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如何提升员工参与培训的积极性

作者 郑军军 更新于:2022-05-30 12:53 21986
我们公司最近准备做一次新晋中层管理者的培训,其中有一场培训要安排在周六,因为是在休息日,所以参与培训的管理者都有抵触情绪。请问各位牛人,遇到这样的情况要怎样做才能让管理者用平和的心态参加培训,用心的投入到培训中呢?
我们公司最近准备做一次新晋中层管理者的培训,其中有一场培训要安排在周六,因为是在休息日,所以参与培训的管理者都有抵触情绪。请问各位牛人,遇到这样的情况要怎样做才能让管理者用平和的心态参加培训,用心的投入到培训中呢?
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摘要:如何提升员工参与培训的积极性

大家为什么不愿意周六培训,因为占用了他们自己的时间。他们已经习惯了周六日过自己的小日子,那是属于他们的,而周一到周五是属于公司的,属于工作时间。

 

如果企业是单休呢?那周六培训我觉得他们的抵触情绪就小很多了。但是,他们参与培训的积极性就会高吗?大概率不会,很多可能会说别浪费我们时间了,手上一堆事,还让我参加培训,有这时间我不如多做些事。

 

说到本质呢,大家都知道,是动机,未激发员工的个人学习动机、内驱力。而说的白话一点呢,或者从员工的心理角度来说,就是员工觉得自己亏了。他们觉得用自己的时间,参加公司的培训,到头来还不是为了公司发展。

 

所以,要想让员工对培训有积极性,那么核心思路就是要让员工觉得自己“赚”了,觉得这个机会非常难得,不参加自己就“亏大”了。

 

那么,如何能让员工觉得自己“赚”了呢?那就得让培训变成“稀缺资源”,变成“高价值资源”,觉得“物超所值”,觉得自己的这点时间付出所带来的是“高额回报”

 

1.参加培训的资格

 

不是所有人都能参加这个培训,是有条件和门槛的。

 

2.课程的开发或引进

 

公司是精挑细选的,不是随随便便什么课程都开发或引进的。

 

3.培训的讲师

 

是公司重量级的、比较有名气的,或行业内、专业上的大咖。

 

4.培训的内容

 

是干货,针对当前员工遇到的实际问题,给理论、给方法还给工具,易上手,能解决问题。

 

5.培训的方式

 

注重培训效果,注重与学员的互动,提升培训的趣味性、有效性、转化率。

 

6.培训的结果

 

如果不参加,那么未来考核管理能力的时候,就很可能落后与别人,如果落后于别人,那么未来的年终奖、加薪、晋升等将全面落后。当然也可以与年终奖等进行挂钩,规定培训必须达多少课时、达到多少分。

 

此外,也可以将培训课程划分几个层次,整体形成阶梯式学习:

 

1.基础课程,即公司开发的、部门开发的课程;

 

2.进阶课程,外部引进的培训机构的课程;

 

3.殿堂级课程,行业、专业大咖级人物经验分享会,去阿里、华为等大企业参观学习,旅游式拓展培训等。

 

要学进阶课程,必须完成一定数量的基础课程,同时每次考核必须达到XX分。同理,殿堂级课程也是这样,必须完成一定数量的进阶课程,每次考核必须达到XX分。

 

当然,也要给个放宽条件,面对特殊情况,即如果半年度绩效达到XX分或给公司创造了重大业绩、重大创新、重大降本、重大改善等,可以选择破格学习进阶课程或殿堂级课程。

 

一天的无忧靠心情,一世的随和靠心态,人随意,心向阳,生活的一切都开心。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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617463909

11楼 617463909

周六属于休息日,有自己的生活和社交要维护,其实可以工作日下班后培训

2022-05-31 12:16:52 回复 赞(0)
卖文具的飞熊

10楼 卖文具的飞熊

周六搞培训还想让人平和的心态参加,肯来参加就可以,这也是考验基层管理者的一部分,看谁愿意为工作做点小牺牲至少态度上适合做管理者

2022-05-31 12:10:06 回复 赞(0)
枫叶006

9楼 枫叶006

内容有启发

2022-05-31 11:58:03 回复 赞(0)
饄餹颩曓

8楼 饄餹颩曓

员工是否乐意参加培训,跟周不周末无关,跟培训内容有关

2022-05-31 11:42:08 回复 赞(0)
超丶娶我

7楼 超丶娶我

打卡学习

2022-05-31 11:38:00 回复 赞(0)
aaazzz

6楼 aaazzz

看你怎么包装培训了,有人愿意花钱花时间学习某个课程,因为他觉得那个课程能让他学到东西,如果能做出这种让人愿意花钱花时间的培训课,还怕周末没人愿意来?

2022-05-31 11:21:53 回复 赞(0)
雨滴纳米

5楼 雨滴纳米

谢谢分享

2022-05-31 11:19:11 回复 赞(0)
六个瓣雪

4楼 六个瓣雪

我觉得很简单,付加班费就能让管理者用平和的心态参加培训,用心的投入到培训中,哈哈

2022-05-31 11:10:05 回复 赞(0)
赵玉涵

3楼 赵玉涵

好棒

2022-05-31 09:25:29 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-05-31 09:16:31 回复 赞(0)
marsha

1楼 marsha

一世的随和靠心态,人随意,心向阳。
正能量,感受到了。
感谢分享。

2022-05-31 08:24:33 回复 赞(0)

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专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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