如何正面应对职场PUA？（三）

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     【职场指路：如何正面应对职场PUA？

       晓萌老师，您好！我是一家企业的招聘专员，我们部门4个人（含领导）都是女生，部门领导是财务人员，统管财务、人事、行政工作。她是总经理之前的助理，来公司五六年了，所以领导比较信任她让她管理我们部门，但我们这个领导并不懂人力资源。

        最近发生了一件事，让我很困惑，我发现我们领导跟我的同事背后讲我坏话，现在弄的同事不跟我讲话，现在我心情很不好，都不想干了，您说我该怎么办？

         遭遇职场PUA，应该如何正面应对？】

      【摘要：本文通过具体案例给各位职场中人分享了“及时止损”——这一正面应对职场PUA的新思路，供各位参考应对。】

         又到周五了，上周五的文章我看有童鞋评论希望有后续，不过本周没有那个案例的后续更新，如有、如果案主让我知道——这两个前提具备的话，我保证给大家更个后续。

        既然大家爱看连续剧，那我本周五的案例分享就继续以“如何正面应对职场PUA”为主题，分享一个有连续性及后续更新的案例（本周先更女主的第一集），大家读起来应该比较过瘾，来来来，就让我们看看善良的女主遭遇到职场PUA的时候，我是如何来给她支招、女主如何出手的。

        行文还是以大家喜闻乐见的对话形式展现，L代表人美心善的题主。

       L：“晓萌老师，您好！请问您现在是否方便？关于职场方面有点小困惑，想向您请教。多有打扰。”

      我：“你可以留言，我今天很忙～现在在回家路上，不太方便——晚上还有公司例会。留言。”

       L：“那您先忙，我编辑下给您留言。”

      我：“OK”

       L：“晓萌老师，事情是这样的，我们部门4个人（含领导）都是女生，部门领导是财务出身，统管财务、人事、行政工作。她是总经理之前的助理，来公司五六年了，所以领导比较信任她让她管理我们部门，但是，她并不懂人力资源。

      我入职这个公司一年多了，之前部门领导总是和我吐槽销售总监、研发部总经理，我只是听听没有发表过任何意见。去年我招来了人事专员和行政前台，她又和我说了她们的坏话，我依旧没有接话，也没有把她说的传播出去。

      我是负责专职招聘的，入职岗位职责也写的很明确，前一阵儿她让我搭建绩效体系，和她说明之前并未涉及过后，她还是强迫我做绩效的工作，最后我还是以绩效方面不专业婉拒了，结果就发生了她和人事专员同事说我坏话的事情，导致人事专员的同事和我变脸了，我和专员同事的工位还面对面，我和人家说话，人家爱答不理，我刚开始没在意，以为她当天心情不好。过了几天人家态度还是很冷淡，才察觉不对劲。

      后来我也不想热脸贴冷屁股了，也不主动找她说话了。正好遇到公司辞退一个高管，专员没有处理过这类事件，部门领导就和专员一起找到了我，希望我来处理，专员女孩又对我特别热情了。

     人事专员是96年的女孩，没有人资方面的工作经验，入职招聘、员工关系都是我带着她做，我把自己知道的毫无保留的分享给她，但她听了别人的挑拨居然就信，这让我很难过。

     目前我和人事专员关系比较尴尬，反正她不和我说话，我也就不搭理她，她说话了我也很友好的回答她。除了工作上的事情，我们一天都不说话。

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      以上是大背景，想请教您的是：

      1、遇到这样的领导以后怎么相处？

      2、和这样听风就是雨的同事需要再重新建立关系吗？

      3、我所供职的之前几家企业的部门领导都是专业做人资的，在目前的单位觉得学习方面比较有限，基本都是靠自学，这种情况下需要考虑跳槽吗？期待您的答疑解惑。”

       我：“首先，我是支持你的这个跳槽打算的，因为是这样的——这样格局的领导，对你个人来说成长性有限，而且他的人品有待商榷，实在不值得追随。况

       其次，现在你待的也不是特别愉快，因为这并不是你的问题啊，这个事情并不是你的个人能力问题，你不要对你的个人能力和人际关系处理能力有所怀疑啊，因为你的领导她并不是一个人品很正直的人，所以你选择不跟她同流合污（背后说别人坏话，你没有附和），我觉得你的做法还是对的啊，我是支持你的。所以，没有必要跟这些人沆瀣一气。

       最后，你可以考虑找下家了，这是我给你的解决方案，提醒你一下——就是找到下家你再走，新公司的同事的好坏和公司的好坏，在你决定入职之前都要考察。

        为什么我这么主张呢？因为你的领头上司是一个特别没有担当，对自己没有信心的人。比如她之所以讲你们坏话，是因为他在人力方面不专业，她没办法控制你们，害怕你，你们也不服管，所以就用这种分化的方式、分而治之的方式来对付你们——挑拨你们相互不不和。

       当然，除了离职这种方式之外，有另一种方式也可以应对她对你的PUA——就是你们抱起团儿来齐心合力对付她也可以，但是我，我觉得以你对面儿那个小姑娘的那个心性，这个方法不可行，所以，这个办法不好实行且群众基础很薄弱，为什么呢？因为毕竟你的这个所谓的领导，是曾经的总助，总助出身的比较有心机，所以，你就没有必要在这方面（心机）继续用其他方案来来解决这个问题。

        所以你以你的个人的这种资历的话，找一个相当的工作，我觉得是一个比较好的一个解决方案——你做人没问题，最着急、紧要的就是先把你的专业做好，跟着这个领导没成长的，现在你可以看一看新机会，试着投投简历，好吧。”

