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员工缺少自驱力会影响他们的工作表现和绩效，可能是由于许多原因引起的，包括缺乏动力、角色不清、压力过大或对工作任务感到乏味等。以下是一些HR可以考虑的方法：
1.赋予员工更多的自主权和责任，以使他们感到更有动力去完成任务。
和员工交流，了解员工的需求和职业目标，并与他们讨论实现这些目标的方法。这将有助于员工识别个人激励和目标，并提高他们的自我意识。
2.与员工建立开放的沟通渠道，了解他们的意见和反馈，尽量解决问题并给他们提供支持。
定期给员工提供反馈和评估，以帮助他们了解自己的表现和如何改进。这里需要中肯、具体、实用的建议。
3.提供专业、技术和业务培训，以帮助员工提高技能和自信，并增强他们的自驱力。
为员工提供必要的培训和指导，以帮助他们了解如何优化自己的表现。这可以包括业务技能、领导力和职业发展。
4.为员工提供奖励和激励机制，鼓励他们参与公司和团队的目标。
与员工一起设定达到目标所需的动作和阶段，以保持员工的投入和积极性。目标应该明确、可衡量，并与组织目标相一致。
设计适合员工的奖励和激励计划，以鼓励员工为实现目标而付出努力。包括积极关注、表扬、奖金等所有鼓励的方式。
5.建立积极的工作环境和企业文化，鼓励员工感到自豪和参与感，以激发他们的自驱力。
给予信任：让员工有机会发挥他们的创造力和才华，并信任他们能胜任工作。这将有助于提高员工对自己的信心，并鼓励他们独立工作。
需要注意的是，每个员工的情况都不同，HR需要根据个人的需要和情况进行针对性的工作计划。
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8楼 天天向上wx02
只要激励机制足够吸引人，那员工的积极性就能激发出来了。
13楼 卡德摩斯67080
对说得很对
12楼 Notin
老师给的这些建议还是比较中肯的。
11楼 紫芸
员工怠工，其实最大原因是企业给不到他们想要的。
10楼 LV136
谢谢老师的分享，学习啦！
9楼 水墨红颜
打卡学习。
7楼 無禸卟懽
打卡
6楼 亚亚江燕
感谢分享！
5楼 雪茄烟丝001
4楼 刘波
感觉只要第四条是最有用的。
3楼 COLDer
学习了。
2楼 大卡
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1楼 颜婉66788
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