心急吃不了热豆腐

作者秉骏哥李志勇更新于：2023-06-07 16:16 17859

内容来自 2023-06-08 打卡话题

我们部门的主管前一阵子离职了，公司打算从内部提拔。但部门经理却提拔了一位不管是资历还是能力都不如我的人。我们同是专员的职位，我负责培训和招聘，他负责薪酬绩效，我比他先进入公司一年，平时的工作中，我都能按时按质的完成，他偶尔会出点小问题，在平时和部门经理的沟通交流中，还是不错的。但在这次的晋升中，部门经理却提拔了他。公司的发展前景还是不错的，也希望能在这家公司有更好的发展，但现在的情况是我得不到部门经理的认可，请问大咖老师，我现在要怎么办？

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摘要：领导提拔了不如自己的人，是人家各方面都不如自己，还是自己在领导眼里确实有不足之处，需要客观冷静看待和分析，必要时与领导聊一下，了解他的想法，找找自己完善的方面。同时，现在就下结论“经理不认可”，或者遥想未来前景“不妙”，是太早了，心太急了，好好冷静，认真工作，做出更好成绩，让更大领导看到自己的优秀，实在不行，两手准备啊。

心急吃不了热豆腐

对于本案以及题主的情况，建议如下：

1，看问题，看大方向

题主说“公司发展前景不错，希望在公司有更好发展”。

我认为，这就是题主需要冷静看到的大方向，公司平台好/行业不错/赢利能力强，才有员工的发展，说明题主在待遇福利以及一些人际关系上都是有收获或满意的。

即使“得不到部门经理认可”，这也不至于左右或影响到以上的大方向/大前提。况且，没被提升，就不一定不被认可，或者说不一定就是全部所有方面都不被认可，只是有可能，在经理那里，题主有优点，也有不足，这样的情况，对许多人来讲，都是存在的，又何必就那么入心呢，如果导致自己对公司前景或自己在公司的稳定发展都怀疑的话，就完全没很必要了。

所以，看问题，一定要看清大方向，只有坚定了方向，才不会被前进路途中一些旁支侧阻所影响。

2，冷静交流，客观分析问题

对于自己未被经理提拔一事，不要窝在自己心里，完全可以找一个时间，与经理好好聊一聊，看看他对自己的全面看法，也谁自己找到问题，今后完善或改善一些。

能够走出这一步去与经理交流，就是非常成功的了。不过要注意，交流过程一定要冷静，对问题分析要客观和辩证，多看到别人的长处，多理解经理，只有这样，才能想到针对性更强的改善自我的措施。

退一步讲，如果不冷静，不管你采取什么样的方法，都难以改变经理不提拔你而提拔那位同事的做法，除非公司高层推荐你。所以，与其郁闷/不开心/有想法/有意见，还不如变通一下，向经理了解自己“哪些方面需要改善和进步”，这对自己的益处更大。

3，提拔，还未可知啊

经理提拔了同事，难道就板上定钉了。显然不是，一定需要上级领导甚至老总审批的，毕竟提拔一个人，公司是需要多支付工资的。

在审核批准过程中，谁知道会有什么情况发生。对那位同事的考查，对可能同事们的调查访问，虽然经理的的意见很重要，但也绝不是全部。另外，从节约成本或精简的角度出发，公司领导也完全可能不同意提拔主管的提议，就让经理兼着主管一职。总之，现在就放弃或灰心或长他人志气的思想，是不可取的，为时尚早，且观察着吧。

4，未来，变数也是不少的

题主担心自己不被经理认可，这也是犯不上的。

一是因为自己毕竟“都能按时按质完成工作”，在业务上能够为经理分忧，这在同事当中，应当算是不错的了；二是经理在公司的稳定性问题，我们知道，中高层特别是HR，能够在单位里稳定干了几年的并不多，除非确实优秀或者与老板高层等有某种关系，如果没有这层意思，题主的经理也不知道能够在公司干多久，当他离开的时候，是不是一切又是新的一片天地；三是经理没有提拔你，并不是就否定你，毕竟有的人适当攻业务和技术，有的人适合做管理；四是这位被提拔的同事，即使顺利通过上级的批准，谁能保证今后就稳坐主管位置，毕竟上了主管的位置，不会只跟经理有工作往来，还会与其他部门和公司高管有较多交集，如果还出现“偶尔小问题”，日子恐怕不会好过的，多出几次的话，位置都难保的；五是题主偶尔表现出来的优秀或可取之处，如果被高层发现，岂不就是出头的机会，如果其他方面也跟着完善起来，未来的事儿，现在谁说得清楚啊。

5，更加做好自己的工作

自己负责的培训/招聘，一定要想办法做得更好，为部门做出自己应有的努力。

只有这样，才能显示出自己的不错，同时，才不会被那些别有用心的人拿了把柄，说自己的短处也好，找借口到处宣传也罢，包括本职和临时安排工作，都不要抵触和排斥，除非是非常困难或需要多部门多人合作的，一定要讲出自己的想法，不能硬着头皮硬扛，到时候出了问题，责任是担当不起的。

6，配合好同事

不管是经理，还是新提拔的主管，还是其他部门同事，还是公司领导，都要保持正常的工作关系，保持热情/友好/微笑等，对于自己力所能及的事情，都可以接受和协助，不涉及原则或人格的，都不是大问题。

7，更加努力学习

自己负责培训/招聘，对HR的其他工作熟悉吗，对管理/公司业务了解吗。

这些都是自己需要提升的，如果不熟悉，当机会来临时，想抓都抓不住。一定要根据自己的不足，制订详细可实施的年/月/周计划，只有这样，可实施性才强，凭着感觉生活或工作，都很难较快达成自己的目标。

8，寻找在高层面前表现的机会

培训/招聘工作，都会有机会与公司高层接触的，比如：领导关心的培训项目/公司需要的重要招聘职位等，如果有领导亲自到现场，这就是题主展示自己的良好机会。

顺境或自己擅长的方面，就刻意多表现多展示；遇到困难或问题时，在公司里面偶尔（也可以故意创造）碰见，顺便请教一二，加深印象，一次两次三次，后面的事儿，谁说没可能啊。

还有，通过自己耳听八方，能不能了解到某高层家属/子女等哪些方面需要帮助之类的，如果自己通过朋友/亲戚等能够助上一力，今后的交往就比较顺当了，这种情谊，是管用的，只要自己没有特别的不足之处，能够有一两个方面还比较突出，提升是早晚的事儿了。不过，这需要潜心观察和搜集，并周全计划几番，那些有所成就的人，都是有一定心机的，认可吗？

9，两手准备

凡事都经过努力了，如果还是没有多少起色，我认为，这个时候就要认命，不能在一条道上走到黑，该及时刹车了。

当然，别人怎么想怎么做，自己无力改变，只要公司不过分，就好说好散吧，没必要纠结那些细支末节的东西，在行业或地区内留一个相对“不臭”的名声，还是值得的。

在选择离开前，一定不要裸辞，一定要具备更强的综合能力，只有这样，对自己才是友好的，才能找到更好的新工作，即使是创业，也可以积累更多的人生阅历，让自己更成熟一些。

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