1.关怀新员工 了解他们的真实想法,还要加强对员工的培训,让他们牚握技能技巧,提升自己的能力,使之实现自己的目标,让他们看到希望。从而在本岗位做出成绩。 2.良好的职业发展前景 企业要为员工做好职业生涯规划,让员工有晋升空间,不能一眼望到头,让他们想提升,想晋升。 3.制定人性化薪酬福利政策 以人性化管理为指导思想,在公司总体分配框架内,能够向员工提供多种福利组合,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。 4.针对离职人员进行充分的沟通,了解真正的离职意图,调研外部薪酬福利。
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