摘要:DISC是什么?它可以帮助你了解自己的行为风格和他人的行为风格,进而搞好职场关系。DISC呢,很多500强企业都在用。我们知道,DISC行为风格分为D型、I型、S型、C型,本篇文章主要是解析S型行为风格的特质,如他是一个支持者、一个稳健者,他的至理名言就是:“大家好才是真的好”!
上一篇文章,我们从S型平时的眼神、面部常见表情、语言标志、口头禅、肢体常见动作、衣着风格、行事风格、价值需求、需要的伙伴,以及基本动机和对外界的需求等进行了解读,相信大家对S型有了更进一步的了解,这一篇文章我们继续进行S型行为风格的特质解读(感兴趣的伙伴,随后可以从本系列文章的第一篇开始阅读,本系列文章有DISC行为风格的前世今生;也可点击订阅《知己解彼-DISC行为风格测验实战案例解析》)。
这个S型,它的优势是什么呢?
其实,关于这个内容我们在前面讲过几点,就是什么?它很稳定,他能与别人较好相处,同时他追求这个内心的平静。然后,当出现这个吵架或者争端时,他是一个很好的调节者。总之,他有很多优点。这里我们再来总结一下:
第一、人际导向。就是他能够把人际关系处的很好。
第二、宽容处事。它是很宽容的,假设这个事情对我所处的环境没有太大的改变,不会影响这个本质上的东西,我就可能会宽容。
第三、擅于外交。如果团队起争端时,他是一个很好的调停者。
第四、适应性强。这个环境只要我适应了之后,我短期内可能不会再改变。
第五、擅对压力。咱们中国佛教宗派禅宗有句名言:“风也没动,帆也没动,是心动。”所以,这类人认为缓解压力,除了营造一个宽松的环境外,更重要的是需要自己拥有一个良好的心态。所以,他会比较感恩,能够积极地进行自我暗示(比如信仰:“说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行”。再比如:我行!我能胜任!我很坚强!我不怕压力!我喜欢挑战!”等等);然后呢,能够尽情享受生活,比如参加一些娱乐互动、家庭活动、休闲活动等。这样,就慢慢把自己的压力化为无形。
第六、乐天之命。就是他们以乐观的状态面对困境,以睿智的胸怀通达人生。
以上呢,就是S型的一些优势。
那S型优势过头之后就会变成什么?就会像一只乌龟一样地缩在壳里面不出来。永远把头埋在地底下拒绝改变。拒绝创新。就会什么?
第一、牺牲目标。就是有可能他为了把人际关系处理好,而放弃了目标。
第二、放弃原则。不坚持自己的原则性,甚至看到别人破坏原则,也不闻不问。
第三、不够快速。就是动作很慢,做事的效率很低,需要有人催促才行。
第四、没有主见。别人说什么,就是什么?盲目去跟随。
第五、旁观免参。比如我们做一件事情,他可能不会参与进去,而仅仅是在旁边站着观看,也不说话。
第六、避难求易。就是只找好做的事情,困难的事情就被他撂在一边。
以上这些过当后,就变成了什么?我们讲的老古董,对吧?就是太过于讲原则,不会变通,然后过于追求稳定,但不讲创新。
那S型的情绪该怎么去调适呢?
我们先来看下S型人的情绪自我察觉,就是我们自己怎么去判断我们是一个S型的人?
第一个是情绪的起伏平稳,不容易看到她喜形于色。
第二个是恐惧突然改变或失去保障。害怕失业,害怕这个破产,害怕这个失恋,对吧?这些情绪会有。
第三个是有耐心、容易预测、然后立场的话是很超然的、讲究合作。
第四个是容易紧张。在陌生的环境,一紧张,可能就做不成事情,或者效率很低。
第五个是不太会拒绝别人的好好先生。老是讲:Yes,是的。
第六个是情绪控制合宜。就是不太会发脾气,情绪比较很稳定,个人行为风格特征也是很稳定的。
第七个是容易犹豫不决,比如买一个东西,他总是在那里想:同样的东西,我是该买这家的,还是该买那家的呢?好像这家的不错。但是呢,那家的看起来也不差。
第八个是缺乏主见、自信心不够。你会发现:他一般不会发表意见,别人说什么就是什么?然后呢,本来自己的能力是可以的。但是呢,他没有自信心可以做好!
