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年底优秀员工评选设计方案

作者 崔文彬 更新于:2022-12-08 16:40 20509
HR干货专场,欢迎15位大咖带来薪酬、员工关系、劳动法HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
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摘要:年底优秀员工评选设计方案

Hi,小可爱,谢谢你的支持哈

我决定了,以后每周五分享一个完整解决方案。

 

今天我来一个你马上就要用到的,

《年底优秀员工评选设计方案》

 

这个方案会告诉你这些:

1.评选目的设计

评优,是为什么而出发

 

2.评选名额设计

优秀有几种层面

 

3评选标准设计

评选怎样建立资格

 

4评选流程设计

评选怎样建立流程

 

5评选激励设计

激励怎样切实有效

还附带一份《完整评选指标库》及《员工评优管理办法》

 

就问你,期待不?

来,上眼.......

 

01评优,是为什么而出发?

简要的说,有四种

年底优秀员工评选设计方案

 

02优秀,是有几种层面构成?

简要的说,有三个类型

年底优秀员工评选设计方案

 

 

03 优秀,是怎样建立资格

简要的说,有三个步骤

 

年底优秀员工评选设计方案

04评选,如何设计路径

简要的说,来自这四步

年底优秀员工评选设计方案

05奖励,怎样切实有效

简要的说,来自五个维度

 

年底优秀员工评选设计方案

怎么样?可以么?

我分享完了,该你点赞评论了

 

 

关于我:

企业管理顾问/500强首席人才官

工作疑难杂症,一对一给你辅导

战略型HR转型,手把手带你进阶

289

65

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
小末HR

13楼 小末HR

已经做完方案,正在执行考核过程中
考核方案我们是从级别的维度进行的
M级人员的绩效考核、岗位胜任力、述职报告
P级人员绩效考核

2022-12-10 17:12:05 回复 赞(0)
Yoyoyoyo1990

12楼 Yoyoyoyo1990

学习了

2022-12-09 15:39:18 回复 赞(0)
HR海洋

11楼 HR海洋

奖励设置感觉很关键,可惜我们预算有限

2022-12-09 15:02:50 回复 赞(0)
Knigherrant

10楼 Knigherrant

请老师下次能不能分享一下年终评职级的方案呀

2022-12-09 14:57:21 回复 赞(0)
S_1341278117

9楼 S_1341278117

打卡

2022-12-09 14:54:46 回复 赞(0)
首席执行官丶

8楼 首席执行官丶

解决方案很赞,思路打开了,借鉴借鉴

2022-12-09 14:46:04 回复 赞(0)
890726

7楼 890726

学习了

2022-12-09 14:35:08 回复 赞(0)
走向路的尽头

6楼 走向路的尽头

打卡学习

2022-12-09 14:31:29 回复 赞(0)
猜火车的莫西

5楼 猜火车的莫西

谢谢分享

2022-12-09 14:20:50 回复 赞(0)
大乔小乔

4楼 大乔小乔

首席人才官管理笔记是一本书吗,好像看过书名呢

2022-12-09 14:04:26 回复 赞(0)
91xiaoai

3楼 91xiaoai

这个年底优秀员工评选方案确实刚需,感谢分享

2022-12-09 13:57:28 回复 赞(0)
星星之火QQ

2楼 星星之火QQ

周五的精华分享又学到了很多干货~

2022-12-09 13:43:34 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-12-09 09:33:18 回复 赞(0)

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