三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

情绪,才是第一生产力

作者 乾元zZZ 2022-12-14 22:52 15507
HR干货专场,欢迎9位大咖带来招聘等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
HR干货专场,欢迎9位大咖带来招聘等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:情绪稳定对于工作的重要性

从本周一到本周四,写了四篇打卡,看似案例讲了企业薪酬、招聘、绩效、员工管理模块的事情,实际上我统统打包用了一招——先解决情绪再解决利益,来归纳解决问题。

部门间的协作不愉快,HR应如何处理

也许不是薪酬倒挂的问题

如何告诉别人一个坏消息?

夸员工等于赚钱,骂员工等于赔钱

实际上从文章中的留言不难看出,每个人对于同一种模式理解全然与自己的工作经验有关,哪怕这周我就用一种方式,对待不同的案例思考的角度和运用的方式也是不同的。

 

实际工作中HR需要的技术,现在通过互联网可以快速的免费获取课程视频、相关图书、思维导图等根据自己需要,从深入到涉猎的自助学习。这种自主性的学习是过去从来没有的便捷,但我们仍然喜欢听到熟悉的人口传身受,因为这是我们学习的惯性,不过这需要修改,因为成年人的学习往往都是集中突破的

 

潜在各种HR群中,经常会看到很多很有意思的提问。大部分提问都是情绪的蔓延,工作中有很多老板交代或碰上的紧急的事情,大脑一片空白,不清楚如何解决和处理,高度紧张的情绪就占领了理智,如同一个溺水的人员,紧紧地抓住了任何一个“答案”。

 

事实上没有比提问的人更加清楚企业的情况,任何转述的案例背景、人员关系、前因后果,最了解的还是当事人,而且获得某一些正确的建议未必就适合任何企业的任何阶段,我们想要的理想答案是不存在的,往往获得都是参考答案。并且执行这些“答案”的后果都是由自己承担的,那为什么不用自己的答案去检验是否有效?最少当成一个企业的真实实验经验。

 

所以我想强调情绪稳定是一种非常的重要的工作技能,大脑空白的人是无法准确的传递信息,也无法检验问题的答案,很多问题的是可以通过搜索互联网获取的,这是锻炼自己能力提升的一个很好机会,但知道这个道理,从知道到实践需要一个很漫长的过程,

 

我们来做一个测试,请你回想起上一次你在群里拼命询问的问题是什么?

 

结合当下的情况,可能大概率或者关注疫情解封后的事项,哪里又出现一些情况,或者药物如何筹备,家里遇见XXX情况怎么办?又或者如何从病情中恢复。也可能是能否上班,是否算病假这类问题。

 

现在回想结束,这个事情过后你现在如何看待这个问题?事情过后,我们跳出自己问这个问题原委,当成一个旁观者,看到这一类问题和信息,我们有什么样的感受?

 

例如:

薪酬倒挂怎么办?

年底企业如何分奖金?

2023年新年部门计划如何制定?

公司业绩不稳定,如何测算明年目标

 

重新再阅读这些问题时候,用旁观者的角度思考,一旦发现这个问题不再是自己的问题,是不是就有想给建议的冲动?有一个著名的情绪ABC理论——触发事件-信念-行为后果,讲述的是当我们遇见某一个行为的时候,对于我们的情绪的影响。

 

在企业中遇见很多很糟心的事情,我们会归咎于老板脑子有问题,领导都在CPU我,同事各个是杠精,这种事情我也不想发生等等?我们会以为是某一个人或者某一个事情对我们产生了行为的影响,实际上首先影响我们的是这个事情或者这个人对你的情绪影响,你内心有了情绪所以导致了自己产生了一种特定的模式。

 

而HR恰恰属于企业中情绪需要稳定的工作种类之一,需要的角色可能是专家、部门粘合剂、变革发起者、制度制定者、全能救火队员,总之很少扮演的是需要被安慰的情绪崩溃伤员。从学校中出来我们一直认定成果(成绩)不好是因为我们没有掌握某个方法,实际上所有的只是都在书上,所有的方法都在生活中,优先认识和处理自己和他人的情绪,便是成功解决问题的开始。

 

如何识别情绪?一个人有情绪不是说这个人情绪激动叫做有情绪,更多的是开始更加的不客观的描述事情。我们继续做个测验,判断下面两句话中哪句话有情绪?

 

世界杯期间经常半夜在看球

世界杯中荷兰总是输掉点球

 

实际上这两句话都有情绪,简单来说都不客观的带入了讲话者的一些主观色彩,世界杯期间经常半夜看球,“经常”说明讲话带有责备情绪,荷兰总是输球“总是”说明对于荷兰足球的失望,这些经常、总是、永远这些都是情绪词,不带情绪的描述是怎么样的呢?荷兰在过去的8次大赛中有点球输了6次~

 

所以每个人本身说话都是带着自己的情绪的,要把事情和情绪通过刻意训练的方式拆分出来,这样我们才知道老板真的是希望我们给出一个2023年的人才盘点建议,还是只是想在会议上堵上那些只想多要人的部门经理。

 

如何稳定情绪?昨天有分享通过倒数8秒来控制自己的情绪,通过扮演一个吵架者的角色,而不是直接情绪崩溃来完成,实际上在工作中我们还需要稳定自己的血糖,所以零食除了能“贿赂”同事搞好情报关系,同时也能稳定自己的情绪,以及使用“微笑”哪怕你只是习惯性假笑,但是只要咧嘴上扬也能让你感受到自信、乐观、友好。而且职场上谁都会更喜欢那个乐呵呵的人吧。

 

好了祝各位新年愉快,不知道各位过去的目标是否完成,还剩下15天努力完成试试。再次鸣谢给我点赞、留言、评论的新老朋友们。

264

13

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
静幽谷

13楼 静幽谷

学习啦!

