公司战略目标分解与绩效考核实施

作者孙大伟 2023-05-09 10:20 19673

内容来自 2023-05-10 打卡话题

我们公司的研发部门是按项目进行人员分工的，所以研发部每个人负责的工作内容都不一样，均为独立个体，相互之间没有共同点。每次给到他们的需求都不能按时完成，总是找这样或那样的借口为自己辩解。现在老板让我用绩效考核的方式来提升他们的工作效率。请问牛人老师们，用绩效考核的方式能有效提升他们的工作效率吗，可以的话要如何设置他们的绩效考核呢？不可以的话，要用什么方法来提升呢？

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摘要：司要根据战略目标分解出各部门和岗位的工作目标,再根据目标设定不同的考核指标,采用多种工具多角度评价,定期反馈考核结果,指导员工改进。考核要与激励措施挂钩,激励优秀员工,淘汰低效员工。除考核外,还需加强项目、团队、培训管理和沟通,形成工作合力,实现事半功倍效果。

如果你想用绩效考核的方式来提升你公司研发部门的工作效率,你需要注意以下几点:

第一、你需要根据你公司的战略目标,将其分解为具体的研发项目目标,并将这些目标分配给每个研发人员,让他们明确自己的责任和期望。

公司战略目标分解可以将公司的愿景、使命和价值观具体化为可执行的工作目标,使员工清楚地知道自己的工作方向和期望。

公司战略目标分解可以将公司的整体目标层层分解到各个部门和岗位,形成一个完整的绩效考核指标体系,实现目标的上下一致和横向协调。

公司战略目标分解可以将公司的战略重点和战略目标转化为员工的工作行为和工作业绩,通过绩效考核反馈和激励机制,调动员工的工作积极性和创造性,促进员工和团队的成长与发展。

公司战略目标分解的操作步骤是:

第一步,明确公司的战略方向、战略重点和战略目标。这一步需要高层领导根据公司的愿景、使命和价值观,结合市场环境、竞争优势和客户需求,制定出符合公司发展阶段和行业特性的战略规划,并将其具体化为可量化、可衡量、可达成的战略目标。

第二步,将公司的战略目标分解为各部门的绩效目标。这一步需要根据各部门的职能职责,将公司的战略目标按照不同的维度(如财务、客户、内部流程、学习成长等)或不同的方法(如目标-职能职责对接法、价值树分解法、关键成功要素法等)进行分解,并明确各部门对公司战略目标的责任和贡献。

第三步,将各部门的绩效目标分解为各岗位的具体指标。这一步需要结合各岗位的工作职责和实际工作内容,将部门绩效目标进一步细化为具体、明确、可操作、可考核的岗位绩效指标,并与员工进行沟通协商,达成共识。

第二、你需要根据不同的研发岗位、不同的项目特征、不同的职能要求,设置不同的绩效考核指标和考核评价体系,以反映员工在“德、能、勤、绩”四个方面的表现。

第三、你需要定期对员工进行绩效考核,以事实为依据进行评价,避免主观臆断和个人情感因素的影响,并及时向员工反馈考核结果,指导他们改进不足之处。

如果公司战略目标分解这一步做不好,对后边事实绩效考核有以下影响:

如果公司战略目标不明确或不具体,那么各部门和员工就无法清楚地知道自己应该做什么、怎么做、为什么做,导致工作方向不清晰、工作重点不突出、工作方法不科学。

如果公司战略目标分解不合理或不完善,那么各部门和员工就无法形成一个统一的绩效考核指标体系,导致目标之间存在冲突或重复、指标之间存在缺失或遗漏、指标之间缺乏关联或协调。

第四、你需要根据考核结果,对员工进行合理的奖励和惩罚,激励优秀员工,淘汰低效员工。

接下来就可以实施绩效考核以有效提高工作效率,提出以下方案:

置不同的考核指标和体系。要根据各岗位职责设计指标,避免“一刀切”。考核研发人员要注重“能力”、“态度”和“工作进度”,设置个人和团队目标,体现集体责任。
采用多种绩效工具。如项目进度报告、产出检查报告、职务胜任力评定表、上级考评表、员工自评表、客户评价表等。多角度评价可以减少主观性。要有原始记录支持,保证考核客观真实。
增加申诉和沟通机制。要告知员工考核目的、流程、方式和时间,听取意见。要定期与员工沟通,解答疑问,发现问题指导改进。帮助员工理解考核意义,增进认可度。
考核与激励挂钩。根据考核结果确定奖金、晋升、异动等。优秀者给予重点培养和加薪;一般者进行培训指导;不良者给予警告,情节严重者解除合同。

当然,实现一家公司的战略目标靠的是人,而不是简单的绩效考核,所以此外,还要采取其他措施:

加强项目管理和过程控制,细化工作任务,加强跟踪督导。

加强团队协作,相互支持配合,形成工作合力,设置项目奖励以激发积极性。

加大人员培训,提高专业技能和解决问题能力。培训要针对工作需要。

管理层加强和员工沟通,解决工作问题,并给予反馈和表扬。让员工感受到重视,提高工作积极性。

综上,通过多措并举、动态监督的方式,持续稳定提高工作效率。在实现考核激励的同时,让员工理解公司良好意图,维持工作积极态度。只有各项措施配合使用,才能达到事半功倍的效果。

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