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画好这两个圈,你的薪水翻两番!

作者 黄海柳 更新于:2023-05-27 22:10 19640
我们部门一共有6个人,2个主管,3个专员,还有一个经理。但是经理非常偏心其中一个专员,每个月绩效分数最高的都是她,我们其他人的工作即使做的再好,都不可能把高分给到我们。平时公司给到的一些福利,也都是优先给到她。其他人也都知道领导偏心,请问在这样的情况下,我要如何自处?
我们部门一共有6个人,2个主管,3个专员,还有一个经理。但是经理非常偏心其中一个专员,每个月绩效分数最高的都是她,我们其他人的工作即使做的再好,都不可能把高分给到我们。平时公司给到的一些福利,也都是优先给到她。其他人也都知道领导偏心,请问在这样的情况下,我要如何自处?
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摘要:在职场中,如果你仇视拍马屁,那说明你的职场观并不成熟,没有理性、客观地看待职场,你还是小孩子心态,因为只有小孩才辩对错,大人只论利弊!

来,开篇先给大家讲个小故事。

话说,一个爱拍马屁的人死了以后,被小鬼抓到阴曹地府,人送外号“屁不穿”。

助手提前告诉阎王说,这个“屁不穿”爱拍马屁,必须得提防着点。

“屁不穿”来到大殿面前,一看到阎王就开始说:“我常听到阳间的人说阎王凶神恶煞、面相丑陋、难看致极,今日一见真容却是英俊潇洒玉树临风,甚是好看之人!

阎王助手提醒道:阎王,“屁不穿”已经在开始拍马屁了。

阎王撇了助手一眼说道:“我没觉得他拍马屁啊,他这是实话实说嘛!

 

常言道,千穿万穿马屁不穿,会拍马屁不留痕迹,也是一种本事。

在职场中,如果你仇视拍马屁,那说明你的职场观并不成熟,没有理性、客观地看待职场,还是小孩子心态因为只有小孩才辩对错,大人只论利弊!

天下凭本事吃饭的人多了,人美、嘴甜、会来事、被提拔,难道不是他们的一种本事?任劳任怨,只是一种“老黄牛”的态度,严格说来,甚至算不上“本事”!

 

 

废话不多说,回归今天的打卡话题。

根据题意分析,题主莫不是常年被呆在冷宫想重新争宠不成?

要我说呀,没点真本事,别轻易争宠,在宫斗剧里小心活不过第二集!

 

面对领导的不公,被领导忽视,面对工作能力不如你的同事得到了重用,这个时候你心里边愤愤不平,怎么办呢?

黄老师告诉你,首先你得画好这两个圈,如下图所示:

画好这两个圈,你的薪水翻两番!

一、画好两个圈

这是高效能人士的七个习惯里边讲到一个模型,就是两个圈,一个外圈,一个内圈。

内圈是影响圈,外圈是关注圈。

 

关注圈是我们关注的事情,它大而广。

比方说,赵丽颖什么时候被封影后?这是你很关注的事情。

那请问这件事对你有影响,起作用吗?

并没有。

你能助力她获得影后吗?

貌似不能。

所以,我们做事一定要把能量聚焦在我们能改变的事情上面。

 

也就是说,你一定要把时间和精力放在内圈上,放在影响力上面。

 

回到这个例子上,“公司领导偏心其中一个专员,每个月绩效分数最高的都是她,我们其他人的工作即使做的再好,都不可能把高分给到我们。”

 

OK,领导喜欢谁的这个问题是你不能左右的,不能改变的,记住我们永远不能改变天气,改变别人的看法。因为领导的脑袋立在他自己的脖子上,你碰不得。

如果我们把所有的心思和精力都外圈关注层上,那我们只能生气、悲愤、抓狂、敢怒不敢言,又何苦自寻烦恼呢?

 

所以,我们要把精力放在内层影响圈上面,你真正能够影响的是你能改变或左右的事。

 

比如,你知道领导现在工作的痛点在哪里,然后你试着帮他找到解决痛点的办法体现你是个有用之人让领导让领导觉得你的价值比同事的大给你全5星好评!

 

比如,领导非常痛恨下属什么?他每次交代的任务,你是不是拖拉才给结果?

给结果后你还给他汇报过程了吗?

你是做成了模范,做成了部门标杆了没?

 

领导倡导的工作方式,部门氛围,你都能够跟他合拍同频,那么他自然会对你有好感。

而不是像村口的长舌妇们一样整天无所事事,唧唧歪歪,说三道四,说长道短。

 

二、构建自己的“护城河”

 

工作中,我们还可以观察分析那些能够获得评优和升职加薪的同事,他们工作中是如何表现的?他们的哪些特质是领导青睐的?

领导为什么会偏心他们?

悄悄地偷窥别人的成功之术。然后努力让自己接近领导的评价标准,加固自己的护城河。

 

三、锻炼情商

工作中,你一定要注意和领导沟通的风格,比如平常怎样和领导进行闲聊?

怎么和领导汇报工作才能展现自己的能力?