2022-12-16 13:28:33 回复 赞(0)
翩翩君子

12楼 翩翩君子

吃零食能让心情好,这个是真的,本人亲测有效,O(∩_∩)O哈哈~

2022-12-16 13:09:50 回复 赞(0)

乾元zZZ

@翩翩君子:我敢说的,还能有假啊~

2022-12-18 19:09:00回复
奋斗女孩

11楼 奋斗女孩

打卡学习

2022-12-16 12:53:35 回复 赞(0)
leldf

10楼 leldf

我现在学会了有情绪的不说话,怕说多错多,目前效果有一点点了,还要继续努力。

2022-12-16 12:34:08 回复 赞(0)

乾元zZZ

@leldf:直接反馈是情绪,表演情绪是艺术

2022-12-18 19:09:18回复
顶级妖孽

9楼 顶级妖孽

说的还是很有道理的。

2022-12-16 12:24:13 回复 赞(0)

乾元zZZ

@顶级妖孽:只要有点赞、评论,想听什么都可以

2022-12-18 19:09:38回复
一诺倾言

8楼 一诺倾言

打卡

2022-12-16 12:17:18 回复 赞(0)
紫芸

7楼 紫芸

谢谢老师的分享!

2022-12-16 11:55:40 回复 赞(0)
小熊1985

6楼 小熊1985

情商高的人应该更容易管理自己的情绪吧。

2022-12-16 11:33:12 回复 赞(0)

乾元zZZ

@小熊1985:恰恰“高情商”的人都是练出来的~

2022-12-18 19:09:58回复
patty

5楼 patty

同意老师的观点,管理好情绪,再看问题时就会发现,其实都不是事。

2022-12-16 11:12:16 回复 赞(0)

乾元zZZ

@patty:过的去是经历,不过去是事故

2022-12-18 19:11:03回复
劼通管业

4楼 劼通管业

说话少带一些带情绪的词,这算是说话的艺术吧。

2022-12-16 10:47:18 回复 赞(0)

乾元zZZ

@劼通管业:人很难控制自己的情绪,但是可以做到识别别人的情绪词,并加以利用。

2022-12-18 19:11:39回复
刘思萌

3楼 刘思萌

人在情绪激动时,头脑缺氧,会做出不理智的事情,所以情绪管理真的很重要。

2022-12-16 10:32:22 回复 赞(0)

乾元zZZ

@刘思萌:可以拆分成情境,思维,情绪,行为

2022-12-18 19:12:07回复
後知後覺

2楼 後知後覺

打卡

2022-12-16 10:15:07 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

乾元老师——
本篇文章来自乾元老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-12-16 09:37:02 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

1、《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》作者
最新内容
试用期没过被开除赔偿什么
13分钟前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
14分钟前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
14分钟前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
15分钟前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
16分钟前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
16分钟前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
16分钟前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
16分钟前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
16分钟前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
16分钟前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
16分钟前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
17分钟前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
17分钟前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
17分钟前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
17分钟前    人力资源规划
试用期不能请假吗
18分钟前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
26分钟前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
51分钟前    人力资源规划
试用期和正式的区别
52分钟前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
58分钟前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
58分钟前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
58分钟前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
58分钟前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
59分钟前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
1小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
1小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
1小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
1小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
1小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
1小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
1小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
1小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
1小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
1小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
1小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
1小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
1小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
1小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
1小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
1小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
1小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
1小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
2小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
2小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
3小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
3小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
3小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
3小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
3小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
4小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
18小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
18小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
20小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
20小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
20小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
20小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
20小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
20小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
20小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
20小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
20小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
20小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
20小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
20小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
20小时前    通用技能
公众号怎么运营
21小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
21小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
21小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
21小时前    通用技能
运营是做什么的
21小时前    通用技能
如何管理情绪
21小时前    通用技能
运营与营运的区别
21小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
21小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
21小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
21小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
21小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
21小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
21小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
21小时前    薪酬福利
业绩考核方案
21小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
21小时前    通用技能
如何管理好仓库
21小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
21小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
21小时前    通用技能
如何管理供应商
21小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
21小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
21小时前    通用技能
一个团队如何管理好
21小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
21小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
21小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
21小时前    通用技能
今日打卡案例 4638 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

22年12月14日经济师课程答疑

王涛老师  三茅职业技能培训学校金牌...

已结束 可回放 806

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了