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系统思维的重要性！
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
1、看公司实际情况
比如你现在这家公司本身就不大，身兼数职是很常见的事，行政和人力兼做在很多规模不大的企业都会存在。
因为可以节省成本，尤其是现在大环境不好，如果企业不裁员，只是让你多做点活，算是不错了。
并且，这个时候对于老板来讲，他要节省成本，而你又很配合公司的需要，算是既忠诚又敬业，这对自己在这家企业的发展是一个非常好的促进作用。
并且行政已经有2个人，说明即使兼任了，应该也不会太忙，反而可以通过这个机会学到更多东西。
可以让你掌握更多公司信息，增加更多加薪升职的筹码，何乐而不为呢？
2、看个人实际情况
当然，任何一项选择没有绝对的对与错，而是看针对谁来说。
如果你现在负责HR或培训的工作，做得非常好，且目前工作已经非常饱和，且你对行政工作完全不感兴趣。
甚至你并不想在这家公司长远发展，并已经有了想要跳槽的机会，那这个阶段去接更多的活可能也并不明智。
因为行政并非想很多人想的那样，简单的没有技术含量。
其实行政要做的好，并不比人力简单，不仅需要你非常有耐心、细心，能张罗，还要有很好的情商和多任务统筹能力。
所以，在去尝试接触一项新的工作时，都会有一个适应和磨合的过程。
这个过程中不可避免会出现错误。
所以，如果你本身就不感兴趣，也不想做这件事情，就会容易在后面出现错误的概率会更大。
反而可能会顾此失彼，捡了芝麻丢了西瓜，并且有可能还会影响你原本的工作。
这就是当我们面对同一件事情，你从不同的维度去看，得出来的结论是不一样的。
3、单点思维&系统思维
如果从单点考虑，比如这个工作我不接，老板就会不高兴；但如果接，我自己又不乐意。
这样想的时候，你就会陷入单点思维。
你考虑只是老板开不开心，你乐不乐意。
但你接不接，可能还和很多因素有关，比如：
这份工作对你的重要性如何？你是否很需要目前这份工作？
目前你所在企业发展性如何？是什么行业？什么商业模式？
老板是一个什么样的人？是如何看待行政和人力的？是会让你持续兼任还只是暂时的？
你的职业发展定位是什么？是专注人力，还是愿意去尝试新的模块？
这又和你的年龄、你的专业、你过往的经历、你的擅长和你的兴趣又紧密相关。
所以，很多事情的选择，一定不是单点考虑，而是系统性思考和权衡。
就像我很多学员咨询我：
“黄老师，麻烦你帮我看下我的简历该怎么优化，我想跳槽一家我心仪的目标公司”。
“黄老师，最近求职一直很不顺，面试了几次都没有成功，麻烦你帮我辅导下如何提升面试的成功率”。
看似这两个学员，一个是需要做简历优化，一个是需要做求职面试辅导。
但其实两件事情背后，并不仅仅只是简历优化和面试辅导。
而是与你整个职业发展的定位是怎样的有关系。
你未来3-5年甚至10年你的职业发展路径是什么？
你想成为什么样的人？什么样的工作是真正适合你的？
搞清楚这个，确定自己要发展的职业，接下来才确定目标企业或目标行业，再接下来才是目标岗位，最后才是为此目标岗位而应准备和优化的简历，以及面试前的准备。
所以，我的职业发展一对一咨询不是单点给你答案，而是从你的职业发展定位-简历优化-求职面试辅导-职场适应，一站式解决你的职业困惑和职业选择。
当我们学会系统思考并这样去实践的时候，你其实就不会有困惑。
这个时候，只要笃定的朝着你的目标努力前进就好。
若职业选择、求职面试有困惑的可以关注我的下方课程或一对一咨询。
求职面试课程：《HR从职业选择到求职面试全攻略》
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15楼 霓殇
打卡
14楼 bymm
人事+行政的路过，老师说的接地气，符合我的现状
13楼 cc猫呀
行政的事情做的差不多就行了，然后提升自己，合适的时候去到更好的公司。
12楼 Humane
行政是每一个企业都要有的岗位，但上限比较低
11楼 春天的湖面
看具体情况
9楼 SEARPJEXWAW
8楼 彩虹落在屋顶上
7楼 零8801
谢谢分享
6楼 chinahnl1
这事只有自己才有答案
5楼 晓样
学习了
4楼 omgdcbug
可以先接触一下，不要着急拒绝~
3楼 茉影香
职业成长类话题
2楼 小于HR
行政基本都是一堆琐事，不建议接
1楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
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