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用心调查,还是有效果

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-03-08 16:02 18940
我入职公司后主要以招聘工作为主,这周领导找到我,让我采集同行业及周边地区的薪酬数据,我除了在招聘网站搜索和面试中了解,其他的渠道不知道怎么收集。请各位老师帮帮忙,做好这个薪酬调查有哪些渠道可以得到数据,可以使用哪些工具协助查找数据呢?
我入职公司后主要以招聘工作为主,这周领导找到我,让我采集同行业及周边地区的薪酬数据,我除了在招聘网站搜索和面试中了解,其他的渠道不知道怎么收集。请各位老师帮帮忙,做好这个薪酬调查有哪些渠道可以得到数据,可以使用哪些工具协助查找数据呢?
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摘要:薪酬调查,如果突然想起搞一次,而不注重平时的常态化,是不容易搞好调查的,得到的数据和信息真实性也要差一些,毕竟平时的时间多得多。

 

薪酬调查,除了题主提到的招聘网站搜索和面试中了解外,可用的渠道还有一些;其实,要做好薪酬调查,拿到某些真实数据重要,但如何运用也挺重要,否则,调查就失去意义,没有发挥作用。

针对薪酬调查以及题主遇到的问题,我是这样思考的:

1:调查渠道

针对采集同行业及周边地区的薪酬数据,除题主提到的以外,我认为,还可以有:

行业协会:有些行业,在全国或者部分省市都成立了行业协会,一般来说,它们会对本行业的某些重要方面进行数据搜集和整理,以指导本行业的一些经营发展,其中可能就包括薪酬数据,不妨想办法打听一下。

劳动部门:一些地区的劳动部门,为了对本地区企业进行管理或工作指导,也会对本地的薪资水平进行定期搜集统计,这些数据,需要与相关工作人员沟通较多才会提供的。

内部人员:不管是同行业,还是周边地区的单位,本公司内部一些管理人员,特别是中高管,由于他们经常与这些企业或人员打交道,一定会了解一些某些职位的薪资情况,只要他们愿意协助,也是可以搜集到一些信息的。

一些平台:主要是指社交平台,比如QQ/微信群等,特别是HR的一些群,或者对应职位/岗位的群,如果利用HR或者公司对应职位的同事,与群内的其他人员交流一下这方面的信息,也能够了解一定信息。

三方机构:有数据有信息的地方,就一定有人员或者机构进行搜集整理,并且进行营销,这种服务也是不违法的,社会上就有不少第三方机构从事各行各业的薪酬数据搜集/分析,想办法联系这样的机构,不过,总是需要一定费用的。

亲自走访:除了HR,其他同事,在平时与周边企业打交道,或者因公出差的时候,想办法走防或不经意打听一下某些企业的薪资情况,也就是发动同事。

入/离职人员:入职员工或者离职员工,如果经常保持联系,他们现在在什么单位,是不是在同行业,那么,这些员工的资源和人脉如果发挥得好,也是不得了的。

2:调查工具

这怎么讲呢,就是向人家了解/打听啊。需要的就是手/脑/嘴,然后就是设计一个表格,包括领导要求的薪酬的哪些方面内容;再然后,就是将大家了解到的信息汇聚到题主这里进行总结,如果有哪些方面不清楚或者再补充的,就再让人家提供,以便更加完善了。

当然,电脑/EXCEL表格什么的是必须要用的。不过,最好不要发放表格给可以协助或帮助你的同事或领导去填表,就是告诉他们尽量了解哪些职位和哪些薪资项目。比如:基本工资/加班底薪/绩效工资的比例/社保公积金/食补房补车补等,越详细越具体越好,而且要对应到公司的某个一致的职位。

3:主要靠自己

领导让题主调查,题主想办法让其他同事帮助,但这种结果如何,真不敢奢望。

所以,题主还得靠自己,不管是周边企业,还是同行业的,用自己最大的努力/能力和资源,在领导规定的时间内了解更多的信息,先不管是真实还是可靠的,拿来再说。

在搜集过程中,如果遇到问题,还是要及时向领导请示和汇报,以得到领导的协助。

4:汇总整理

来自各方面的信息和数据,需要题主及时填写进表格,并进行汇总整理。

同时,最好保持好原始信息的最初姿态,以便领导查看时能够提供,不管是聊天信息,还是人提供的某些表格,都不要随便删掉,要保留一段时间。

整理好这些数据后,可以用表格形式,及时传给领导。毕竟看样子,领导只是想得到这些数据,并不是想让题主写成调查报告给他。

5:如何运用

调查后的数据,怎么运用,才是调查的目的。

不管是想了解其他企业的情况,还是调整公司薪酬策略,还是与同行进行差异化竞争,还是其他目的,如果能够得到一些相对真实可信的数据,还是非常有意义的。

但是,你在调查他们,他们也可能在调查你,而且调查的时候,是相对固定的某个时刻,人家也会随时调整和变化,说不定明天或下个月就是新的数据或政策。

所以,要用动态/辩证的思维来看待调查和数据,也要客观的分析其他企业的做法,在制订薪酬策略时,更要关注自身企业的情况,包括现在薪资水平/企业赢利水平/员工心声等。

 

薪酬调查,如果突然想起搞一次,而不注重平时的常态化,是不容易搞好调查的,得到的数据和信息真实性也要差一些,毕竟平时的时间多得多。

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2024-04-25 15:34
晶婧

6楼 晶婧

谢谢分享!

2023-03-09 10:49:13 回复 赞(0)
池ge

13楼 池ge

打卡

2023-03-09 12:11:14 回复 赞(0)
知无涯2013

12楼 知无涯2013

最怕的是收集来的数据失真,那就白做了。

2023-03-09 12:02:16 回复 赞(0)
Toogreedy

11楼 Toogreedy

我们都是找三方机构做的,他们专业,数据相对真实还快。

2023-03-09 11:43:21 回复 赞(0)
luzc

10楼 luzc

薪酬调查确实是要靠自己,因为这个工作繁杂很多同事是不愿意去做的。

2023-03-09 11:26:46 回复 赞(0)
觅糀錵

9楼 觅糀錵

打卡,非常有效,而且这些都是痛点

2023-03-09 11:16:24 回复 赞(0)
祥哥仔

8楼 祥哥仔

秉骏哥说得对,数据要实时更新,不然收集起来的数据就失去他的作用了。

2023-03-09 11:15:04 回复 赞(0)
amier

7楼 amier

学习啦!

2023-03-09 11:02:32 回复 赞(0)
老赵同学

5楼 老赵同学

打卡

2023-03-09 10:41:09 回复 赞(0)
杨作军

4楼 杨作军

打卡学习。

2023-03-09 10:36:15 回复 赞(0)
酒店HR海燕

3楼 酒店HR海燕

老师,跟劳动部门要数据怎样做才能拿到啊。

2023-03-09 10:29:49 回复 赞(0)

秉骏哥李志勇

@酒店HR海燕:一是他们会定期公开在显眼的公告栏内,二是在他们的网站上会有公布,三是可以找到负责这一块的工作人员/提供公司介绍信而索要的。

2023-03-09 13:21:27回复
小卫哥

2楼 小卫哥

打卡

2023-03-09 10:23:12 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-09 09:56:27 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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