从每日优鲜裁员看“资金、商业模式、风口”

作者龚俊峰更新于：2022-08-02 16:11 20123

内容来自 2022-08-03 打卡话题观看本期直播

7月28日下午传言，每日优鲜召开内部20分钟线上会议，同时告知员工“工作就截止到今天了”，除人力、财务等行政部门留作善后之外，其余业务部门均以飞书线上会议的形式收到了上述通知。随后每日优鲜工作人员回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整，部分员工离职。与此同时922名员工组团走上维权之路。
每日优鲜这样的解除合同的做法是否合适，身为HR的你怎样看待这次事件？

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摘要：每日优选裁员看似是一次劳动关系的变革，但背后还有很多值得思考的地方，比如资金链、商业模式创新、风口与风险......

从每日优鲜裁员看“资金、商业模式、风口”

文/龚俊峰

2022年7月28日，网传每日优先内部发动“暴力裁员”，不仅拖欠员工的工资不发，还解散了飞书工作群，关于裁员相关事项直接以飞书线上会议形式通知，不容拒绝，宣布被裁员工，当日离职。

虽然没有找到经济补偿的相关报道，但是从《劳动合同法》来看，被裁员工获得经济补偿是板上钉钉的事情，如果劳动者违反《劳动合同法》进行“暴力裁员”，劳动者可以主张双倍经济补偿。

这次裁员事件让我产生三个思考，分别是关于资金链、商业模式创新、风口与风险。

（1）企业需要健康的资金链

从种种猜测来看，每日优鲜陷入了资金流困境，虽然这不是裁员的唯一原因，但至少是主要原因。曾几何时，一个叫乐视的品牌和小米是互联网行业的两架马车，发展前景积极光明。但是，很快乐视就陷入资金链断裂的困境，老板被列为失信名单并限高。相信，同样的危机还会继续，企业需要处理好现金流量和企业发展的关系，否则会陷入业务停止、没有收益、无法融资的怪圈，即使行业前景再好，也难以持续发展。

（2）正确理解商业模型创新

2017年，中国新四大发明（高速铁路、扫码支付、共享单车和网络购物）风靡全球，让国人一度很自豪。2

2019年5月15日，美国商务部宣布，将把华为及其子公司列入出口管制的“实体名单”。

2020年是疫情爆发的一年，也是社区团购的爆发之年，各大企业纷纷入局社区团购，根据市场数据显示，2020年社区团购市场规模测算达到890亿元，同比增长78%，融资金额超百亿元，同比暴增356.3%。

就当人民在享受社区团购便利的同时，人民日报却文怒批社区团购，在文章中有这样一句话：“今年以来，美国接连在芯片上给中国科技企业设限，攻克关键技术领域的 “卡脖子” 难题，成为举国上下的关切。互联网巨头拥有雄厚的财力、大量的数据资源、领先的数字技术，人们期待巨头们不仅能在商业模式上进行创新，更能承担起推进科技创新的责任。这不仅是为企业发展储蓄技术，也是企业的社会责任之所在。”

回顾这些年的发展，扫码支付、共享单车、网络购物、社区团购，这些影响民生的创新其实都是商业模式的创新，我们真正缺少的是从0到1的，能够真正让中国在核心领域不被限制颠覆式创新，我也相信有越来越多的企业正在朝着这么目标默默的奋斗。

（3）风口与风险

在中国商业创新的这几年，我们经历了太多次的裁员，其中既有商业模式创新领域的裁员，也有机会风口导致的裁员。

2022年度，爆出了一则某疫苗企业裁员某疫苗公司在发年终奖前裁员70%的消息。从报道来看，这家公司的操作还算合规，在公司通知里表示由于订单减少，不需要大家再继续生产，如果主动辞职的话可以发放当月工资并给予补偿，如果不主动辞职的话，按照北京最低工资的80%进行按月发放，但是不允许从事其他工作。在这种操作之下，很多员工选择了离职。

笔者也了解过这波疫苗行业的人才争夺，在当时人才供不应求的情况之下，企业用了最简单的价格战来争夺人才，很多生产员工的薪酬都能轻松过万，并且还不含加班费。但随着各国对疫情的开放态度以及疫苗的饱和，很多企业还没成功就已经失败，虽然他们拿过较高的薪酬，但很多人失去了一个可持续发展的前景。

在这场疫苗人才争夺战中，一部分人因为在风口实现职业生涯的发展，但更多的人却默默承担了这次风口带来的风险。

360行，行行出状元，这篇文章不是建议大家不要去追求商业模式的创新和风口，而是建议大家在择业一定不能盲目随大流，同时需要不断提升自己的知识和技能。只有自己强大，才能从容的应对机遇和风险，实现自身价值。

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