领导叫你在会议上补充发言,关键的时候你该说些什么?

怎样成为领导的”自己人“,让领导更愿意帮助你,提携你这些问题。

实在不懂,请每天抽点时间来学习口才、沟通、情商、人性、心理学等等对你有帮助的书籍。

 

记住不要做老实人!老实人吃亏不是福!可以老实本分做事,但也要学习如何表现、如何汇报、如何总结、如何获取领导的赏识等“技术”,因为这些能力是提拔为领导者的核心要素。

好比,你买了一条新裙子,请记得穿上它走到街上去,让大家看到你崂山曼妙的身姿,别躲在角落里孤芳自赏。

 

四、调整自己的心态

领导的人品不好,同事善于拍马溜须、请客送礼,获取了领导的偏心,占尽了便宜,作为闷葫芦“,你不要背后抱怨,不要怨声载道,不要赌气,不要破罐子破摔,而是要采取有效措施证明自己的实力,让上级看到你的价值,从而获取自己的利益。

体现一个人的价值,我们要学会理性,客观的看待领导偏心的问题,从自己出发,主动解决问题,才能赢得职场的掌控权。

 

所以,你能做的是把精力放在内圈影响力上,等你的影响扩大了以后,你会发现,原来你关注的事情已经不再成为你关注的对象了。

当你从5楼爬到50楼后,你还会认为,5楼是那么的高不可攀吗?

 

当你的领导开始赏识你了以后,你就不存在偏心和不偏心的问题了。

你,变成了被皇上身边屹立不倒、名副其实的“宠妃”。

 

最后送大家几句话:

愿上帝赐予你力量

去改变你能改变的;

 

愿上帝赐予你勇气去,

接受你不能改变的;

 

愿上帝赐予你智慧

能分辨这两者的区别。

 

关注我,职场不迷路,从此开启缘分第一步!

 

304

28

21

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
tom更好的

18楼 tom更好的

改变能改变的,接受不能改变的,同时赐予我分辨的智慧~

2023-06-01 12:57:17 回复 赞(1)
西门一剑飘雪

21楼 西门一剑飘雪

雍正说: 有个人,虔心拜佛,天天在南海的普陀寺烧香祈祷,渴望着见上观音菩萨一面。一天,观音菩萨终于显身。此人高兴得不得了,百般磕头,突然此人现出一个奇怪的念头,问观音菩萨:菩萨,您也拜佛吗? 菩萨答道:当然。 那人问道:您拜的是那尊佛啊? 观音菩萨答道:我拜的也是观音菩萨。那人傻了:您自己不就是观音菩萨吗? 观音笑着答道:是啊!求人不如求己啊!

2023-06-08 17:39:41 回复 赞(0)
我最棒哦

20楼 我最棒哦

醍醐灌顶!

2023-06-01 14:09:37 回复 赞(0)
cicel

19楼 cicel

楼主是个基督徒?

2023-06-01 13:39:34 回复 赞(0)
王振宇

17楼 王振宇

从遇到偏心领导转为如何进行情绪管理

2023-06-01 12:27:27 回复 赞(0)
supergsm

16楼 supergsm

这是一场职场情境问题

2023-06-01 12:17:04 回复 赞(0)
lixiaoshuang

15楼 lixiaoshuang

学习了

2023-06-01 11:43:39 回复 赞(0)
知无涯2013

14楼 知无涯2013

情商管理

2023-06-01 11:29:05 回复 赞(0)
S_1346488768

13楼 S_1346488768

理是这个理,但很多情况我们毕竟是一个感性人。

2023-06-01 11:11:29 回复 赞(0)
圣天

12楼 圣天

提升自身實力是根本.

2023-06-01 11:07:26 回复 赞(0)
carfield09

11楼 carfield09

老师说的不错

2023-06-01 11:04:22 回复 赞(0)
宥宥雪

10楼 宥宥雪

打卡

2023-06-01 11:02:30 回复 赞(0)
asdfgt25t

9楼 asdfgt25t

写的不错

2023-06-01 10:51:44 回复 赞(0)
史努比69362

8楼 史努比69362

好棒的思路,醍醐灌顶

2023-06-01 10:41:25 回复 赞(0)
red wan

7楼 red wan

感谢分享!!!

2023-06-01 10:40:02 回复 赞(0)
Carol78736

6楼 Carol78736

打卡

2023-06-01 10:38:28 回复 赞(0)
sanmaoge

5楼 sanmaoge

打卡

2023-06-01 10:17:29 回复 赞(0)
毅行

4楼 毅行

谢谢分享!

2023-06-01 10:03:55 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

黄海柳老师——
本篇文章来自三茅专家黄海柳老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-06-01 09:35:22 回复 赞(0)
琅琊太一

2楼 琅琊太一

现在阿谀奉承拍马屁已经被正能量成高情商了,这种环境改变不了,做好自己,完成自己的工作,保证自己的成果不被抢了就好

2023-06-01 08:50:55 回复 赞(2)

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重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
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