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如何与候选人谈薪,既能摸底还能有效吸引?

作者 黄兰兰 更新于:2023-05-12 22:45 18818
我是从人事助理转为招聘专员的,今年在招聘当中,感觉最难的是跟候选人做薪资的谈判,对方工作经验少的还好一些,一般都能在公司定的薪资范围内谈下来,可一些工作经验多的就很难谈,偶尔还会被对方牵着鼻子走。请各位牛人老师教教我,我要怎样做才能在薪资谈判这个环节掌握先机,让自己拥有更多的主动权?
我是从人事助理转为招聘专员的,今年在招聘当中,感觉最难的是跟候选人做薪资的谈判,对方工作经验少的还好一些,一般都能在公司定的薪资范围内谈下来,可一些工作经验多的就很难谈,偶尔还会被对方牵着鼻子走。请各位牛人老师教教我,我要怎样做才能在薪资谈判这个环节掌握先机,让自己拥有更多的主动权?
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摘要:1、不同场景下的薪资沟通要点? 2、如何沟通“绩效工资”,既能摸底又能吸引?

如何与候选人谈薪,既能摸底还能有效吸引? 

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)   

 

 

 

你会发现,很多招聘的失败都与薪资有关。

 

要么没说清楚,要么没好意思谈,要么定薪没把准,要么不知道该不该给值不值。

 

所以,薪资的沟通,是招聘过程中非常关键的一环。

 

无论是招聘官还是面试官,如果不了解整个过程中薪资怎么谈。

 

怎么定岗定薪,招聘很难成功。

 

到底如何了解对方相对真实的薪资?如何摸底?有什么样的沟通策略?

 

如何与对方愉快谈薪?沟通中的卡点在哪?如何巧妙化解?

 

如果对方薪资高于公司预算,这个人要还是不要?

 

它其实是一个系统管理的过程,往往会涉及到这样的三个关键点:

 

一是候选人的简历分析,对其建立基本的预判(尤其是薪资预判)。

 

二是与候选人的面试沟通,对其薪资进行摸底,了解其薪资底线。

 

三是发offer之前的薪资沟通和调查,做好岗位合理的定岗定薪。

 

1、不同场景下的薪资沟通要点?

 

一般涉及到三个非常重要的沟通场景:

 

电话邀约时的沟通、面试中的沟通以及终面通过后发offer之前的沟通。

 

这3个场景下沟通薪资的内容及深度都是不一样的。

 

邀约的时候一般不会去深谈工资细节,候选人问到薪资的时候。

 

一般会以招聘广告中的薪资范围来回答,具体以到场面试来细谈。

 

初面的时候,在还不确定对方是否合适的情况下,不建议说的太多。

 

尤其是工资结构、绩效占比。

 

初面的时候占主导的是企业,HR更多是要去了解候选人的薪资以及他内心里对薪资的真实期望。

 

比如了解对方过往薪酬的整体情况,月度薪资以及大概的年薪。

 

薪资结构情况,以及固定薪酬、浮动薪资,包括福利情况。

 

一般是终面后,面试官能基本确定对方就是公司需要的人选,是可以发offer的人选。

 

再进行薪资具体总额、薪资构成、薪资发展空间等的沟通。

 

总结就是:

 

邀约时的沟通薪资的大致范围和灵活空间;

 

初面时以了解对方薪资情况为主;

 

复试或终面后根据候选人的能力评估、其过往薪资情况,再结合公司岗位薪酬预算,在发offer前进行最终薪资的确定。

 

2、如何沟通“绩效工资”,既能摸底又能吸引?

 

首先,我们需要先了解下对方上一份工作,工资结构是怎样的?有没有绩效工资部分。

 

以及占比多少?如何考核的?考核结果大概怎样?

 

大多数求职者即使有绩效工资有考核,一般也会和你说没有绩效考核或基本上都能全拿。

 

这是人的趋利避害的心理所致。

 

所以,如果我们直接问,很难问出个真实的结果,需要转换沟通策略。

 

这里需要分2步走:

 

第一步,是筛选明显不合适的,对绩效认知度很差的人选。

 

我们可以先问对方这个岗位的工作内容有哪些?

 

公司对于这个岗位要求的核心职责有哪几项?以及为什么这几项对岗位的绩效达成很重要?

 

如果对方答不出个所以然,基本可以认定这个人绩效表现一般,对绩效的认知度很差。

 

这是先考察对方对绩效的基本认知,也能对对方过往岗位胜任能力的一个摸底。

 

如果对方回答的思路很清晰,也能说到点子上。

 

基本表明对方要么有绩效考核要么是可以接受绩效考核的,毕竟优秀的人选大多会相信自己的胜任能力。

 

所以只需要在具体的绩效占比,以及绩效考核方式上进行摸底、对比和沟通。

 

第二步,是做绩效工资的了解和匹配。

 

因篇幅关系,完整内容欢迎关注我的公众号或下方课程:

 

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12楼 你好午安

从不同的面试环节做不同的事,让自己掌握主动权。

2023-05-16 16:07:56 回复 赞(0)
狮子座的朱璇

11楼 狮子座的朱璇

老师分享的方法非常可行,谢谢老师!

2023-05-16 14:31:00 回复 赞(0)
Yvonne07

10楼 Yvonne07

学习了。

2023-05-16 14:18:05 回复 赞(0)
毛头老小子

9楼 毛头老小子

主要是要想办法了解候选人目前的薪资,这样才能知道对方的薪资要求是否在可行范围你。

2023-05-16 13:59:23 回复 赞(0)
凤舞长天

8楼 凤舞长天

学到啦。

2023-05-16 13:44:40 回复 赞(0)
mmm123

7楼 mmm123

打卡

2023-05-16 13:37:11 回复 赞(0)
Overdose

6楼 Overdose

打卡

2023-05-16 13:29:23 回复 赞(0)
鸿鹄小东

5楼 鸿鹄小东

感谢分享!

2023-05-16 10:19:45 回复 赞(0)
Adela~

4楼 Adela~

要了解候选人的能力水平、市场的需求情况、背调候选人任职企业的薪资结构、提供相应的流水、强调公司的优势、感情上认可、战术上坚持。。。。。

2023-05-16 10:13:48 回复 赞(0)
潇客

3楼 潇客

打卡学习!!!

2023-05-16 09:55:05 回复 赞(0)
风信子1991

2楼 风信子1991

不错的分享

2023-05-16 09:42:12 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-05-16 09:26:10 回复 赞(0)

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