摘要:说起员工自驱力,今天很多神一样的人们都在搞空对空,发表一些人畜无害的鸡汤,着实解决不了企业管理的根本问题。你一手端浓茶,一手拨弄键盘,给大家传经布道,就是不摆事实,干巴巴无用,让人厌烦,还浪费了网站硬盘资源,真真的能量不正。何谓自驱力?就是让大家做事有内在动力,给人家点一下火,火箭就上天了,给一点阳光,人家就星光灿烂了。
有网友问老刘:
我们公司是做电子屏幕的,不知道是因为最近订单减少的原因还是其他的一些原因,现在员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神,做事也不够积极主动。员工们每天的工作就是按部就班的进行,缺少自驱力。大咖老师,这样的情况我要如何解决啊?
待遇[短斤缺两],引擎自然熄火
——揭秘:为什么员工丧失自驱力
很多企业都搞了很多吸引和激励人才的制度和方案,可是要么是不兑现束之高阁,要么是[打折出售]。企图激发员工自驱力,想要马儿跑,又要马儿不吃草。我曾经写了一篇文章,叫做《为什么员工宁愿收破烂,却不愿上班》,揭示了这种情况下老板画饼,薪酬不愿意兑现的一种现象。
今天,很多神一样的人们都在搞空对空,发表一些人畜无害的鸡汤,着实解决不了企业管理的根本问题。你一手端浓茶,一手拨弄键盘,给大家传经布道,就是不摆事实,干巴巴无用,让人厌烦,还浪费了网站硬盘资源,真真的能量不正。何谓自驱力?就是让大家做事有内在动力,给人家点一下火,火箭就上天了,给一点阳光,人家就星光灿烂了。工作懒散、不负责、敷衍了事、喜欢拖延时间、磨蹭,这些大家都懂,我问你,你一个HR能兑现承诺吗?如果不能,就不要瞎扯淡。解决员工内驱力的根本在于给钱,扯淡的老板和HR,只能坑蒙拐骗一时,不能一劳永逸很久,你们家员工都去送外卖,跑快递,甚至收破烂了,你这个老板和HR,还有FACE在这里侃侃而谈么?
不兑现承诺,不给钱,还幻想让员工提升自驱力,还听话照做或者听话招办,做梦!如果企业老板和HR不能给员工解释清楚完成企业目标跟员工自己的关系,那么一切的管理都将是虎球扯,一切都是空谈。如果企业老板和HR不能给员工解释清楚企业盈利与员工的关系,那么一切管理行为都是虎雕扯,一切都是忽悠。
那么如何切实提高员工自驱力呢?
1.明确完成企业目标与员工利益关系
能够数字化的,尽量数字化,比如完成销售额给多少钱、完成销售利润给多少钱、达成质量合格率给多少钱等等,这是公司层面给员工的普惠制福利,跟员工的个人付出能叠加,且不矛盾。千万别跟员工讲梦想,人家根本就不信。你也许好奇,为什么员工现在都相信企业老板和HR给出的蓝图和职业规划呢?因为作为穷二代和打工二代的年轻人,就是看着爹妈被老板和HR们忽悠着长大的。如果公司层面的事跟员工无关,妄议自驱力,一切都是空谈!
2.自驱力指标实际就是绩效指标的落地
如果今天老板和HR还幻想员工具有高度的责任感、使命感、主人翁态度和饱满的工作热情,如果不来点实实在在的金钱激励,大多数都是水中捞月亮、睡梦里娶明星。员工自驱力只有在个体自觉被欲望唤醒之后,才会自我暗示、积极行动。本质上自我驱动不是自我管理,而是一种满足欲望的心理暗示。所谓的管理学家们,千万别扯那么多,自驱力来自于员工的欲望,如果激不起员工欲望,或者让员工永远无法得到某种满足,所有的自驱力管理模型就是空中楼阁。
3.鼓励团队自驱合力,兑现团队价值
一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团。员工的自驱力设计从个人开始,到团队结束,形成完整闭环。个人自驱力强,必须给予兑现。但是,团队自驱力强,必须是赏上加赏。企业老板和HR必须鼓励员工融入团队,进行协作分工,共同完成团队工作任务,给予分量比较重的奖励,比如对于完成销售业绩的某支团队,一次性奖励10W。另外,在进行自驱力设计时,千万别说激励和惩罚相结合,请把惩罚去掉,惩罚就是[苍蝇]。
综上
员工自驱力形成于工作目标之上,构建在兑现价值之上、植根于员工价值观之上,千万别跟员工谈工作价值和意义,因为这样空谈根本没有意义。要想实现员工自驱力,根本就在于员工自身价值与企业前景建立价值联系,比如企业经营目标奖金、团队奖金和员工自身的薪酬福利和晋升机会。
5楼 1337323921
一针见血。
15楼 不一样的霓凰
不兑现承诺,不给钱,还幻想让员工提升自驱力,还听话照做或者听话招办,做梦!如果企业老板和HR不能给员工解释清楚完成企业目标跟员工自己的关系,那么一切的管理都将是虎球扯,一切都是空谈。如果企业老板和HR不能给员工解释清楚企业盈利与员工的关系,那么一切管理行为都是虎雕扯,一切都是忽悠。
14楼 我就是窝囊会
解决员工内驱力的根本在于给钱,扯淡的老板和HR,只能坑蒙拐骗一时,不能一劳永逸很久
13楼 叶治国
避开利益谈努力都是流氓行为!
12楼 coolwood
打卡
11楼 1121233037
说的太对了,钱不到位怎么积极呢?
10楼 TerryTan
谢谢分享!
9楼 海魂
学习打卡。
8楼 李翠梅
不得不说刘老师真的是厉害啊,一下子就点到位了。
7楼 carfield09
团队的力量确实是强大的,但团队激励必不可少。
6楼 Lily04347
打卡学习。
4楼 ling1222
打卡
3楼 湘水伊人168
现在的员工都是企业出多少钱就干多少钱的活,想要多干就得要付钱。
2楼 大卡
刘不是老师——
本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 江南觅知音
看了之后,深有体会,现在很多企业,从上到下都在PUA,说白了就是想白嫖员工的劳动,义务加班,免费做事,只想马儿跑,不给吃草,这种现象比比皆是,统统被刘老师说到了。