        L：“老师，您分析的太准确了，部门领导属于比较软弱，优柔寡断，没有担当、怕得罪人的类型，所以很多容易得罪人的事儿都让我去传达。”

        我：“这没办法，人在屋檐下不得不低头，你现在是她下属，她拿你当刀使、拿你当枪使，你不就得还得去嘛，对不对？所以，一个是公司，一个是领导，如果你待的不舒服，咱就有权利换，把它给炒了啊，别受这鸟儿气！为什么呢？因为这东西是属于负能量的东西，你现在还不会排解，所以，对现在的你来说，这样的环境对你个人的健康和健康成长不利，速离速离。”

       LL:"那您说我还需要像以前一样和96年同事聊天嘛，还是就像现在这种相处模式不说话，工作有交集在沟通呢？还是找96年同事沟通下？"

      我：“九六年的同事嘛，如果她主动跟你说话，你就跟跟他说话，然后其它时时间不交集。

        为什么这么处理呢？因为这个人首先她不坏，但是她不明白事理，你就要远离她，保护好自己。”

         L：“另外，最近领导还让我做绩效或者培训类的工作我该怎么办呢？毕竟我都拒绝她两次了。”

        我：“你们领导让你做绩效或培训类的工作，这就看你的个人意愿。

        如果你想全模块儿发展，我倒认为是个好的机会，就是你就先接下来去做，对吧？为了防止她让你背锅，你就要先把丑话说前面——你说以前我没做过，然后有什么问题，领导您要多担待一点。

      所以，既然她想让你做，你就先做着，你不管未来怎么样，只要你真的做过，你当然就可以把你做过的绩效、培训类的工作如实写到你的求职的简历里面，这种应对对你个人来说是有百利而无一害的事情，对吗？领导不就是拿来给你当保护伞，对不对？

     你先把丑话说到前面——丑话不要发语音，可以写邮件或者是文字版的微信发给你的领导：就比如说他要安排你工作，比如是培训或者是绩效考核，她通过微信或邮件，你就把这个事情丑话说在前面，这样表述——'感谢领导对我的信任，之前我之所以拒绝您呢，是因为我之前没有做过，害怕给你惹麻烦，那既然领导那么信任，我屡次推辞也不太好意思，领导既然对我青眼有加，那我就不拒绝了。

       如果工作中有什么问题，您可以多多指点，我以前也没做过。’如何如何如之何的，你就把这个高帽子先给高高地戴上，暗含的意思就是——领导，如果出了问题，你可要保护我呀，我可是你的人啊！

        这就是“丑话说在前”，如果遇到问题，她把你抛抛出去，你就把你们的聊天儿记录或者是往来邮件，在必要的时候给关键的领导或者同事看看，但不要发截图——不要把传播的实证留给同事，你要让这些留下来的领导和同事知道你的领导是个什么样的人，让她们保护好自己就好了——这就是你这样做的初心。”

         L：“太谢谢您了，晓萌老师，下班儿了还回复我的消息，真是给您添麻烦了。嗯，反正听您说完了之后，我就豁然开朗，本来之前因为换工作的事儿就比较纠结嘛。之前待的企业就是有上市的公司，然后规模也还比较大，然后这家企业当时就是因为上一家上市公司，就勾心斗角比较多，内耗比较严重。” 

         我：“嗯，我觉得其实你们这个领导她也没什么，可怜之人必有可恨之处嘛。因为你这个领导本身她的这个专业不够啊，所导致的一些不自信，才会导致让你们有一些不舒服。

        反正，零零后和九五后就都在整理职场，其实我觉得我有的时候还挺像零零后的——不舒服就走——我曾经两次因为不屑勾心斗角而选择主动离职，人的这个性格是很难改变的，所以这东西怎么说呢？并不是说你有问题，只要选好下家，你就可以走啦。

       有人的地方就会有勾心斗角，这个这个不可避免，如果勾心斗角已经成为组织的一个生态，那我们改变不了，要么适应要么离开。之前我说的那两个公司，不是适应不了，而是觉得勾心斗角于我个人职业生涯没有什么可加持之处，所以果断离开。”

       L：“是没有想到遇到这样的部门领导，我觉得没有担当就算了，人品真的是最重要的。您发了好多消息，我先听一下，我就先不打扰您了，下班儿了，您先忙家里的事儿吧。”

      我：“正好我看到你给我的留言，我就赶快给你解决掉，然后呢，你要有什么事情的话，你还可以继续给我留言，因为我稍微晚点儿——晚上九点，我们就就要开会了，正好有一个GAP，有个时间空闲。

       你一定要知道，就是以终为始啊，你要知道自己要的东西是什么，这最重要的。”

        L：“晓萌老师，认真听了您说的，好期望遇到像您这样的领导。工作是给自己干呢，您说的对，我多研究、学习其他模块是好事儿。

       我觉得还是自己内心没有那么强大，女孩子又比较敏感，导致自己想的多。我没有和她们组成小团体聊天，也是不想加入她们不好的磁场。一个人偶尔享受孤独也挺好的呢。”

         我：“知道自己想要的就好。”

         L：“嗯嗯，您先开会，再次感谢您帮忙解答，下班回去好好休息哈。”

       Tips：当我们无力改变环境或者是不想适应环境，这个环境对我们的职业成长又没有正向加持的时候，最好的应对方法就是选择离开——这就是职场上的及时止损。

        当然，无法适应或合作的领导也属于环境的一部分，面对这样的领导，离开也是一种远离负能量、宫心计的方案。

      （Ps：本题主还有后续，如果下周五还是自由选题，我会把后续给各位看官奉上滴，预祝大家周末愉快！）