悉和了解你的培训对象
2楼 大卡
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1楼 魔鬼鱼
培训的开场，个人觉得，无非就是激发学员的培训兴趣和参与欲望，让学员了解到本次培训的目的，以及需要培训的内容，通过培训能达到什么目的。培训的开场说来也简单，但是开场的好坏直接关系到学员对讲师的第一认同感，直接影响到学员对培训课程的参与热情，如果学员对讲师的授课方式、培训热情、简单易懂的语点方式认同，那么学员的参与也会比较积极。