第九个是不太希望改变,对吧?他总是喜欢一层不变,习惯固有的工作模式和流程。一旦工作模式和流程改变了,他就无从适应。
第十个是希望获得保障。比如,公司包吃包住吗?公司有五险一金吗?等等。
那如果说有以上这些点的话?就证明这个人是符合S型行为风格的。当然,我们经过这个测验后,我们可能会更加清楚一点。然后我们就知道:S型呢,这个情绪是很稳定的,然后是有耐心的,不容易拒绝人,他希望和别人建立一种稳定的关系。同时。他也是缺乏主见的,不希望改变的。然后是希望获得保障,这个是他最终的追求目标。
以上呢,就是他的一些情绪表现特征。
我们再来看一下S型人的压力来源?
他们的压力来自于哪里呢?
我们说S型的话,追求这个稳定的状态,那更大压力来自于什么?这个稳定环境没有了,然后有创新了。然后变革了,他们压力就很大了。这里我们将压力来源总结如下:
第一、不太会给别人压力, 因此揽了太多事在身上。工作中或生活中,不太会说“不”,别人给什么事情都接受了,然后自己有的时候完不成,那就压力都在自己这里。
第二、必须靠自己做出重大决定时。就是S型其实是不太会做决定的,有时他希望这个事情是自然而然发生的,不需要别人去过多干涉,那假设我需要做一个重大的变革、重大的这个改变,然后我去做决定,这个对于他来讲是一个很大的事情,是一个很困难的事情。
第三、被要求做一些从未做过的事。因为他们追求的是稳定,对吧?这个事情没做过,可能是个未知领域,他们对于这个未知是有恐惧感的。
第四、感觉到工作时程急促, 没办法按计划行事。他们喜欢一些固定流程,对吧?什么时间点做什么事情?然后什么时候完成什么事情?像这个工作就是临时安排的。然后呢,也没有时间,时间比较紧,他们就会什么?就会心理负担,对吧?甚至说有这个拖延症,然后甚至说会有选择放弃。
第五、政策突然改变, 没时间适应,对吧?一个新的变化,一个新环境的产生,而新的政策出台,他们也会什么?感觉不舒服,对吧?
第六、过于忙碌的生活, 没办法兼顾到家庭及其他 。我们知道:S型是比较注重家庭的,对吧!
第七、过于冲突或复杂的情节。 当指示清楚且受到支持时,他们的表现最好。正因如此, 他们尽量避免对立与冲突。然后呢,他遇到冲突就比较有压力。当然,当他遇到复杂的情节,不是很好处理时,也会有很大的压力。
第八、过于快速的步伐。他本来是谦逊温和的,行动缓慢的,你让他加快步伐,只会让他更难受。
第九、怕得罪人。为了做成某件事情呢,需要下决定得罪人才行。但是呢,他又心里不愿意,因为它比较注重别人的感受,注重人际。所以,他就会有压力。
第十、站在台前公开说话。这个对于他们来讲也是一个压力来源。
总结来看,S型的压力来源都是在于什么?在于这个稳定的状态都失去了,变成了一个半稳定和不稳定的状态,变一个未知的状态,已知的东西变成未知了,稳定的东西变成不稳定了,这个时候他们就有压力了。然后呢,可信的变成不可信的,这个时候他们就有压力了。
好!这一篇文章就写到这里!
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13楼 hongru
我和很多型都贴合
践行者袁鹏
@hongru:一个人D型、I型、S型、C型都会有点,但我们是以最高的那个为主要的行为风格。比如是高D,还是高C等等。
12楼 865kuo
有用的知识,以后在做招聘评价的时候,不愁没话说
践行者袁鹏
@865kuo:做团队匹配的话,完全能够运用到!建议把本系列文章的前面也看完,前面还有对应的测验工具等等!
11楼 zhangyuqing99
人可以归类吗?
践行者袁鹏
@zhangyuqing99:这个是行为风格的归类。
10楼 chennianqin
涵盖的内容挺多的
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9楼 怡和大王
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8楼 为明天
这种测试都是事后诸葛亮,不能预测,只能归类
践行者袁鹏
@为明天:不是事后诸葛亮哈,而是我们通过观察、通过工具的测验和使用,可以了解一个人的行为风格特点,进而制定针对性的人际沟通技巧等等。感兴趣的话,建议把本系列文章看完!
7楼 长流水
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6楼 Jeor
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5楼 jeokbopebip
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袁鹏老师——
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2楼 独自远行
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1楼 颜婉66788
学习了