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人尽其才,物尽其用——找准自己的位置,就不再困难

作者 漫漫倾罗 更新于:2023-12-05 17:24 223
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你认为HR工作中最难的模块是哪个?
人力资源管理中有六大模块,有些人会专注于一个模块或者两个模块的工作,也有些人是做全盘工作的。在你从事HR工作的职...  我要投稿 >

人力资源招聘与配置中,有个非常重要的理念是:人岗匹配。

讲的是人要处在匹配的岗位上,说白了就是普通的执行层岗位就不需要招太研究型的高端人才、外联型的岗位就不能招社恐型的人。

HR工作中也是如此,传统六大模块有各自的专业知识要求、也有素质要求、性格要求。

 

一、专业知识方向的。

六大模块对各种层级的从业者的能力要求各不相同,以较基本的要求举例如下:

1、招聘配置:招聘计划的编写、招聘计划的执行、招聘渠道的维护与开拓、招聘数据统计分析;

2、培训:培训计划的编写、培训的执行、培训效果分析;

3、绩效:绩效方案制定、绩效实施推行、优化;

4、薪酬:薪酬核算、福利方案制定、奖金体系制定;

5、员工关系:异动管理、劳资纠纷处理、工伤处理;

6、人力资源规划:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。

以上这些知识都是可以通过学习获得的,也要加以实践以及自身的领悟来转化为经验和能力。

 

二、素质要求、性格要求。

比如,招聘岗位上有两位员工,其中一位精于数据处理、逻辑能力清晰、但不太喜欢频繁和人沟通的,可想而知,这位的招聘目标达成情况肯定不如另外一位外向型的、有很强自驱力的员工了。但如果把这位员工配置到薪酬岗位,说不定能发挥较大的岗位效能呢。

这是综合素质、性格方向的因素。这方面的可以结合性格色彩、九型人格、PDP、MBTI等方法进行判断。

 

当我们作为人力资源部门管理者的角色时,要人尽其才,物尽其用,合理配置好下属以及全公司其他部门的岗位。

当我们只以自身的角度时,要找准自己的位置,努力学习专业知识的同时,也要清晰辨认自己的优势,去往合适的岗位,就不再感到困难啦。

 

最后祝大家都能披荆斩棘,勇往直前~

 

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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